Đô Thị Như Nước Với Lửa

B

[BOT] Dịch

Administrator
24/9/25
670,706
0
0
AP1GczM9J_bcBcU99bXI9Q6kP4DOvl5AjK_hrBak6m2sAeYbIXnj40p1DOmgdgm69LPb0cFL7ehaC8ub0---BtKjwbkk8RpAzlsUcPJ3yKJzN0ZJcxnzvNzNLFWfq8De-mHxW9ukcGxaBVMcd3rhvDhIyjkr=w215-h322-s-no-gm

Như Nước Với Lửa
Tác giả: Superpanda
Thể loại: Đô Thị, Đam Mỹ, Khác
Trạng thái: Full
​

Giới thiệu truyện:

Thể loại: Thiên chi kiêu tử, thương chiến, mạng viễn thông, công nghệ thông tin, kỳ phùng địch thủ, một núi hai hổ, cường cường, HE

Dịch: Cà Chua

Văn án

Vật họp theo loài, người phân theo nhóm.

Vậy nên thượng lưu thì đi với thượng lưu, chính khách qua lại với chính khách, ngay cả phú nhị đại, tinh nhị đại (minh tinh đời F1), xí nhị đại (xí nghiệp gia đời F1) luôn đi chung với nhau cũng không có gì lạ.

Mà Kinh Hồng và Chu Sướng so với đám người đồng trang lứa, chơi bời nhảy nhót, vô công rồi nghề đã thành công mà tiếp quản vị trí của đời trước.

Cả hai vô cùng giống nhau: đều vào khoảng ba mươi, đều tốt nghiệp từ những trường đại học danh tiếng, đều có sự nghiệp nở rộ, phong cách làm việc cũng mạnh mẽ như nhau. Họ như hai con cá mập trong lốt da người. Bởi có đứa con xuất sắc như vậy nên hai người cha của họ cũng đều sớm lui về phía sau.

Hai người họ nắm giữ hai trong bốn con rồng của ngành mạng viễn thông, mà cũng là hai con rồng phát triển mạnh mẽ hơn cả. Hai bên không ngừng đấu đá căng thẳng trên tất cả các lĩnh vực mới của ngành.

Họ là hai con hổ trên cùng một ngọn núi. Không mấy khi xuất hiện cùng nhau, không có bất cứ liên lạc riêng gì với người kia.
- ---------------------

CP: Sếp Chu x Sếp Kinh

Một thoáng lơ đãng, hai kẻ đầy dã tâm đã động lòng phàm. Muốn chinh phục đối phương, rồi lại không kìm được lòng mà bị đối phương chinh phục.

- ---------------------
Tag để tìm truyện: Nguyên sang, Đam mỹ, Hiện đại, HE, Tình cảm, Thương chiến, Cường cường, Thiên chi kiêu tử, Kim bài đề cử, Nghiệp giới tinh anh​
 
Có thể bạn cũng thích
  • Yêu Cũng Được Nhưng Phải Trả Thêm Tiền
  • Team Building Công Ty: Tôi Tát Vào Mặt Giám Đốc...
  • Trên Những Áng Mây
  • Cùng Em Vươn Tới Những Vì Sao
  • Nàng Có Thể Ôn Nhu Vô Cùng
  • Tư Niên Như Nhĩ
    • Như Nước Với Lửa
    Chương 1: Kinh Hồng    ​


    Công ty cổ phần Tập đoàn Oceanwide.

    Văn phòng Tổng Giám đốc.

    Kinh Hồng ngồi sau bàn làm việc. Anh đang có cuộc họp tuần với Giám đốc Bộ phận Đầu tư Triệu Hãn Thanh.

    Năm nay Kinh Hồng 32. Đôi mắt anh hơi hẹp và dài như mắt phượng, đuôi mắt hất lên, hai mí mắt sâu và mảnh. Màu mắt anh khá nhạt, tròng mắt hơi cao, chỉ vừa chạm mí dưới. Nếu lên cao thêm chút nữa thì sẽ là tướng mắt tam bạch. Đôi mắt ấy lạnh lùng, nhưng lại ẩn chứa khí thế át người. Tuy vậy, màu da anh lại trắng trẻo, đường hàm mềm mại, cổ cũng thon dài, tất cả dung hòa với khí thế của đôi mắt khiến tổng thể con người trông không quá xa cách.

    Kinh Hồng đã cầm quyền đế chế Oceanwide hùng mạnh này được một năm.

    Tháng 6 năm 1997, cha Kinh Hồng là Kinh Hải Bình thành lập Oceanwide. Ban đầu công ty tập trung vào mảng trang chủ cá nhân (personal homepage) và thư điện tử (e-mail), sau đó dần mở rộng ra các công cụ xã hội khác. Sau nữa, bản đồ thương nghiệp của tập đoàn tiếp cận tới đa dạng các phương diện của mạng viễn thông. Công ty đã niêm yết lên sàn NASDAQ từ nhiều năm trước. Theo đà tăng của cổ phiếu Mỹ, vào thời đỉnh cao, giá thị trường của Oceanwide đã lên tới hàng nghìn tỷ. "Trillion" là đơn vị thường nghe khi nhắc với giá trị thị trường của tập đoàn.

    Nếu tình hình kinh doanh của Oceanwide xuất hiện vấn đề bất thường, phố Wall chắc chắn sẽ chao đảo theo.

    Để nối nghiệp cha, Kinh Hồng, con trai của Kinh Hải Bình đã theo học ngành Khoa học máy tính và lấy bằng Cử nhân cũng như Tiến sĩ ở Đại học Stanford. Ngay từ thời trung học, kiến thức về chuyên ngành của Kinh Hồng đã rất xuất sắc. Chính vì vậy, ngay từ năm nhất Đại học, anh đã tận dụng những mối quan hệ của cha mình để thực tập ở các công ty lớn như Google và Facebook. Sau đó, anh tới Goldman Sachs thuộc "Bulge Bracket" – nhóm các ngân hàng đầu tư hàng đầu phố Wall và tham gia vào các hoạt động cốt lõi trong Bộ phận Đầu tư của ngân hàng như phát hành cổ phiếu, phát hành trái phiếu, mua bán và sáp nhập cũng như tái cấu trúc các đơn vị kinh doanh. Khi học Tiến sĩ, Kinh Hồng vốn định chọn chuyên ngành khác. Nhưng sau khi Geoffrey Hinton đề ra khái niệm "học sâu" (deep learning) vào năm 2006, Kinh Hồng đã nhạy bén nhận ra tiềm năng của ngành trí tuệ nhân tạo và quyết định chọn nghiên cứu về ngành này. Trong thời gian học Tiến sĩ, anh đã tới Seattle để thực tập ở Amazon và Microsoft, đồng thời cũng học thêm một bằng Thạc sĩ nữa.

    Sau khi lấy bằng Tiến sĩ vào năm 25 tuổi, Kinh Hồng lập tức trở về Oceanwide. Thời gian đầu Kinh Hải Bình không công bố thân phận của con trai, Kinh Hồng chỉ là một Giám đốc nhỏ của Bộ phận Mạng xã hội của Oceanwide. Trong thời gian làm việc anh đã cho triển khai hai tính năng mới. Một năm sau, Kinh Hồng được điều chuyển tới Bộ phận Phát triển kinh doanh. Tại đây, anh làm việc trong Phòng Đầu tư của bộ phận, chỉ đạo một số thương vụ mua bán và sáp nhập. Cùng lúc này, anh cũng kinh qua Bộ phận Marketing một thời gian ngắn.

    Sau một năm rưỡi làm ở Bộ phận Phát triển kinh doanh, các đồng nghiệp đều bắt đầu lo lắng cho sự thăng tiến của anh. Chính lúc này, Kinh Hải Bình công khai thân phận người thừa kế của Kinh Hồng và điều anh về làm trợ lý bên cạnh mình. Kinh Hải Bình hết lòng dạy dỗ, dự án nào cũng yêu cầu Kinh Hồng tới nêu ý kiến. Kết quả cho thấy, những tính năng mới mà Kinh Hải Bình thấy hứng thú nhưng bị Kinh Hồng phản đối đều không thu được thành quả khả quan, thậm chí có tính năng bị gỡ ngay sau một ngày thử nghiệm. Điều này làm Kinh Hải Bình hết sức vui mừng, cho rằng đây là con hơn cha là nhà có phúc.

    Chính vì vậy, một năm sau, Tập đoàn Oceanwide thực hiện thay đổi kết cấu doanh nghiệp quy mô lớn. Sau khi cải tổ phòng thí nghiệm trí tuệ nhân tạo thành Bộ phận Trí tuệ nhân tạo, Kinh Hải Bình yêu cầu người phụ trách của bộ phận mới này quy về dưới trướng Kinh Hồng. Bởi vì trí tuệ nhân tạo là một ngành quá mới ở thời điểm đó, Kinh Hải Bình không có kiến thức chuyên nghiệp về mảng này, nhưng đây lại đúng là chuyên ngành của Kinh Hồng. Kinh Hồng cũng là một trong những người được tiếp xúc với deep learning sớm nhất thế giới. Kinh Hải Bình muốn con trai dẫn dắt một bộ phận lớn, vậy Bộ phận Trí tuệ nhân tạo thật không thể phù hợp hơn. Kinh Hải Bình khá lo lắng khi đưa ra quyết định này, nhưng ông tin tưởng con trai mình. Thực tế đã cho thấy quyết định của ông là đúng khi Kinh Hồng all in nhiều sản phẩm mới, điển hình là sản phẩm hình ảnh y khoa – chỉ một năm sau, sản phẩm này đã tỏ rõ là xu thế tất yếu của khám chữa bệnh tương lai.

    Giữ chức trợ lý hơn ba năm, Kinh Hồng ngày càng tự tin hơn. Đúng lúc này, CSO (Giám đốc chiến lược) của Oceanwide kiêm Giám đốc của Bộ phận Phát triển kinh doanh đột nhiên nhảy sang làm CEO cho một ngân hàng khác. Vì quyết định đưa ra chóng vánh, Kinh Hồng lập tức kiêm nhiệm, trở thành Giám đốc mới của bộ phận này. Năm đó những vụ mua lại do anh thực hiện đều mang về lợi nhuận khả quan, mà những dự án anh không đánh giá cao đều không đi được đến đâu cả. Điều này đã chứng minh anh có đủ năng lực để đảm nhiệm vị trí mới này.

    Kinh Hải Bình vốn không định cho con trai tiếp quản vị trí của mình sớm như vậy. Nhưng ai ngờ nắng mưa thất thường, nào ai biết được tương lai. Một năm trước, ông bị chẩn ra ung thư. May mắn là khối u mới đang ở giai đoạn đầu, tình hình phục hồi sau phẫu thuật và hóa trị cũng rất tích cực. Nhưng ung thư dù sao cũng là căn bệnh khó lường, có thể tái phát và gây tử vong bất cứ lúc nào. Vì vậy, sau khi cân nhắc, Kinh Hải Bình vẫn quyết định đặt sức khỏe lên trên hết. Đương nhiên ông cũng đã suy xét đến cả năng lực lãnh đạo của Kinh Hồng, dưới sự dẫn dắt của Kinh Hồng, Bộ phận Trí tuệ nhân tạo và Bộ phận Phát triển kinh doanh của tập đoàn đều phát triển ổn định.

    Từ lúc đó, Kinh Hồng bắt đầu tiếp quản vị trí của cha mình, anh cầm lấy quyền trượng của đế quốc, lèo lái con thuyền Oceanwide to lớn. Anh trở thành Tổng Giám đốc điều hành cấp cao của Oceanwide, Kinh Hải Bình cha anh thì lui về sau giữ chức Chủ tịch Hội đồng Quản trị.

    Triệu Hãn Thanh đang ngồi trước mặt anh đây là Giám đốc Đầu tư bên dưới Bộ phận Phát triển kinh doanh. Hiện tại Kinh Hồng đang kiêm chức Giám đốc của bộ phận này, Triệu Hãn Thanh chính là GM (Giám đốc điều hành) của nhánh phụ trách đầu tư bên dưới bộ phận anh.

    Sau khi thảo luận một vài vấn đề, Kinh Hồng chợt hỏi một cách ngẫu nhiên: "Việc sáp nhập của Côn Bằng và Hoa Vi thế nào rồi?"

    Triệu Hãn Thanh nói: "Các điều khoản về cơ bản đã hoàn tất. Sau khi sáp nhập, chúng ta và Thanh Huy đều nắm 20% cổ phần của công ty mới. Vấn đề là hai bên vẫn chưa thống nhất được bên nào sẽ nắm vị trí CEO chính thức của công ty sau sáp nhập."

    Kinh Hồng đáp: "Có thể đoán được."

    Côn Bằng là một trong những công ty khởi nghiệp mà Oceanwide đầu tư vào, Hoa Vi thì nhận đầu tư từ Thanh Huy – một tập đoàn khác thuộc Big 4 của ngành mạng viễn thông Trung Quốc. Hai công ty này đều phát triển dịch vụ ngân hàng trực tuyến (online banking), đây cũng là hai đơn vị tiên phong trong lĩnh vực này tại Trung Quốc. Ngân hàng trực tuyến nghe thì có vẻ lạ, nhưng trên thực tế lại có tiềm năng rất lớn. Bởi hình thức ngân hàng này không cần hệ thống điểm giao dịch, cũng không cần giao dịch viên nên có thể mang lại nguồn lợi nhuận to lớn. Ở Mỹ, những ngân hàng hàng đầu như Goldman Sachs cũng đã triển khai dịch vụ thanh toán điện tử của riêng mình.

    Cuối năm 2015, Ngân hàng Trung ương ra quyết định hủy bỏ mức trần đối với lãi suất tiền gửi cố định trong một năm. Kinh Hồng đã lập tức nắm lấy thời cơ này.

    Thời gian đầu triển khai, vì các VC (nhà đầu tư mạo hiểm) đều cho rằng người dân Trung Quốc chỉ thích gửi tiền vào nhóm bốn ngân hàng lớn nhất Trung Quốc gồm ngân hàng Công Thương, ngân hàng Trung Quốc, ngân hàng Nông nghiệp và ngân hàng Xây dựng, nên Côn Bằng căn bản không nhận được bất cứ khoản đầu tư nào. Khi Kinh Hồng quyết định xuất đầu tư vào lĩnh vực này, anh cảm thấy khá là cô đơn vì dường như cả nước có mình mình đi con đường này. Nhưng chỉ trong một tháng sau đó, đối thủ cạnh tranh của Côn Bằng là Hoa Vi tuyên bố đã hoàn thành vòng gọi vốn Series A, đồng thời tự hào cho biết bên đầu tư chính là Thanh Huy và người thực hiện giao dịch là Chu Sưởng.

    Sau đó, dưới sự giật dây bắc cầu của Oceanwide, Côn Bằng đã giành được gói bảo hiểm lên tới mười vạn cho mỗi khách hàng của công ty bảo hiểm lớn nhất Trung Quốc và nhận được cấp phép hoạt động chính thức. Điều này khiến Côn Bằng nhanh chóng nhận được sự tin dùng từ khách hàng, lượng người sử dụng cũng nhanh chóng tăng lên.

    Là hai ngân hàng điện tử duy nhất cả nước, để cạnh tranh thị trường, Côn Bằng và Hoa Vi đều đưa ra mức lãi suất hấp dẫn cho người dùng mới. Ở Côn Bằng, khi khách hàng giới thiệu được một khách hàng mới, mức lãi suất tiền gửi kỳ hạn một năm của cả hai người sẽ tăng từ 4.5% lên 5.5%. Thực chất hoạt động vay gửi của Côn Bằng không thể đưa ra được con số này, mà hoàn toàn phụ thuộc vào khoản đầu tư của Oceanwide. Tình hình của Hoa Vi cũng tương tự như vậy. Hai bên đều cho rằng mình là người nổ phát súng đầu tiên, nhưng điều này không quan trọng. Để đẩy mạnh cạnh tranh, Côn Bằng cũng như Hoa Vi đều không ngừng đẩy cao mức lãi suất, kéo theo đó là lượng khách hàng gửi tiền vào cũng tăng phi mã. Dần dần, sau nhiều vòng rót vốn, nhà đầu tư đứng sau Côn Bằng và Hoa Vi là Oceanwide và Thanh Huy cuối cùng cũng buộc phải cân nhắc kế sách khác.

    Tiền ra như nước chảy.

    Cả Oceanwide và Thanh Huy đều hy vọng có thể hợp nhất Côn Bằng và Hoa Vi, để ngừng cạnh tranh, bắt tay cùng chia sẻ thị trường và tìm kiếm một tương lai chung. Sau một thời gian đốt tiền, "sáp nhập Côn Bằng và Hoa Vi" là giải pháp thường thấy trong ngành. Thị trường lớn như vậy, cứ dốc tiền ra để cướp thị phần của đối phương là kế bất khả thi, vậy không bằng chia đôi. Chính người đứng đầu của Goldman Sachs Trung Quốc đã đưa hai bên ngồi lại với nhau, bà muốn đầu tư vào công ty mới sau sáp nhập. Tuy hai sếp tổng của Oceanwide và Thanh Huy là hai con hổ trên cùng một ngọn núi, nhưng bà vẫn luôn giữ mối quan hệ tốt đẹp với cả hai bên.

    Mọi người đều nói, ở nghiệp vụ đầu tư, Oceanwide và Thanh Huy chính là hai con bò sữa, bò sữa không ngừng cho sữa, còn hai tập đoàn này không ngừng xuất tiền. Tuy nói là vậy, nhưng tiết kiệm được bao nhiêu thì hay bấy nhiêu. Tiền cũng không phải là giấy lộn mà cứ vứt ra mãi được.

    Đến bây giờ... Kinh Hồng nghĩ, quả đúng như anh dự đoán, vấn đề CEO đã khiến cuộc đàm phán rơi vào cục diện bế tắc.

    Sau khi Côn Bằng và Hoa Vi sáp nhập, ai sẽ ngồi vào vị trí CEO của công ty mới? CEO của Côn Bằng hay CEO của Hoa Vi? Nếu CEO của Côn Bằng lên, cả công ty sẽ hướng về Oceanwide. Dù sao thì Côn Bằng cũng đã nhận đầu tư của Oceanwide trong nhiều năm, lại thêm có ơn tri ngộ, đây là điều hiển nhiên. Hoa Vi cũng tương tự, nếu CEO của Hoa Vi lên, cả công ty sẽ nghiêng về phía Thanh Huy.

    "CEO là vị trí nắm quyền của công ty." Kinh Hồng lên tiếng, "Chúng ta phải có được vị trí đó."

    Triệu Hãn Thanh: "Tôi hiểu, bên ta sẽ cố gắng giành được."

    Xét cho cùng, cổ đông không thể can dự vào quá nhiều thứ. CEO mới là người nắm thực quyền.

    Kinh Hồng đương nhiên hy vọng sau sáp nhập, công ty mới sẽ dưới lệnh mình chứ không phải Chu Sưởng kia.

    Kinh Hồng không thích người này.

    Họ đều 32 tuổi, cùng ngồi vào chiếc ghế của cha mình vào cùng một năm. Trên thực tế, Kinh Hồng và Chu Sưởng là hai người hiếm hoi trong giới các cậu ấm cô chiêu đã thành công tiếp quản sự nghiệp gia đình.

    Ai cũng nói hai người họ thật giống nhau, mà quả đúng là giống thật. Tuổi vào khoảng ba mươi, đều tốt nghiệp từ những trường đại học danh tiếng, đều có sự nghiệp nở rộ, đều sớm nhận thực quyền từ cha mình. Khác với những cậu ấm nhà giàu khác, Kinh Hồng và Chu Sưởng đều lựa chọn theo ngành kỹ thuật, đều học về máy tính, đều học lên Tiến sĩ, rồi cũng đều từng tích lũy kinh nghiệm ở các công ty khoa học kỹ thuật hàng đầu nước Mỹ. Giữa họ chỉ có duy nhất một điểm khác nhau. Ấy là Kinh Hồng tốt nghiệp xong lựa chọn về nước ngay. Còn Chu Sưởng thì ở lại McKinsey San Francisco làm nghiệp vụ tư vấn quản lý trong ngành IT (công nghệ thông tin) suốt năm năm sau khi ra trường. Hắn lần lượt làm từ vị trí quản lý kinh doanh đến quản lý đầu tư, sau lên thẳng Director. Ba mươi tuổi Chu Sưởng mới về nước và lập tức tiếp quản bộ phận trung tâm của Thanh Huy.

    Theo tin đồn nghe được, phi vụ khiến tên tuổi Chu Sưởng được biết đến vang dội là một hạng mục tinh giản biên chế ở một doanh nghiệp nọ. Chu Sưởng phụ trách lên phương án tinh giảm biên chế quy mô toàn cầu cho doanh nghiệp này. Hắn xuống tay mạnh mẽ, quyết đoán, một phát sa thải một phần ba nhân sự của doanh nghiệp. Hành động này đã khiến cả ngành chấn động. Nhưng sau đó thực tế đã cho thấy, chim én giảm béo mới có thể bay cao, giá cổ phiếu của doanh nghiệp sau khi tinh giảm biên chế đã tăng phi mã.

    Năm ngoái, cha của Chu Sưởng là Chu Bất Quần đã uống rượu và có một cú vạ miệng nghiêm trọng. Sau khi tỉnh rượu, ông ta sợ gần chết. Vì lo bị bên trên trách tội, nhân lúc chưa phát sinh chuyện gì, ông ta đã nhanh chóng chuyển Thanh Huy cho con trai rồi chạy sang châu Âu dưỡng lão. Chu Bất Quần đã suy tính chu toàn. Hy sinh đời bố củng cố đời con, ông ta chặt đứt một cánh tay của mình để lui xuống dưới, như vậy công ty vẫn có thể hoạt động bình thường và vẫn là của nhà họ Chu. Quyết định của ông ta là đúng đắn, qua một thời gian, vụ vạ miệng kia đã dần dần lắng xuống.

    Sau khi Chu Sưởng tiếp quản, phe cũ và phe mới trong nội bộ tập đoàn đã phát sinh nhiều mâu thuẫn, quá trình quá độ không được suôn sẻ như bên Oceanwide. Chu Sưởng lập tức thực hiện những áp chế mạnh mẽ đối với hội đồng quản trị. Hắn quả thực là một con sói đầu đàn dũng mãnh, những con sói khác muốn đe dọa vị trí của hắn sau cùng đều bị quét sạch. Sau vài lần như vậy, những kẻ khác cuối cùng cũng không dám hé răng nữa.

    Trên mạng cũng bàn tán về chuyện này. Có người cho rằng Chu Sưởng làm quá đẹp, nhưng con người quá tệ; có người lại thấy Chu Sưởng này tuy tệ, nhưng đã làm quá đẹp. Cùng một ý nhưng trọng điểm khác nhau.

    Đời cha, Kinh Hải Bình không ưa Chu Bất Quần. Đời con, Oceanwide và Thanh Huy cạnh tranh khốc liệt trên mọi lĩnh vực của ngành mạng viễn thông, Kinh Hồng và Chu Sưởng càng không có một giao điểm nào. Nếu có gặp nhau thì cũng chỉ dừng lại ở khẽ gật đầu, chào hỏi qua hoặc trao đổi vài câu mà thôi, hai người không có bất cứ liên hệ riêng tư nào, trong danh bạ thậm chí còn không có số của đối phương.

    Kinh Hồng là đứa con của trời, bao năm nay không ai có thể so sánh với anh, anh cũng tự cho rằng mình là đặc biệt. Nhưng giờ đột nhiên ai cũng lôi hai người ra so sánh rồi cảm thán thật giống nhau. Điều này khiến Kinh Hồng cảm thấy thật phiền.

    "Được rồi, không còn gì nữa." Kinh Hồng kết thúc buổi họp. Anh nhấc một tập tài liệu trên bàn lên, tỏ ý muốn đi làm việc khác, "Tóm lại sau khi sáp nhập, vị trí CEO của công ty mới phải do bên ta nắm giữ, cái này không thể nhường."

    Triệu Hãn Thanh đáp, "Tôi hiểu."

    "Vất vả cho mọi người rồi." Kinh Hồng vẫn còn trẻ, anh luôn giữ thái độ trung dung khi làm việc với cấp dưới, "Tôi biết việc này không dễ, nhưng tôi vẫn chờ tin tốt của mọi người."

    *

    Bảy giờ hơn, Kinh Hồng tan làm, trợ lý lập tức báo tài xế chờ dưới tầng. Ở Oceanwide, khu vực văn phòng Tổng Giám đốc điều hành cấp cao có thang máy chuyên dụng xuống thẳng nơi dừng xe, trước kia chỉ có Kinh Hải Bình sử dụng, giờ cũng chỉ có Kinh Hồng. Tối nào tài xế cũng sẽ dừng ở đây chờ anh. Các quản lý cấp cao khác của Oceanwide cũng có một thang máy riêng.

    Ra khỏi văn phòng, xuống tới nơi dừng đỗ, tài xế đã đứng chờ sẵn bên cạnh cửa xe. Nhìn thấy Kinh Hồng, tài xế nhanh chóng lên tiếng chào "Tổng Giám đốc" rồi nhẹ nhàng mở cửa ghế sau. Kinh Hồng rảo bước qua ngồi lên xe.

    Cài dây an toàn xong, Kinh Hồng nói với tài xế: "Hôm nay qua chỗ ông Kinh đi."

    Mọi người thường kêu anh là anh Kinh hoặc sếp Kinh, cha anh Kinh Hải Bình thì được gọi là ông Kinh. Ngày thường sau khi tan làm anh sẽ về căn hộ ba trăm mét vuông gần Oceanwide mà anh đã tậu bốn năm trước, nhưng những ngày rảnh rỗi như hôm nay thì anh sẽ về nhà cũ với cha mẹ. Cha mẹ anh sống trong một khu biệt thự xa hoa.

    Tài xế nghe vậy thì đáp lời rồi cho xe đi.

    Kinh Hồng tiếp tục xử lý công việc. Anh vừa xem tài liệu vừa nghĩ về thương vụ sáp nhập của Côn Bằng và Hoa Vi.

    Dù nói với Triệu Hãn Thanh là sẽ chờ tin tốt, nhưng thực chất anh đã chuẩn bị cho tình huống đàm phán thất bại.

    Điều này không liên quan đến thái độ làm việc của Triệu Hãn Thanh. Triệu Hãn Thanh chắc chắn hiểu rõ sự quan trọng của dự án này. Bởi Kinh Hồng không mấy khi hỏi về các dự án của Bộ phận Đầu tư, nên một khi anh đã trực tiếp đề cập, thì dù anh tỏ thái độ không quá quan tâm, cũng có nghĩa là anh vô cùng coi trọng dự án này.

    Điều này cũng không liên quan đến sự chuyên nghiệp của Triệu Hãn Thanh. Chủ tịch Goldman Sachs Trung Quốc năm đó đã nhảy máng đến Oceanwide và thành lập Bộ phận Đầu tư. Cho đến nay, Bộ phận Đầu tư vẫn luôn là bộ phận nòng cốt của tập đoàn. Số lượng nhân viên của bộ phận không nhiều nhưng ai nấy đều là tinh anh. Vào được Bộ phận Đầu tư của Oceanwide cũng tương đương với việc đứng đầu chuỗi thức ăn của ngành tài chính, vậy nên nhân tài từ Thanh Hoa Bắc Đại và cả Bulge Bracket đều nô nức tự tiến cử. Quản lý cấp cao của Bộ phận Đầu tư cũng đều là những người từng đảm nhận các chức danh quan trọng ở các ngân hàng đầu tư hàng đầu. Triệu Hãn Thanh chính là một người như vậy.

    Với nguồn lực sâu rộng và đội ngũ tinh nhuệ như thế, những năm gần đây, đằng sau gần một nửa các doanh nghiệp startup kỳ lân trong nước đều có bóng dáng của Oceanwide. Hội nghị đầu tư của Oceanwide chính là hội nghị đầu tư mà doanh nghiệp khởi nghiệp nào cũng muốn tham sự. Người ta kháo nhau rằng, công ty nào may mắn được Oceanwide chọn trúng để đầu tư vào thì mức trần cổ phiếu của công ty đó sẽ được đảm bảo ngay ngày hôm sau.

    Vấn đề ở đây là bên Kinh Hồng không nhường vị trí CEO, bên Chu Sưởng chắc chắn cũng sẽ tranh cho bằng được. Mà Bộ phận Đầu tư của Thanh Huy thì không thua kém gì Oceanwide.

    Một năm trở lại đây, trải qua vài lần tranh giành thị phần, Kinh Hồng tự tin mình hiểu được phong cách của Chu Sưởng.

    Hai người quả thực vô cùng giống nhau.

    Từ đầu năm nay, hai tập đoàn đều muốn độc chiếm thị phần. Hai bên đều ra tay hào phóng, không nề hà bị định giá cao và sẵn sàng thanh toán trọn gói để giành được thứ mình muốn. Khi Oceanwide và Thanh Huy cùng muốn có một thứ, thì đó chắc chắn là một hồi sấm rền gió giật.

    Mỗi lần như vậy, người trong ngành đều cảm thán: "Ôi trời! Kinh Hồng và Chu Sưởng lại cùng muốn có một món đồ chơi mới!"

    Dù không có bất cứ liên hệ cá nhân nào, nhưng Kinh Hồng hiểu Chu Sưởng, hai người họ rất giống nhau. Cái "hiểu" này mang lại cho anh nhiều lợi ích, nhưng anh cũng chán ghét cảm giác "hiểu" vô cớ này.

    Đang nghĩ ngợi thì Kinh Hồng chợt thấy đoạn ống dẫn nước trên đường đang được chăng dây để tu sửa.

    Con đường này tuy là đường hai chiều nhưng mỗi chiều lại chỉ có một đường xe chạy. Giờ một chiều bị chặn, hai làn xe chỉ đành chen chúc sang một bên.

    Tài xế thấy có một con Maybach đang đi ngược chiều lại đây nhưng đối phương vẫn còn ở khá xa, mà mình thì đã đi gần đến chỗ đường bị chặn nên quyết định không hạ tốc độ.

    Ai ngờ tài xế của chiếc Maybach vậy mà lại đạp chân ga phi nhanh hơn. Người này rõ ràng đã quen thói ngạo mạn rồi, muốn xe của Kinh Hồng dừng lại để nhường Maybach tiến vào làn đường bình thường trước.

    Từ trước đến nay Kinh Hồng luôn sống khiêm tốn, xe anh ngồi hôm nay cũng chỉ là một chiếc Tesla, so ra thì kém con Maybach 62S kia nhiều. Là ông chủ của một công ty công nghệ, anh sẽ không bao giờ lựa chọn một con xe mang động cơ mười hai xi-lanh như thế kia, khí thải nhiều, quá ô nhiễm.

    Có lẽ vì chiếc xe của Kinh Hồng quá khiêm tốn nên đối phương mới thừa cơ lên mặt.

    Nhưng tài xế của Kinh Hồng cũng chẳng phải dạng vừa. Cứ như vậy, hai chiếc xe chọi đầu nhau ở làn xe duy nhất có thể đi qua.

    Tài xế xe Kinh Hồng hạ cửa kính xuống mắng: "Lái xe kiểu gì vậy?! Xe ông cách xa như vậy mà còn cố lao vào đây là sao?!"

    Xe kia thân dài sáu mét, đầu xe treo biển vàng, tài xế thì y như một gã lưu manh: "Ông mới là người đi ngược chiều cơ mà?! Tôi đi đúng đường! Mở to cái mắt ra mà nhìn chứ!"

    "Ông lùi lại đi." Không muốn tranh cãi nhiều với lưu manh, tài xế của Kinh Hồng phất tay, "Giờ chúng tôi cách lối ra khá xa, ông cách gần hơn."

    "Còn lâu!"

    Tài xế xe đối diện vừa la lên thì tài xế của Kinh Hồng chợt thấy người ngồi ghế sau xe Maybach chợt nói gì đó. Sau khi người kia lên tiếng, tài xế Maybach như thể biến thân từ con hổ rừng thành con mèo nhà, ngậm miệng im lặng ngoan ngoãn khởi động lùi ra.

    Maybach lùi sang mé bên kia làn đường.

    "Xì! Đằng nào cũng phải lùi mà còn lắm chuyện!" Tài xế của Kinh Hồng cũng nhấn ga đi tiếp.

    Khi ngang qua con Maybach kia, sự tò mò khiến Kinh Hồng chợt nghiêng đầu nhìn lướt qua người ngồi ghế sau.

    Đúng lúc đối phương cũng đưa mắt qua.

    Hai người đều ngồi bên cửa xe, kính xe cũng đều không dán tấm che. Chạm mắt với đối phương cách hai tấm kính, Kinh Hồng khẽ khựng lại.

    Vẻ ngoài của hắn hoàn toàn không phải kiểu các minh tinh thần tượng đương thời, mà giống như một kẻ ngồi trên ngôi cao đã lâu vậy. Trán cao, mũi thẳng, môi hơi mỏng, đường cằm sắc bén. Thứ làm cả khuôn mặt ấy bật lên là đôi mắt, tròng mắt đen và sâu như có thể nhìn thấu hết thảy. Nhưng nếu nhìn kỹ hơn thì sẽ thấy ẩn sau đôi mắt đa tình đó là sự lạnh lùng bạc bẽo.

    Chu Sưởng, Kinh Hồng nghĩ.

    Hai người chợt nhìn thẳng vào nhau.

    Cách hai tấm kính, hai người yên lặng nhìn nhau như đang nghĩ điều gì, lại cũng giống như không nghĩ gì cả. Không thể nhìn ra được điều gì từ hai đôi mắt ấy. Hai xe lướt qua nhau, người hướng phía Bắc kẻ đi về Nam, thoáng cái Chu Sưởng đã biến mất khỏi tầm nhìn của Kinh Hồng.

    Một lúc sau Kinh Hồng mới chợt nhớ ra, cha Chu Sưởng với cha mình hình như tậu biệt thự ở cùng một khu. Vậy xem ra anh là đi tới, còn Chu Sưởng là đi khỏi.

    Kinh Hải Bình rất không ưa Chu Bất Quần. Nếu lỡ có đụng mặt đối phương trong tiểu khu thì khi về nhà Kinh Hải Bình thế nào cũng phải mắng một câu "xúi quẩy".

    Không biết lát nữa nghe chuyện hai xe đụng độ nhau này xong, cha anh có lại cảm thán "xúi quẩy" nữa không đây.

    Hết chương 1.
    ​
     
    Như Nước Với Lửa
    Chương 2: Chu Sưởng    ​


    Chẳng mấy chốc, xe đã dừng ở trước biệt thự của Kinh Hải Bình. Kinh Hồng cất hai bộ tài liệu vừa duyệt xong đi, tài xế mở cửa xe cho anh.

    Kinh Hồng bước xuống rồi nói với tài xế: "Anh cứ về trước đi."

    Tài xế hỏi: "Vậy anh có muốn để xe ở đây không?"

    "Không cần đâu," Kinh Hồng nói, "Anh lái về đi. Nhưng sáng mai thì tới Trúc Hương Thanh Vận đón tôi." Ý là tối nay anh vẫn sẽ về căn hộ cao cấp ba trăm mét vuông ở tiểu khu Trúc Hương Thanh Vận mà mình thường ở. Nhưng để tiện cho tài xế thì lát nữa anh sẽ lái chiếc xe khác qua bên đó.

    "Vâng." Tài xế đã trở lại với phong thái lịch sự thường ngày, như thể người hạ cửa xe lớn tiếng sừng sộ ban nãy chỉ là sự tưởng tượng của Kinh Hồng, "Vậy anh đi cẩn thận."

    *

    Anh bước vào nhà, cha anh Kinh Hải Bình và mẹ anh Tưởng Mai đã ra đón sẵn ở cửa.

    Kinh Hải Bình đã hơn sáu mươi, tóc đã hoa râm nhưng tinh thần vẫn rất tốt. Trên gương mặt thon gầy đeo một cặp kính gọn gàng trông rất nho nhã. Chính vì dáng người ông thiên gầy, ngũ quan ôn hòa, khí chất lịch sự nhã nhặn, phong cách bình thản chậm rãi, lại thêm trong bốn người đứng đầu của ngành, chỉ có ông là tốt nghiệp từ Thanh Hoa Bắc Đại nên Kinh Hải Bình được gọi là "Nho thương".

    Sau khi tốt nghiệp đại học Thanh Hoa, Kinh Hải Bình làm việc ở một viện nghiên cứu trực thuộc viện Khoa học Trung Quốc. Đến năm 1997, ông từ chức để bắt đầu dấn thân vào việc kinh doanh.

    Bà Tưởng Mai mẹ của Kinh Hồng không phải là một người phụ nữ của gia đình xinh đẹp và dịu dàng như hình dung thông thường của mọi người. Bà là nhân viên thời kỳ đầu của Oceanwide. Nếu coi Kinh Hải Bình là nhân viên thứ 0 của công ty thì Tưởng Mai sẽ là số 3, bởi bà là người thứ ba gia nhập Oceanwide (không tính người sáng lập). Với những năm 90 ấy, một cô gái trẻ dám lựa chọn nhảy ra khỏi vùng an toàn để gia nhập vào một công ty nhỏ mới chỉ có ba thành viên là vô cùng hiếm thấy và không hề dễ dàng gì. Tưởng Mai đưa ra quyết định liều lĩnh như vậy một là vì muốn giúp đỡ Kinh Hải Bình, hai là vì bà nhìn thấy tiềm năng vô tận của Internet đối với Trung Quốc trong tương lai. Thời điểm đó là hơn một năm sau khi Bộ Bưu chính Viễn thông tiếp nhận đường dây chuyên dụng 64K của Mỹ thông qua công ty Sprint của nước này để đưa Internet đến với toàn Trung Quốc. Sau đó, mảng trang chủ cá nhân và thư điện tử mà Oceanwide phát triển đã hấp dẫn vô số người dùng. Thời đó người dân còn dùng cách dịch âm i-meo để nói về thư điện tử.

    Cho đến trước khi về hưu, Tưởng Mai vẫn luôn giữ chức COO (Giám đốc vận hành) của tập đoàn. Việc bà về hưu cũng có phần là do muốn giúp đỡ Kinh Hải Bình. Hồi Kinh Hồng còn nhỏ, những nhân viên kỳ cựu ở Oceanwide đều nói với cậu rằng: "Mẹ cháu quả thực là một người phụ nữ mạnh mẽ, hồi trước đến tận ngày sinh rồi bà ấy vẫn đến công ty làm việc đấy!"

    Bước vào phòng khách, Kinh Hồng thấy bữa tối đã được đầu bếp chuẩn bị đâu vào đấy. Kinh Hải Bình đề cao việc giữ gìn sức khỏe, nhà ông có một đội ngũ đầu bếp và một chuyên gia dinh dưỡng để lên thực đơn hàng ngày.

    "Con đi thay quần áo đi rồi xuống ăn." Tưởng Mai nói.

    "Vâng, con xuống ngay." Kinh Hồng vừa đi lên tầng vừa tháo nút cổ áo. Hôm nay anh mặc một chiếc sơ mi xanh lam. Oceanwide làm về mạng viễn thông, CEO cũng không cần phải đóng thùng từ sáng đến tối, thường anh diện business casual đi làm là được.

    Khi anh quay lại phòng ăn, Kinh Hải Bình và Tưởng Mai đã ngồi vào bàn rồi.

    Hai cha con cùng trao đổi về tình hình gần đây của Oceanwide. Từ khi Kinh Hải Bình từ chức CEO và lui về làm chủ tịch hội đồng quản trị của tập đoàn, ông vẫn thường hỏi về tình hình của công ty. Hồi Kinh Hồng mới lên, có rất nhiều việc phải hỏi ý kiến của cha. Rồi dần dần anh đã có thể tự mình xử lý mọi việc một cách thành thạo. Bây giờ, "tình hình gần đây" trên bàn cơm cũng chỉ là nói một vài việc mới mẻ hay ho của công ty thôi, về cơ bản không có việc gì cần Kinh Hải Bình phải cho ý kiến nữa.

    Trao đổi xong về việc của tập đoàn, Kinh Hồng nhắc tới màn đụng độ trên đường vừa rồi như chuyện phiếm để tán gẫu.

    Quả nhiên, Kinh Hải Bình lập tức tỏ ra chán ghét: "Thằng nhóc Chu Sưởng giống y như thằng cha nó. Chiếc xe đó vốn là của Chu Bất Quần, giờ ông ta lui về rồi thì đến thằng con ông ta đi."

    Kinh Hồng: "... Vâng." Cũng chỉ là một chiếc xe thôi mà.

    Thực tế thì Kinh Hồng thấy Chu Sưởng cũng không làm ra điều gì quá đáng cả.

    Kinh Hải Bình lại nói: "Con nói là vì việc sáp nhập của Côn Bằng và Hoa Vi nên hai đứa con lại đánh nhau rồi hả, hầy..." Nói đến đây, Kinh Hải Bình thở dài một hơi, "Sau chuyện vạ miệng của lão Chu, thằng nhóc kia lên vị trí điều hành. Lúc mới tiếp quản công ty nó hạ mình phết, hồi đó ba còn nghĩ nó là một đứa chỉ có mã ngoài, nhưng bây giờ càng ngày càng sắc bén hơn rồi."

    "Việc này con có thể hiểu được." Kinh Hồng gắp một miếng vịt nấu tương, "Chuyện đó đã qua một năm rưỡi, giờ cũng đã chìm. Nhưng nếu anh ta không quyết liệt thì chắc chắn sẽ không tranh nổi thị phần với Oceanwide, tương lai Thanh Huy hẳn là tiêu tùng. Anh ta không phải là kiểu sẽ từ bỏ cạnh tranh chỉ vì một chút nguy cơ. Nửa năm nay Chu Sưởng thực sự đã làm cho bên ta rất khó chịu."

    Tưởng Mai nghe vậy thì cười: "Có vẻ con đánh giá cậu ta rất cao."

    Kinh Hồng khựng lại: "Gì cơ ạ?"

    Kinh Hải Bình nhấp một ngụm rượu nho rồi chợt lên tiếng: "Nhìn rượu nho này, ba lại nhớ tới một chuyện xảy ra hồi Chu Bất Quần mới khởi nghiệp."

    Kinh Hồng lập tức đáp lời: "Chuyện như thế nào ạ?"

    "Ba đã từng kể chưa nhỉ?" Kinh Hải Bình không nhớ lắm, "Hồi đó hẳn là năm 99? Chắc là năm đó. Lúc đó Thanh Huy họp thường niên, có mời cả lãnh đạo của thành phố."

    Kinh Hồng nói: "Chuyện này ba chưa kể." Kinh Hải Bình đã từng kể về nhiều "chuyện lố lăng" của Chu Bất Quần, nhưng chuyện này thì quả thực là chưa. Trí nhớ của Kinh Hồng rất tốt, anh chắc chắn mình chưa từng nghe.

    "Thế để ba kể." Kinh Hải Bình nhấp thêm một ngụm, "Hôm đó, tiết mục chốt chương trình vậy là lại là do Chu Bất Quần tự lên sân khấu! Ông ta làm như này này, nâng ly rượu như thế này, vừa hát vừa đi lại trên sân khấu." Kinh Hải Bình biểu cảm như thật.

    Kinh Hồng hỏi: "Sau đó thì sao ạ?"

    "Sau đó ư, hát một hồi thì Chu Bất Quần bước xuống." Kinh Hải Bình kể tiếp, "Ông ta cầm ly rượu, vừa hát vừa đi tới trước mắt ông lãnh đạo... Hát hết câu cuối, ông ta quỳ một gối xuống, nâng ly rượu lên, dâng cho lãnh đạo...! Con đoán thử xem tối hôm đó Chu Bất Quần đã hát bài gì?"

    "Sao con biết được." Kinh Hồng chịu thua, "Con làm gì biết bài nào của hồi ấy."

    "Đó là một ca khúc rất nổi tiếng." Kinh Hải Bình gõ ngón tay lên bàn, mỗi gõ là một chữ, "Ba, ly, rượu, ngon, kính, người, thân"

    Nói rồi, Kinh Hải Bình còn dùng cả ngôn ngữ thời @ để cảm thán, "Phục sát đất!"

    Nghe vậy, Kinh Hồng cũng bật cười thành tiếng. Anh nói: "Tuy con sẽ không làm vậy đâu nhưng chuyện này buồn cười thật."

    Kinh Hải Bình lắc đầu nói: "Mệt cho Chu Bất Quần còn là sinh viên mà đã làm ra được trò đó."

    Nói thì nói vậy nhưng từ các vị lãnh đạo khác của Oceanwide, Kinh Hải Bình cũng nhìn ra được giới hạn của đứa con trai này thấp hơn ông nhiều, thủ đoạn cũng ác liệt hơn nhiều so với ông hồi đó. Nhưng chuyện này ông không can thiệp được, bởi thị trường bây giờ cạnh tranh khốc liệt hơn thời của ông rất nhiều. Những năm 90 của ông khi ấy, các con đường đều rộng mở. Hồi ấy cơ bản chỉ cần có ý tưởng tốt, sản phẩm tốt là có thể phát triển. Lòng ông hiểu, chỉ cần con trai không vượt quá giới hạn là được.

    Kinh Hồng thực sự cảm thấy chuyện Ba ly rượu ngon kính người thân kia rất buồn cười. Cũng chỉ là một cách nịnh nọt bên trên mà thôi, so với các chuyện khác trong lịch sử đen của Chu Bất Quần thì chuyện này chưa tính là gì cả. Tuy vậy, Kinh Hồng cũng hiểu tại sao Kinh Hải Bình lại tỏ thái độ như vậy.

    Cha anh sinh ra vào những năm 60 của thế kỷ trước, tốt nghiệp trường đại học Thanh Hoa danh giá, là con người có lý tưởng có mục tiêu, được người ta gọi là "Nho thương". Cũng dễ hiểu khi ông không thích những kẻ đầu cơ không biết giữ gìn phẩm giá. Tuy nhiên đây không phải nguyên nhân chính làm Kinh Hải Bình chán ghét Chu Bất Quần. Kinh Hải Bình dù sao cũng là một người làm ăn, không đến mức sinh ra ác cảm với một người chỉ vì hành động khom lưng uốn gối. Ông không ngây thơ như vậy. Ông khinh thường Chu Bất Quần chủ yếu là do Chu Bất Quần đã có quá nhiều hành động vô liêm sỉ. Điển hình là ăn cắp ý tưởng sản phẩm của một công ty khởi nghiệp, hay cố gắng tống các nhà báo lên bài chỉ trích ông ta vào sau song sắt. Ông ta còn từng triển khai một cái gọi là "liên minh quảng cáo", vì nó mà sau ông ta được phong danh hiệu "cha đẻ của quảng cáo độc hại".

    Nghĩ ngợi một hồi, Kinh Hồng lại hỏi: "Vậy sau đó ông lãnh đạo kia có uống không?"

    Kinh Hải Bình hậm hực đáp: "Có uống. Cạn sạch luôn. Thời đó không giống bây giờ, có mấy người thích kiểu nịnh đó lắm."

    Kinh Hồng lại bật cười. Không phải câu chuyện có kết thúc buồn cười mà là do biểu cảm của Kinh Hải Bình buồn cười quá.

    "Chu Bất Quần lúc đầu giống như con chó mặt xệ vậy." Kinh Hải Bình không hổ là sinh viên xuất sắc của Thanh Hoa, đã lạc đề xa lắc như vậy mà vẫn trở về được. Ông xua tay, "Sau làm ăn khá khẩm được tí thì lập tức cho rằng bản thân tài giỏi lắm, bắt đầu làm gì cũng phải phô trương, lái cả Maybach cơ mà. Đi đâu cũng tiền hô hậu ủng, làm như thể người ta không nhớ bộ dạng chó mặt xệ hồi trước của ông ta vậy."

    Tuyệt vời, Kinh Hồng thầm cảm khái, nói một hồi thế mà vẫn quay lại được về Maybach.

    Tưởng Mai chợt lên tiếng: "Hình như gần đây Chu Sưởng mới đề nghị mua lại 'Việt Quan' phải không?"

    Kinh Hồng gật đầu: "Đúng ạ."

    Cả Kinh Hồng và Kinh Hải Bình đều thích cảm giác này – cảm giác người phụ nữ trong gia đình có thể bàn luận về đề tài công việc. Ở các gia đình doanh nhân khác, dường như người phụ nữ chỉ có mỗi cuộc sống sinh hoạt hàng ngày làm đề tài để nói.

    "Thế lạ thật," Tưởng Mai lại hỏi, "Ông chủ của Việt Quan chẳng phải suốt ngày mắng Chu Sưởng à? Sao cậu ta lại muốn mua lại công ty này?"

    "Phải đó mẹ." Kinh Hồng trả lời, "Hôm trước Tổng Giám đốc của Việt Quan vừa nói Chu Sưởng là đồ nhi đồng thiểu năng."

    Việt Quan là công ty tiên phong trong mảng mạng xã hội (social network) của Trung Quốc. Còn Thanh Huy khởi đầu bằng mảng công cụ tìm kiếm (search engine). Từng có một thời gian Thanh Huy suýt thì rớt ra khỏi Big 4 của ngành, nhưng mấy năm trước, Thanh Huy đã dựa vào dịch vụ web điện toán đám mây và mạng xã hội video để lội ngược dòng lên vị trí đứng đầu, đứng ngang hàng với Oceanwide. Cho tới hiện tại hai mảng này vẫn đang là hai điểm tăng trưởng lớn nhất của Thanh Huy. Chính vì cùng tranh giành thị phần, có xung đột trực tiếp nên lãnh đạo của Việt Quan vẫn luôn không ưa gì Chu Sưởng.

    Vậy mà không ngờ, một tháng trước Chu Sưởng bất ngờ đề nghị mua lại (buyout) Việt Quan với hình thức chào mua công khai (tender offer). Chu Sưởng đã đưa ra lời đề nghị mua cổ phần của các cổ đông trong công ty với mức giá vô cùng hấp dẫn. Việt Quan là doanh nghiệp đã đăng ký và được niêm yết tại Mỹ, nên lúc đầu khi nghe lời đề nghị này, ông chủ của Việt Quan lập tức cuống lên làm mọi thứ để ngăn chặn vụ mua lại này. Ông ta đã thuyết phục các cổ đông đừng bán cổ phiếu cho Chu Sưởng. Rồi thế mà chợt một tối, ông ta tự nhiên lại tỉnh ra và cho rằng: "Ây da không đúng, Chu Sưởng đồng ý xuất nhiều tiền như vậy để mua, vậy ta làm gì mà không bán? Đến ta còn muốn bán huống gì các vị cổ đông khác!" Vì vậy, hội đồng quản trị của Việt Quan đột nhiên thay đổi quyết sách và chấp nhận mức giá Chu Sưởng đưa ra.

    Tưởng Mai khó hiểu: "Bị mắng suốt vậy mà Chu Sưởng vẫn trả giá cao để mua lại Việt Quan sao? Cậu ta vậy mà lại đích thân đưa một núi vàng đến trước mặt ông chủ kia hả?" Chuyện mua lại công ty người ta sau khi bị mắng đúng là chuyện chỉ có thể xảy ra trong tiểu thuyết. Bởi trên thực tế nếu làm vậy thì bên bị mua lại kia lại chẳng sướng quá, tiền đếm mỏi tay không hết.

    "Con có biết đâu." Kinh Hồng đã ăn xong, anh thong thả nhấc giấy lau miệng rồi nói, "Nhưng con cho rằng Chu Sưởng sẽ không làm vậy thật."

    "Vậy...?"

    Kinh Hồng đặt giấy ăn xuống rồi lại tiếp: "Theo con thấy thì Chu Sưởng hẳn là muốn chơi bên kia một vố."

    Tưởng Mai nghe vậy thì bật cười.

    Kinh Hồng thực sự cảm thấy Chu Sưởng đang muốn làm trò.

    Khổ thân Việt Quan.

    *

    Cơm nước xong, Kinh Hồng ngồi xem chương trình chăm sóc sức khỏe với Kinh Hải Bình. Một lát sau, Tưởng Mai đi ra nói với anh: "Này giai, biết con thích đồ ngọt nhất nên nghe con về là dì Phó phải làm ngay mấy cái bánh ngọt nhỏ cho con đây này."

    "Thật ạ?" Kinh Hồng nhìn vào trong bếp, "Con cảm ơn dì Phó."

    Dì Phó đã đứng tuổi rồi, bà đã làm việc cho nhà họ Kinh suốt hai mươi ba năm qua, là người nhìn Kinh Hồng trưởng thành. Vì công việc của Kinh Hải Bình và Tưởng Mai quá bận rộn, ngày nào cũng đi sớm về khuya, nên mấy năm học trung học Kinh Hồng hoàn toàn là do dì Phó chăm sóc. Sau khi công ty ăn nên làm ra, Kinh Hải Bình cũng không bỏ tiền thuê quản gia cao cấp như mấy người giàu khác, ông không quen nổi thói tư bản. Chỉ cho tới những năm gần đây khi dì Phó đã lớn tuổi rồi, Kinh Hải Bình mới bắt đầu thuê chuyên gia dinh dưỡng, đầu bếp và đội ngũ dọn dẹp nhà cửa theo giờ. Hiện tại dì Phó chỉ phụ trách chăm sóc các thành viên gia đình cũng như một số công việc nhẹ nhàng trong nhà.

    Kinh Hải Bình từng chê bai nói phong cách nhà Chu Bất Quần vớ vẩn hết sức. Khăn ăn phải xếp thành hình thiên nga, đũa ăn cũng phải xếp thành cái hình quái gì đó. Quản gia phải theo phong cách Anh Quốc, khi bưng đ ĩa thức ăn không được dùng ngón cái mà chỉ dùng bốn ngón nâng dưới đ ĩa. Đ ĩa phải nâng vững, không được rung. Chu Bất Quần từ khoe khoang rằng quản gia nhà ông ta đã dùng trái bóng bàn để luyện tập: đặt bóng bàn trên đ ĩa, khi người bưng đ ĩa bước đi, bóng phải đứng yên không chuyển động. Lại còn cái gì mà ly uống rượu phải được làm sạch bằng máy phun hơi để lau xong không bám vệt nước... Kinh Hải Bình cảm thán: "Không thể chịu nổi". Kinh Hồng hiểu cái "Không thể chịu nổi" này ý là "Ghét nhất mấy kẻ màu mè."

    Kinh Hồng thích đồ ngọt. Hồi trước không thích đâu mà mấy năm nay tự dưng bản năng làm người được khai mở, tự nhiên lại thích. Tuy nhiên khẩu vị của anh cũng giống như đa số những người Trung Quốc khác: đồ ngọt không được quá ngọt. Một sếp lớn ba mươi hai tuổi của một tập đoàn lớn lại thích đồ ngọt, nghe có vẻ thật trẻ con, nhưng may là anh lại có gia đình, có cha mẹ, có cả những người tuy không ruột thịt nhưng thân thương như người nhà.

    Thực ra hôm nay dì Phó làm bánh su kem cho anh, nhưng mấy món này qua lời Tưởng Mai thì đều là "bánh ngọt nhỏ" hết.

    Kinh Hồng nhấc tờ giấy mỏng lên, trên khay có sáu cái bánh su. Dì Phó nói: "Dì làm hai cái vị phô mai mặn, hai cái tiramisu với hai cái bơ dâu tây. Con thử xem."

    Kinh Hồng nói "Con cảm ơn dì." rồi cầm một chiếc nhân phô mai mặn lên. Tuy giờ dì Phó không phụ trách nấu nướng nữa nhưng thỉnh thoảng bà vẫn vào bếp làm mấy món Kinh Hồng thích. Bà luôn tự tin Kinh Hồng thích nhất là đồ ăn mình làm.

    Kinh Hồng cúi đầu cắn một miếng. Su kem vỏ ngoài xốp xốp, bên trong ngập phô mai mằn mặn, vừa cắn một miếng, nụ vị giác của anh đã được thỏa mãn.

    Ngon quá.

    "Kinh Hồng!" Tưởng Mai đột nhiên nhảy lên rồi kéo một cái thùng qua, "Ăn thì hứng vào đây! Đừng có để bột rơi ra khắp nhà!"

    Kinh Hồng: "??????"

    Tưởng Mai nhét cái thùng vào giữa đầu gối anh: "Cầm lấy! Bột bánh rơi ra khó dọn chết đi được, đừng có làm rơi ra sô pha đấy. Dì Phó của con cũng hơn sáu mươi rồi đó!"

    Kinh Hải Bình và Tưởng Mai đều sinh ra trong những năm 60 vất vả, là phần tử trí thức của thế hệ cũ nên không có phong cách người giàu thường thấy. Thực tế mà nói thì cái ăn cái mặc của họ cũng không khác mấy những gia đình trung lưu bình thường.

    "Ôi sếp Tưởng ơi," Kinh Hồng ngoan ngoãn ôm lấy cái thùng kia, miệng thì ghẹo bà mẹ đã về hưu của mình, "Con đã ba mươi hai rồi. Ai mà ngờ được Tổng Giám đốc của Oceanwide ở nhà của mình ăn cái bánh cũng phải dùng thùng để hứng chứ."

    Tưởng Mai cười: "Ăn rồi rớt ra đầy đất còn mất mặt hơn là ôm thùng hứng đấy."

    Kinh Hồng ngẫm nghĩ: "Làm gì mà đến nỗi thế ạ? Con thấy..."

    "Đến chứ sao không." Tưởng Mai đột nhiên dâng trào khí thế nữ cường nhân không chịu thua, bà trực tiếp ngắt lời Kinh Hồng, "Thế bây giờ con tưởng tượng đi. Bị Chu Sưởng nhìn thấy mình ăn bánh kem rớt bột đầy đất với bị Chu Sưởng nhìn thấy mình ôm thùng ăn bánh thì con chọn cái nào?"

    Kinh Hồng khiếp sợ.

    Ví dụ gì khủng khiếp vậy.

    Anh nhìn mẹ mình với đôi mắt suýt tam bạch thường bị người ta nói là nặng sát khí, bất đắc dĩ nói: "Con không chọn cái nào cả được chưa?"
    ​
     
    Như Nước Với Lửa
    Chương 3: Thương vụ sáp nhập Côn Bằng và Hoa Vi (1)    ​


    Khoảng thời gian kế tiếp, thương vụ sáp nhập Côn Bằng và Hoa Vi rơi vào bế tắc vì vấn đề ai sẽ giữ vị trí CEO. Hai bên đầu tư của Côn Bằng và Hoa Vi là Oceanwide và Thanh Huy đều không chịu nhượng bộ.

    Triệu Hãn Thanh đã phải bay qua Thượng Hải vài lần. Vì Côn Bằng ở Bắc Kinh, Hoa Vi lại ở Thâm Quyến, nên để thể hiện thành ý, hai bên thống nhất lựa chọn Thượng Hải – một thành phố thứ ba – làm địa điểm đàm phán. Hơn nữa, để đảm bảo công tác bảo mật, cuộc đàm phán không được tổ chức ở phòng họp hay khách sạn chính thức nào mà là ở một nhà dân bình thường.

    Trong cuộc họp thường lệ, Kinh Hồng lại hỏi Triệu Hãn Thanh về tiến độ của việc sáp nhập.

    "Rất khó nói." Triệu Hãn Thanh thẳng thắn, "Tình hình khá là bế tắc."

    Triệu Hãn Thanh ngẫm nghĩ rồi đề nghị: "Hay sếp nghĩ sao về đồng cấp CEO? Sau sáp nhập, CEO của Côn Bằng và Hoa Vi vẫn giữ vị trí của mình nhưng phụ trách các nghiệp vụ khác nhau trong công ty. Như vậy gió tây không áp gió đông mà gió đông cũng không áp gió tây."

    Kinh Hồng lập tức phủ quyết: "Không. Tôi không đánh giá cao hình thức này."

    "Hay là..." Triệu Hãn Thanh trầm ngâm, "Chúng ta có thể đề ra phương án 'đồng cấp CEO' này trước. Nếu bên Thanh Huy đồng ý, ta sẽ yêu cầu các quản lý cấp cao như CFO (Giám đốc tài chính) báo cáo công tác với CEO của Côn Bằng. Như vậy thì trên danh nghĩa là hai CEO nhưng CEO Côn Bằng sẽ nắm phần lớn thực quyền, sau sẽ dần dần vượt qua bên kia."

    "Khỏi cần đề xuất." Kinh Hồng tựa lưng vào ghế, "Chu Sưởng sẽ không chấp thuận đâu."

    Có hai kiểu chiến lược đàm phán. Một là "sóng xô", tức một quan điểm được đưa ra nhiều lần nhưng sóng đánh, khiến cho đối phương bị sóng đánh sập và chìm xuống. Hai là khiến bên kia phải thỏa hiệp từng chút một, tức là chia nhỏ đàm phán, mỗi khi sắp đạt được thỏa thuận là lại đề ra yêu cầu mới để bên kia phải cân nhắc lại. Cách này mỗi lần chỉ có thể khiến đối phương nhường thêm một chút thôi nhưng tích tiểu thì sẽ thành đại.

    "Theo đề xuất của anh thì đối phương sẽ phải nhượng bộ nhiều lần." Nghĩ tới ánh mắt như kền kền của Chu Sưởng, Kinh Hồng cho rằng kế này khỏi thử cũng biết, "Chu Sưởng ư? Không thể nào."

    Triệu Hãn Thanh ước chừng: "Vậy..."

    "Không sáp nhập được thì thôi." Kinh Hồng nói, "Chúng ta cũng không thiếu tiền."

    Triệu Hãn Thanh gật đầu: "Được. Đến giai đoạn này rồi thì cũng chỉ có thể như vậy."

    "Từ từ đã." Kinh Hồng chợt hỏi, "Trước đó anh từng nói, có vẻ CEO hiện tại của Hoa Vi không hoàn toàn tín nhiệm Thanh Huy?"

    "Có cảm giác là vậy." Triệu Hãn Thanh đáp, "Nhưng đôi bên không hẳn là căng thẳng. Có lẽ là do tính cách cá nhân của vị CEO kia thôi. Bà chủ của Hoa Vi là một người phụ nữ có tính cách hết sức mạnh mẽ."

    Kinh Hồng hạ mắt, ngón tay phải của anh gõ vài nhịp lên mặt bàn. Rồi anh lại nâng mắt lên, nhìn xoáy vào Triệu Hãn Thanh: "Nếu thế chúng ta thử một lần. Anh hãy thông báo cho Tổng Giám đốc Thẩm của Goldman Sachs rằng, hiện tại Oceanwide và Thanh Huy không thể đạt được bất kỳ sự đồng thuận nào về vấn đề then chốt là CEO của công ty mới và Oceanwide không muốn lãng phí thời gian thêm nữa. Nếu không giải quyết được vấn đề CEO, Oceanwide sẽ không tiếp tục tham gia các lần đàm phán sáp nhập tiếp theo."

    Biết Kinh Hồng vẫn còn lời muốn nói, Triệu Hãn Thanh yên lặng lắng nghe.

    "Sau đó," Kinh Hồng tiếp tục, "Yêu cầu Côn Bằng lập tức chuẩn bị phác thảo chi tiết về kế hoạch kinh doanh (business plan) cho vòng gọi vốn tiếp theo. Thông báo cho tất cả các VC (nhà đầu tư mạo hiểm) đã hỏi giá rằng trong vòng gọi vốn tiếp theo của Côn Bằng, Oceanwide vẫn sẽ là lãnh đạo nhà đầu tư (lead investor), các bên khác chỉ có thể là đồng đầu tư (co-investment). Đồng thời..." Kinh Hồng dừng một chút, "Tìm một vài VC hoặc PE (quỹ đầu tư tư nhân) hỏi về kế hoạch góp vốn của Hoa Vi, và nhắc nhở CEO của Hoa Vi rằng: Nếu lãnh đạo nhà đầu tư trong vòng gọi vốn tiếp theo của Hoa Vi vẫn là Thanh Huy, bà ta sẽ mất quyền kiểm soát công ty. Tôi cho rằng đương nhiên là bà ta hiểu điều này, nhưng chúng ta cứ hãy nhắc nhở một chút."

    Triệu Hãn Thanh nhớ lại những lần đàm phán trước: "Quả thực là vậy. Sau hai lần giữ vị trí lãnh đạo nhà đầu tư, Thanh Huy đã nắm giữ của Hoa Vi 40% cổ phần. Hiện tại trong cơ cấu cổ phần của Hoa Vi, người sáng lập kiêm CEO giữ 55%, Thanh Huy 40%, một VC khác nắm 5%..."

    "Chính xác," Kinh Hồng tiếp lời Triệu Hãn Thanh, "Như vậy, nếu vòng gọi vốn tiếp theo vẫn là Thanh Huy dẫn đầu, số cổ phần Thanh Huy nắm giữ sẽ vượt qua người sáng lập để trở thành đại cổ công lớn nhất của Hoa Vi. Người sáng lập sẽ mất đi quyền kiểm soát doanh nghiệp."

    Kinh Hồng suy tính rất nhanh. Cứ qua một vòng gọi vốn, Thanh Huy sẽ lại lấy đi một số cổ phần của Hoa Vi. Sau hai vòng gọi vốn, hiện tại số cổ phần Thanh Huy nắm giữ đã lên đến 40%. Nếu vòng tiếp theo Hoa Vi vẫn tiếp tục đưa ra 25% cổ phần công ty để gọi vốn, rồi Thanh Huy lại lấy đi 20% trong số đó, vậy số cổ phần Thanh Huy có được sẽ lên tới 50%, mà số cổ phiếu của người sáng lập sẽ bị pha loãng, xuống chỉ còn 41,25%. Số cổ phần của Thanh Huy sẽ vượt qua người sáng lập kiêm CEO đương nhiệm của Hoa Vi.

    Anh không chắc chắn về con số cụ thể, nhưng cũng chỉ vào khoảng như vậy.

    Triệu Hãn Thanh đã hiểu, nhưng để xác nhận, anh ta gật đầu nói: "Phải. Theo tính toán, nếu lần sáp nhập này không thành công, tình hình tài chính bị ảnh hưởng, Côn Bằng và Hoa Vi hẳn sẽ phải mở vòng gọi vốn tiếp theo. Chúng ta có thể lợi dụng việc 'CEO của Hoa Vi không hoàn toàn tín nhiệm Thanh Huy' để khiến Hoa Vi từ chối yêu cầu làm lãnh đạo nhà đầu tư trong vòng gọi vốn tiếp theo của Thanh Huy."

    Sẽ là vô cùng nguy hiểm với người sáng lập Hoa Vi nếu Thanh Huy trở thành đại cổ đông lớn nhất của công ty.

    "Đúng vậy." Biết Triệu Hãn Thanh đã hiểu ý mình nhưng Kinh Hồng vẫn nói cụ thể, anh không muốn có bất cứ sơ suất nào, "Trong trường hợp này, Chu Sưởng sẽ thấy rằng: bên này, Oceanwide vẫn sẽ làm lãnh đạo nhà đầu tư của Côn Bằng và tăng tỷ lệ cổ phần; trong khi bên kia, vì không được sự tín nhiệm của CEO, Thanh Huy không thể tiếp tục làm lãnh đạo nhà đầu tư của Hoa Vi nữa. Nếu cứ vài vòng như vậy, cổ phiếu của Thanh Huy sẽ bị pha loãng. Tương lai Hoa Vi sẽ vẫn không ngừng phải chi. Nhưng với tình hình hiện tại, chỉ có những tập đoàn lớn có công ty mẹ chống đỡ như Oceanwide và Thanh Huy mới bằng lòng xuất vốn cho những dự án lời lãi chưa thấy đâu mà tiền chi ra thì như nước như này. Rất khó để có thể huy động vốn từ VC hay PE. Mà như thế thì sẽ có một ngày Hoa Vi không thể huy động được vốn nữa. Đến lúc đó, Thanh Huy có muốn sáp nhập thì cũng chẳng có được điều kiện như bây giờ nữa. Giờ ngoài vị trí CEO ra thì cái gì cũng dễ nói, nhưng tương lai thì chưa chắc đâu, ha."

    Oceanwide và Thanh Huy đều là những nhà đầu tư chiến lược chuyên đi đường dài, VC và PE thì thường tập trung vào đầu tư ngắn hạn.

    Hiện Oceanwide đang có 40% cổ phần của Côn Bằng, Thanh Huy cũng đang nắm 40% của Hoa Vi. Định giá của hai công ty đang ngang nhau. Bởi vậy, trong thương vụ sáp nhập này, Oceanwide và Thanh Huy có quyền phát ngôn tương tự nhau. Nhưng sau vòng gọi vốn tiếp theo, số cổ phần mà Oceanwide nắm giữ của Côn Bằng sẽ tăng lên, trong khi số cổ phần mà Thanh Huy có được của Hoa Vi lại giảm xuống. Như vậy, ở lần đàm phán tiếp theo, cán cân sẽ có sự nghiêng lệch.

    Thực ra cũng chẳng có gì phải e dè cả. Lần chạm trán này của Oceanwide và Thanh Huy không có gì khác những lần trước.

    "Vậy nên là," Triệu Hãn Thanh bổ sung, "Chu Sưởng hẳn sẽ muốn nhân lúc Côn Bằng và Hoa Vi chưa hoàn thành vòng gọi vốn tiếp theo để thúc đẩy sáp nhập."

    Kinh Hồng gật đầu.

    "Nhưng mà," Triệu Hãn Thanh hỏi, "Côn Bằng... thật sự sẽ đồng ý để chúng ta làm lãnh đạo nhà đầu tư ở vòng gọi vốn tiếp theo ư? Bên đó liệu có đồng ý để Oceanwide trở thành đại cổ đông lớn nhất của công ty không?"

    Kinh Hồng nhấc mí mắt lên: "Chuyện đó để sau nói."

    Triệu Hãn Thanh đã hiểu.

    Vấn đề là Côn Bằng bên này cũng chưa chắc sẽ để Oceanwide chen chân vào.

    "Để lần này thử lừa Chu Sưởng xem sao." Kinh Hồng nói, "Kêu ông chủ của Côn Bằng phối hợp một chút, cứ thả tin tức 'vòng gọi vốn sau vẫn được lãnh đạo bởi Oceanwide' ra, không có vấn đề gì đâu. Ông ta có thể nói rằng việc phân tác quyền mua cổ phần là một vấn đề lớn, mà Oceanwide vẫn luôn là đối tác có mối quan hệ tốt đẹp với Côn Bằng. Oceanwide từng giúp công ty giành được gói bảo hiểm quý giá, việc đăng ký giấy phép hoạt động của công ty được suôn sẻ cũng là nhờ sự giúp đỡ của Oceanwide. Chính vì vậy, sau khi cân nhắc lợi hại, Côn Bằng vẫn quyết định chọn Oceanwide. Dù sao ông ta cũng là dân kỹ thuật mà, cứ giả vờ ngây thơ một chút. Chu Sưởng có nghi ngờ thì cũng chẳng tra được thật giả, tôi đồ rằng anh ta sẽ không đánh cược đâu."

    Triệu Hãn Thanh gật đầu: "Tôi hiểu. Vậy chúng ta cứ thử xem, liệu Chu Sưởng có vì bị Hoa Vi từ chối vị trí lãnh đạo nhà đầu tư mà nhường vị trí CEO cho chúng ta để thúc đẩy việc sáp nhập trong lần đàm phán tới để tranh thủ các điều kiện khác hay không."

    Kinh Hồng khẽ cười: "Phải."

    *

    Thương vụ sáp nhập của Côn Bằng và Hoa Vi đã bị gác lại.

    Sau đàm phán thất bại, Côn Bằng và Hoa Vi tiếp tục đập tiền không ngừng để cạnh tranh quyết liệt.

    Một khoảng thời gian sau, Côn Bằng thả tiếng gió về vòng gọi vốn tiếp theo. Một vài VC PE lớn nhanh chóng tiếp cận hỏi han tin tức, chẳng mấy chốc mà người trong ngành đều biết rằng: lãnh đạo nhà đầu tư của vòng gọi vốn tiếp theo vẫn là Oceanwide.

    CEO của Côn Bằng nhấn mạnh, ông tin tưởng Oceanwide, tin tưởng Tổng Giám đốc Kinh và Giám đốc Triệu. Ông ta còn cho biết thêm, bên Oceanwide luôn tôn trọng Côn Bằng và chưa bao giờ can thiệp vào hoạt động nội bộ của công ty. Oceanwide coi những người sáng lập nên Côn Bằng là tài sản lớn nhất của công ty. Kể từ khi Côn Bằng được thành lập vào bốn năm trước, Oceanwide đã luôn cùng tiến cùng lùi với công ty, hai bên có mối quan hệ hợp tác vô cùng tốt đẹp. Chính vì vậy, thay vì phân tán vốn chủ sở hữu cho các tổ chức khác nhau để rồi bị nắm quyền bởi một bên đầu tư xa lạ, ông ta sẵn sàng trao quyền cho Oceanwide. Ông ta đã tính toán như sau: Nếu bây giờ từ chối không để Oceanwide làm lãnh đạo nhà đầu tư thì sau hai vòng gọi vốn nữa, số cổ phần của công ty đầu tư sẽ ngang với số cổ phiếu của ông ta cùng với Oceanwide cộng lại. Nếu có tổ chức đầu tư liên kết với nhau, cục diện sẽ càng khó kiểm soát. Hơn nữa ai cũng biết các tổ chức đầu tư thường tập trung vào lợi ích ngắn hạn, trong khi Oceanwide xem trọng sự phát triển dài hạn hơn.

    Gần như ngay lập tức, Hoa Vi cũng tung tin sẽ triển khai một vòng gọi vốn nữa. Tuy nhiên, Hoa Vi đã từ chối đề nghị làm lãnh đạo nhà đầu tư của Thanh Huy và đang tìm kiếm VC PE mới. Hiện nay công ty đang thảo luận với một vài PE quốc lập.

    Hiển nhiên, CEO của Hoa Vi không muốn để Thanh Huy tiếp quản công ty mình.

    Luật Doanh nghiệp quy định, công ty muốn niêm yết phải đảm bảo quyền biểu quyết của cổ đông sở hữu cùng loại cổ phần. Vậy tương lai khi Hoa Vi muốn niêm yết, vấn đề kiểm soát sẽ như một quả bom phát nổ.

    Mọi việc diễn ra theo đúng như dự đoán.

    Kinh Hồng đang chờ Chu Sưởng.

    Đặt mình vào trong hoàn cảnh mà suy xét, Kinh Hồng nghĩ, cho dù Chu Sưởng nghi ngờ mọi việc là được sắp xếp, hắn có lẽ cũng sẽ không đánh cược. Những kẻ như anh và Chu Sưởng thích đánh cược một thì thích kiểm soát mười. Nếu không đến mức đường cùng, anh sẽ không chọn đánh cược, Chu Sưởng chắc chắn cũng vậy.

    Chỉ là một cái ghế CEO mà thôi... Kinh Hồng cho rằng, hiện tại Thanh Huy đã bị từ chối vị trí lãnh đạo nhà đầu tư rồi thì cách tối ưu nhất là nhường vị trí CEO lại cho Oceanwide để thúc đẩy việc sáp nhập. Nếu không sắp tới Thanh Huy sẽ phải đối mặt với tình hình cổ phiếu bị pha loãng một lần nữa.

    Nhưng Chu Sưởng vẫn yên lặng.

    Vòng gọi vốn Series C của Côn Bằng và Hoa Vi đang là tiêu điểm trong ngành, vậy mà Chu Sưởng vẫn không có hành động gì.

    Kinh Hồng chợt thấy hơi lạ.

    *

    Khi thương vụ sáp nhập rơi vào cục diện bế tắc, mọi người lại tập trung vào một sự kiện khác của Tập đoàn Thanh Huy.

    Chu Sưởng gửi thư cho SEC (ủy ban chứng khoán và giao dịch Hoa Kỳ) và công ty Việt Quan về việc chấm dứt thỏa thuận mua lại.

    Dư luận ngạc nhiên, nhưng Kinh Hồng thì cảm thấy không có gì ngoài dự đoán.

    Mấy tháng trước, ông chủ của Việt Quan lại mắng Chu Sưởng là đồ nhi đồng thiểu năng. Chu Sưởng bị mắng vậy mà đột nhiên lại đề nghị mua lại Việt Quan với con số vô cùng hấp dẫn, ngang với đưa một núi vàng đến trước mặt ông chủ của Việt Quan. Lúc nghe tin này, Kinh Hồng lập tức cho rằng Chu Sưởng đang muốn chơi bên kia một vố.

    Việc Chu Sưởng chấm dứt thỏa thuận mua lại khi ông chủ của Việt Quan tức đến mức nhảy đổng lên. Ngay tối đó ông ta đã đăng liền tù tì mười hai bài đăng dài dằng dặc lên mạng xã hội để mắng Chu Sưởng.

    Chu Sưởng thấy vậy lại chỉ nhẹ nhàng đáp lại một câu: "Trong quá trình thẩm định chuyên sâu (due diligence), Thanh Huy phát hiện việc kinh doanh của công ty tồn tại vấn đề bất thường, vì vậy quyết định dừng việc mua lại."

    Thỏa thuận giữa Thanh Huy và Việt Quan là thỏa thuận mua lại có điều kiện, Thanh Huy yêu cầu tiến hành một cuộc điều tra về hoạt động kinh doanh của Việt Quan trước khi ký hợp đồng.

    Chỉ với một câu "Thanh Huy phát hiện việc kinh doanh của công ty tồn tại vấn đề bất thường sau khi tiến hành thẩm định", giá cổ phiếu của Việt Quan trên sàn giao dịch chứng khoán New York đã giảm 19% trong hai ngày liên tiếp.

    Giá cổ phiếu của Việt Quan tiếp tục giảm mạnh ngày thứ ba liên tiếp khi SEC tuyên bố điều tra công ty này dựa trên vấn đề Thanh Huy đã báo cáo. Kế tiếp, chỉ trong năm ngày ngắn ngủi, giá cổ phiếu của Việt Quan đã giảm tổng cộng 38,44%.

    Kinh Hồng đã nhìn ra được.

    Thứ Chu Sưởng muốn là toàn bộ Việt Quan.

    Nói muốn mua lại nhưng thực chất mục đích là điều tra Việt Quan từ trên xuống dưới, từ trong ra ngoài. Phát hiện thấy có vấn đề thì lập tức công khai báo cáo. Kinh Hồng hoài nghi Chu Sưởng hẳn là đã biết được gì đó rồi, cuộc thẩm định chuyên sâu kia chỉ là một cái cớ mà thôi.

    Điều này không phải là không thể. Có thể chính người của Việt Quan đã để lộ ra điều gì đó.

    SEC thông báo sẽ tiến hành một loạt thẩm tra về "số liệu chính thức" của Việt Quan. Kinh Hồng suy đoán, vấn đề hẳn là nằm ở phương pháp thu thập dữ liệu người dùng của nền tảng. Có thể những dữ liệu này có liên quan trực tiếp đến vấn đề thu nhập hoặc gì đó khác. Việt Quan có lẽ cũng đã không hoàn thành nghĩa vụ hợp quy CIIO.

    Thực ra tình hình thế này thì không có vấn đề gì, Kinh Hồng nghĩ, nếu vấn đề bị phát hiện là hợp đồng quảng cáo giả hay đại loại vậy, Việt Quan có thể đối mặt với nguy cơ bị hủy niêm yết. Làm giả hợp đồng quảng cáo là một vấn đề nghiêm trọng. Nhiều công ty thích làm như được quảng cáo trên mọi mặt trận, nhưng thật ra tất cả lại là giả.

    Lúc ăn cơm tối, Kinh Hải Bình lại nhắc tới Chu Sưởng.

    "Chơi người ta một vố!" Kinh Hải Bình cực kỳ không đồng tình với cách làm việc của Chu Sưởng, "Trêu đùa người ta mấy tháng, rồi kết quả là giờ công ty người ta không bán được, giá cổ phiếu còn rớt gần 40%!"

    Hôm nay em họ của Kinh Hồng, con gái của chú anh, qua nhà chơi. Cô nàng mở to mắt hỏi: "Trời, đây chính là 'Trời lạnh Vương thị phá sản' ngoài đời thật sao?"

    Tưởng Mai hỏi: "'Trời lạnh Vương thị phá sản' là sao?"

    Cô nàng nhanh nhảu giải thích: "Truyện tổng tài bá đạo thích viết thế đấy ạ. Trên Tấn Giang có một bộ rất nổi tiếng, câu mở đầu chính là 'Trời lạnh rồi, cho Vương thị phá sản thôi', thế là sau người ta thích dùng "Trời lạnh Vương thị phá sản' để nói về mấy anh tổng tài bá đạo trong truyện." Cô nàng đang nói thì chợt khựng lại, rồi bật thốt lên như phát hiện đại lục mới, "Ôi chao, ông chủ của Việt Quan cũng họ Vương!"

    Kinh Hồng bật cười: "Việt Quan phá sản á? Không đến nỗi thế đâu."

    Nhưng hẳn là phải chật vật một phen.

    Thật lòng, Kinh Hồng cũng rất muốn nói với ông chủ của Việt Quan rằng: Năng lực có tới vậy thôi thì chọc Chu Sưởng làm gì không biết? Ngày nào cũng chạy theo mắng người ta như keo dính chó ấy, người ta không chơi cho một vố mới là lạ.

    Ai làm Chu Sưởng không thoải mái, Chu Sưởng nhất định sẽ làm cho người đó không thoải mái gấp mười lần.

    Em họ ngồi đối diện lại nói: "Bây giờ chính trên nền tảng mạng xã hội của Việt Quan cũng đang thảo luận chuyện này rầm rộ lắm, tức chết ông chủ của Việt Quan rồi. Ban nãy bài phỏng vấn Chu Sưởng còn leo lên No.1 hotsearch luôn."

    "Hửm?" Kinh Hồng không hay xem mấy thứ kia nên không để ý lắm, "Phỏng vấn gì đó?"

    Cô nàng lấy điện thoại ra, mở khóa màn hình rồi tìm kiếm một chút, đoạn cười khúc khích nói: "Đây này, em nhớ mà. Phóng viên hỏi, anh thấy sao về việc giá trị thị trường của Việt Quan bốc hơi gần 40%? Chu Sưởng trả lời, hơn bảy mươi triệu trẻ em thiểu năng trí tuệ bị phân biệt đối xử trên thế giới và hơn năm triệu trẻ em thiểu năng trí tuệ bị phân biệt đối xử ở Trung Quốc sẽ rất vui vẻ."

    Kinh Hồng: "..."

    Anh nghĩ: Cái người gì thế này.
    ​
     
    Như Nước Với Lửa
    Chương 4: Thương vụ sáp nhập Côn Bằng và Hoa Vi (2)    ​


    Tiến độ gọi vốn của Côn Bằng và Hoa Vi khá chậm.

    Kinh Hồng nghe nói, để chứng tỏ rằng các cổ đông lớn của Hoa Vi vẫn lạc quan về sự phát triển của công ty, Thanh Huy vẫn có kế hoạch làm đồng đầu tư của vòng gọi vốn tiếp theo, nói chung đây cũng là một quy tắc của ngành rồi. Có vẻ như Chu Sưởng đã chấp nhận tình huống Thanh Huy "không thể làm lãnh đạo mà chỉ có thể làm đồng đầu tư" này. Nhưng Kinh Hồng thì không thể hiểu được.

    Một ngày nọ, khi Kinh Hồng đang xử lý các công việc bên mảng điện toán đám mây, Phó Giám đốc của Bộ phận Tài chính trực tuyến (Internet finance) đột nhiên gọi điện thoại cho anh: "Tổng Giám đốc Kinh, bên bộ phận mới phát hiện ra một chuyện, anh có muốn xem luôn không?"

    "Ừm?" Kinh Hồng đáp lời, "Có chuyện gì?"

    "Là như vầy," Ông ta nói, "Một tổ trong bộ phận của chúng tôi vừa phỏng vấn một người. Anh ta từng làm việc ở Hoa Vi. Sau đó quản lý tuyển dụng (hiring manager) của tổ đó phát hiện dự án mà anh ta từng làm ở Hoa Vi giống hệt một dự án trọng điểm của bên ta."

    "Vậy sao?" Kinh Hồng nhấn mở loa ngoài. Anh vừa nhìn tiếp tài liệu của bên điện toán đám mây vừa hỏi tiếp, "Là dự án nào?" Tuy làm hai việc một lúc nhưng Kinh Hồng không qua loa với bên nào hết.

    "Là dự án về trí tuệ nhân tạo (AI) trong hoạt động cho vay." Ở đầu bên kia, Giám đốc đáp, "Đây là dự án trọng điểm của Bộ phận Tài chính trực tuyến. Người quản lý tuyển dụng kia đã rất linh hoạt. Sau khi phát hiện Hoa Vi cũng đang thực hiện một dự án tương tự, anh ta đã nhanh chóng report (báo cáo) cho người phụ trách sản phẩm, sếp của anh ta cũng báo cho người phụ trách dự án AI cho vay kia. Người phụ trách dự án cảm thấy cần thiết phải báo vấn đề này cho tôi."

    Phó Giám đốc của Bộ phận Tài chính trực tuyếntừng làm việc ở thung lũng Silicon, nói chuyện thích chêm xen tiếng Anh.

    "..." Kinh Hồng khẽ dừng mắt.

    AI cho vay chính xác là một dự án trọng điểm của Bộ phận Tài chính trực tuyếnOceanwide. Nó được tích hợp nhiều công nghệ mới như hệ thống nhận dạng lời nói tự động (ASR) và công nghệ xử lý ngôn ngữ tự nhiên (NLP). Những công nghệ này có thể tiện lợi hóa quy trình đăng ký dịch vụ, rút ngắn đáng kể thời gian phê duyệt vốn vay. AI cho vay không yêu cầu người đăng ký phải điền quá nhiều thông tin. Trên thực tế, nhiều người xin vay vốn cho các mô hình kinh doanh nhỏ và siêu nhỏ là người mù chữ. Ví dụ như những người nông dân truyền thống muốn vay vốn để nuôi lợn nuôi gà, hay nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ đã lớn tuổi, không quen với việc gõ máy. Ngoài ra, nhờ công nghệ AI, thời gian xử lý hồ sơ đã giảm từ vài tuần xuống còn vài phút mà không ảnh hưởng đến quá trình sản xuất và vận hành. Mục tiêu hiện tại của Oceanwide là "330": người vay vốn chỉ cần ba (3) phút để nộp đơn, Oceanwide cũng chỉ cần ba (3) phút để xét duyệt, và cả quá trình không (0) cần sự tham gia của bất cứ nhân viên nào.

    Bên cạnh đó, nguồn số liệu khổng lồ của Oceanwide cũng được tích hợp vào dịch vụ AI cho vay này. Là một gã khổng lồ của ngành mạng viễn thông, Oceanwide lưu trữ một số lượng lớn dữ liệu người dùng. Thông qua truy vết dấu chân kỹ thuật số, AI sẽ tự động đánh giá rủi ro từ dữ liệu xã hội, dữ liệu thanh toán... để phác họa chân dung người dùng. Nhờ đó, rủi ro sẽ được kiểm soát một cách hợp lý và không bị giới hạn trong số liệu của ngân hàng trung ương.

    Ngoài ra, AI cho vay còn có hệ thống phụ trợ xác minh danh tính người dùng. Xác suất gian lận của người xin vay vốn sẽ được chỉ ra thông qua công nghệ nhận diện biểu cảm vi mô (micro-expression), sau đó được chuyển cho các chuyên gia phụ trách để xem xét thủ công. Tỉ lệ chính xác của công nghệ này lên đến 90%. AI cho vay bao gồm cả công tác quản lý hậu cho vay. Ví dụ, nó có thể thông qua GPS và trí tuệ nhân tạo để phân tích tình hình thổ nhưỡng, khí hậu ở một khu vực cụ thể, qua đó tiến hành đánh giá rủi ro trong dự án trồng trọt hay chăn nuôi của nông dân và đưa ra hướng dẫn trực tuyến.

    Theo kế hoạch, bước đầu Oceanwide sẽ hợp tác với các ngân hàng để sử dụng AI cho vay cho đối tượng kinh doanh nhỏ và vừa trên cả nước. Với dịch vụ khách hàng tiên tiến, kỹ thuật xác minh danh tính và kiểm soát rủi ro chặt chẽ, cùng với công nghệ quản lý hậu cho vay đầy đủ, Kinh Hồng tin rằng sản phẩm này sẽ được đón nhận rộng rãi.

    Cho vay vẫn luôn là dịch vụ mang lại nguồn lợi nhuận khổng lồ cho doanh nghiệp.

    Vậy mà... Hoa Vi cũng đang triển khai nghiên cứu sản phẩm này sao?

    "Có biết cụ thể không." Kinh Hồng hỏi, không tỏ thái độ gì.

    "Chúng tôi chỉ biết một ít, nhưng có vẻ rất giống." Giám đốc trả lời, "Các chức năng chính về cơ bản là giống nhau. Bên kia cũng dùng công nghệ hỗ trợ giọng nói và sử dụng dữ liệu nguồn. Chắc bên kia không tích hợp nhiều hệ thống phụ trợ như chúng ta? Điểm này tôi không rõ lắm. Có vẻ sản phẩm này sẽ được ra mắt vào năm tới. Người được phỏng vấn là một cậu trai vừa ra trường hơn một năm nên chưa ý thức được tầm quan trọng của việc bảo mật thông tin. Người tuyển dụng hỏi cậu ta vài câu như sản phẩm của dự án là gì, rồi cậu phụ trách mảng nào trong dự án này các thứ. Thực ra cậu ta cũng chỉ nói một chút, chắc cũng không ngờ bên ta cũng đang triển khai sản phẩm tương tự."

    Những sự việc như thế này không phải là hiếm. Cơ bản thì chỉ những người phụ trách chủ chốt mới bị yêu cầu ký tên lên thỏa thuận bảo mật, còn râu ria thì không cần. Không ít người mới đã từng để lộ tình hình dự án khi tiếp nhận phỏng vấn, hay có rất nhiều công ty nhân danh tuyển dụng để thăm dò các thông tin bí mật của đối thủ. Nhưng nói đi thì cũng phải nói lại, những kẻ râu ria đa phần là không biết toàn cảnh của dự án. Nói điển hình như người này, anh ta chỉ biết một chút về phần kỹ thuật mà mình làm chứ không rõ những thứ khác nên các công ty cũng không để ý lắm.

    "..." Kinh Hồng ngẫm nghĩ rồi nói, "Vậy thế này đi. Xếp cho nhân viên cũ của Hoa Vi kia thêm một cuộc phỏng vấn nữa. Kêu người phụ trách sản phẩm AI cho vay của chúng ta qua hỏi người đó về chi tiết của dự án bên kia, ví dụ như quá trình triển khai có từng gặp phải khó khăn gì không các thứ. Sau đó thông qua câu trả lời của anh ta, xem xét xem có phải bên kia thật sự có một dự án như thế không."

    Giám đốc đáp: "Được."

    Kinh Hồng gác điện thoại rồi ngồi im lặng một chốc.

    *

    Cuộc phỏng vấn mới được sắp xếp cho thấy, "không có vấn đề gì", "có vẻ thật sự có một dự án như vậy đang được triển khai".

    Phó Tổng Giám đốc của Bộ phận Tài chính trực tuyến còn nói, ở phần cuối của cuộc phỏng vấn, người kia dường như đã nhận ra gì đó nên không nói nhiều về chi tiết của dự án, vẻ mặt cũng có chút hoảng loạn. Là một phản ứng rất thật.

    Tuy vậy, Kinh Hồng vẫn có điều hoài nghi. Chính vì vậy, mấy ngày sau, trợ lý của anh bắt đầu tìm hiểu về tính xác thực của dự án AI cho vay của bên Hoa Vi.

    Kết quả vẫn là không có sơ hở.

    Ví dụ như, ngay từ nửa năm trước, trước cả khi chủ tịch Goldman Sachs Trung Quốc tập hợp Oceanwide và Thanh Huy lại để thảo luận về việc sáp nhập Côn Bằng và Hoa Vi, Hoa Vi đã bắt đầu tìm kiếm cái tài năng trong lĩnh vực AI. Hơn nữa, nội dung tuyển dụng cũng cho thấy đối tượng mục tiêu mà Hoa Vi hướng đến là những người thành thạo công nghệ nhận dạng giọng nói ASR, hiểu về công nghệ xử lý ngôn ngữ tự nhiên NLP cũng như công nghệ nhận dạng biểu cảm vi mô...Đây đều là những yêu cầu phù hợp với việc phát triển sản phẩm AI cho vay.

    Hay như, hồ sơ của các nhân viên Hoa Vi trên LinkedIn cũng cho thấy họ đang làm các công việc liên quan. Có thể thấy một trong số đó ghi chú đang phụ trách phần biểu cảm vi mô cho dự án một sản phẩm mới của Hoa Vi, những người khác cũng tương tự. Trợ lý của anh thậm chí đã thuê cả người mạo danh công ty săn đầu người (headhunter) để liên hệ hỏi về những vấn đề xung quanh.

    Rồi rất nhiều chi tiết khác nữa...

    Tóm lại là không có sơ hở gì.

    *

    Trợ lý trình báo cáo công tác ngày lên, Kinh Hồng lật xem toàn bộ rồi trầm ngâm gõ nhẹ ngón tay lên bàn làm việc.

    Không phải là không có điểm nào để hoài nghi.

    Kinh Hồng vẫn cho rằng tất cả có thể chỉ là một bàn cờ. Một bàn cờ khiến anh phải chắp tay nhường vị trí CEO của công ty sau sáp nhập cho đối phương. Một bàn cờ do Chu Sưởng bài binh bố trận.

    Nhưng Kinh Hồng không muốn đánh cược.

    Nói cho cùng, Côn Bằng cũng chỉ là một trong những công ty nhỏ mà Oceanwide đầu tư vào mà thôi. Nhưng sản phẩm AI cho vay này thì lại ảnh hưởng đến cả Tập đoàn Oceanwide.

    Quyết định xong, Kinh Hồng nhấn máy nội bộ, nối máy đến Phó Giám đốc tập đoàn kiêm Giám đốc Bộ phận Đầu tư Triệu Hãn Thanh: "Hãn Thanh, tới văn phòng tôi."

    Triệu Hãn Thanh trả lời: "Tôi sẽ qua ngay."

    "Được, không cần phải vội."

    Triệu Hãn Thanh bước vào, Kinh Hồng nói ngay: "Thông báo cho Tổng Giám đốc Thẩm của Goldman Sachs rằng Oceanwide mong muốn khởi động lại công tác đàm phán sáp nhập Côn Bằng và Hoa Vi. Vị trí CEO sẽ cho bên Thanh Huy, nhưng Oceanwide phải có một phiếu phủ quyết ở công ty mới. Nhớ thuyết phục CEO của Côn Bằng trước, đừng để ông ta nhảy ra phản đối giữa đường."

    Là nhà đầu tư lớn của Côn Bằng, chuyện thuyết phục CEO này không có gì khó, vài câu "uy h**p" là đủ. Anh sẽ tận lực giúp đỡ CEO của công ty khởi nghiệp mà mình đầu tư, nhưng hiển nhiên sẽ làm đến mức không hy sinh bản thân để giúp, anh không có lòng tốt đến vậy.

    "Nhường cho bên kia?" Trong chốc lát Triệu Hãn Thanh không hiểu được, "Sao đột nhiên lại vậy?"

    Không chỉ là đột nhiên, quyết định này quả thực phải nói là trở tay không kịp.

    "Không còn cách nào khác." Đôi mắt Kinh Hồng vẫn thờ ơ, "Hoa Vi có một dự án trùng hạng mục với dự án trọng điểm của Oceanwide, theo tính toán thì thời gian tung ra thị trường cũng sát nhau."

    Triệu Hãn Thanh hỏi: "Là dự án nào?"

    "AI cho vay." Kinh Hồng nói giản lược, "Hiện tại tập đoàn đang đặt lòng tin rất lớn vào sản phẩm này. Anh cũng hiểu mà, dịch vụ cho vay mang lại lợi nhuận quá lớn. Hơn nữa do đối tượng hướng đến là các doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ, sản phẩm này được kỳ vọng sẽ giúp Oceanwide nâng cao danh tiếng thương hiệu. Với tình huống trùng hạng mục như bây giờ, chúng ta không có cách nào khác ngoài khởi động lại việc sáp nhập."

    Triệu Hãn Thanh thở dài: "Tôi hiểu rồi."

    Hắn đã hiểu ý đồ của Kinh Hồng.

    AI cho vay hiện là một trong những dự án trọng điểm nhất của Oceanwide, tập đoàn đương nhiên không muốn công ty khác tung ra một sản phẩm giống hệt trong cùng một thời điểm. Một mặt, Thanh Huy cũng sở hữu nguồn dữ liệu khổng lồ, sản phẩm của Hoa Vi mà tập đoàn này đầu tư vào chắc chắn không yếu thế hơn sản phẩm của Oceanwide. Nếu hai sản phẩm được tung ra cùng lúc, sản phẩm của Hoa Vi chắc chắn sẽ có ảnh hưởng nhất định đến thế độc tôn của Oceanwide. Nhưng AI cho vay dự kiến mang lại tỷ suất lợi nhuận rất lớn, Oceanwide phải nhanh chóng chiếm lĩnh thị phần này ngay từ khi bắt đầu. Mặt khác, Oceanwide là một tập đoàn kinh doanh công nghệ. Kinh Hồng tin rằng sản phẩm này có thể phản ánh sự sáng tạo, công nghệ cũng như dịch vụ chăm sóc khách hàng hết sức nhân văn của Oceanwide. Điều này thể hiện ở chỗ, khi trí tuệ nhân tạo đang lên như vũ bão, Oceanwide đã lựa chọn sử dụng AI để tạo ra các dịch vụ cho vay hiệu quả, đáng tin cậy nhằm bảo vệ các doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ. Nhưng nếu điều này cũng được thực hiện bởi một công ty nhỏ mới thành lập, mà sản phẩm của hai bên lại có sự tương đồng cao, chắc chắn vị trí dẫn đầu trong ngành tài chính của Bộ phận Tài chính trực tuyếncủa Oceanwide sẽ phải chịu ảnh hưởng tiêu cực. Bởi khi đó, mọi người sẽ nghĩ là, "À, hóa ra công nghệ của Oceanwide cũng chỉ đến thế mà thôi."

    Như vậy, nếu Côn Bằng do Oceanwide đầu tư và Hoa Vi do Thanh Huy đầu tư sáp nhập thành một, Oceanwide và Thanh Huy đều sẽ trở thành đại cổ đông của công ty mới. Khi đó Oceanwide có thể dùng tư cách đại cổ đông đặc biệt để can thiệp vào hoạt động của công ty mới, từ đó đình chỉ dự án AI cho vay ban đầu của Hoa Vi. Điều này không có gì khó, bởi đối với một công ty, không làm phương hại đến lợi ích của các đại cổ đông là đạo đức kinh doanh cơ bản nhất của doanh nghiệp. Chưa kể Kinh Hồng còn muốn có một phiếu phủ quyết ở công ty mới.

    Triệu Hãn Thanh biết rằng bây giờ, đối với Kinh Hồng mà nói, so với dự án trọng điểm của Oceanwide nói chung và Bộ phận Tài chính trực tuyếnnói riêng, vị trí CEO của công ty sau sáp nhập đã không còn quan trọng.

    "Phải hành động nhanh lên," Kinh Hồng nói, "Phải nhanh chóng hoàn tất sáp nhập Côn Bằng và Hoa Vi, sau đó đình chỉ dự án về AI cho vay mà Hoa Vi đang thực hiện."

    Triệu Hãn Thanh gật đầu: "Tôi đã hiểu."

    Trước khi đi, Triệu Hãn Thanh chợt ngoái lại hỏi: "Tổng Giám đốc, liệu đây có khả năng đây là cục diện do Thanh Huy sắp xếp không? Mục đích là buộc chúng ta phải khởi động lại dự án sáp nhập của Côn Bằng và Hoa Vi?"

    "Có khả năng." Kinh Hồng nhìn ra ngoài cửa sổ, "Nhưng tôi không muốn đánh cược." Dù mọi chuyện có phải do Thanh Huy sắp đặt hay không thì sự thật vẫn là Hoa Vi đang triển khai một dự án có thể gây ảnh hưởng đến Oceanwide.

    Triệu Hãn Thanh không lên tiếng.

    "Vậy nên," Kinh Hồng nói nốt, "Nếu đây là một bàn cờ được sắp sẵn, vậy họ thắng rồi."
    ​
     
    Như Nước Với Lửa
    Chương 5: Thương vụ sáp nhập Côn Bằng và Hoa Vi (3)    ​


    Từ đó, tiến độ cuộc đàm phán sáp nhập tự nhiên được đẩy nhanh.

    Hoa Vi và Thanh Huy bên kia muốn vị trí CEO, Côn Bằng và Oceanwide bên này thì muốn một phiếu phủ quyết và một số quyền lợi khác: ví như tên công ty, Oceanwide muốn công ty mới lấy tên là Côn Bằng Hoa Vi chứ không phải là Hoa Vi Côn Bằng; hay như tỉ lệ sở hữu cổ phần trong công ty, trước đó là 50:50 nhưng sau khi sáp nhập, Oceanwide muốn tỉ lệ Côn Bằng nắm được phải nhiều hơn Hoa Vi để trấn an nhân viên bằng cách thể hiện rằng Côn Bằng giữ vị trí chủ đạo trong lần sáp nhập này. Dù sao thì nhân viên cũng luôn cho rằng công ty mình mới là đỉnh hơn.

    Trong cuộc đàm phán thứ hai sau khi vị trí CEO được quyết định, hai bên mang theo luật sư, chuyên viên tài chính và kiểm toán viên của bên mình tới và bắt đầu biên soạn thỏa thuận khung.

    Bộ phận đầu tư luôn làm việc vô cùng chuyên nghiệp. Về quá trình sáp nhập sau đó, Kinh Hồng không hỏi đến nữa. Nếu có việc gì cần ý kiến của anh, Triệu Hãn Thanh sẽ chủ động báo cáo.

    Khi các cuộc đàm phán đã đi xong các vấn đề mấu chốt, tin tức Côn Bằng và Hoa Vi sắp sáp nhập thành một được tiết lộ công khai. Người trong ngành ai nghe cũng phải than thở: "Côn Bằng và Hoa Vi đã đấu đá bao nhiêu năm nay rồi, thế mà giờ mỗi bên lại có thêm một ông bố!" "Lại chẳng thế à! Côn Bằng có thêm ông bố Thanh Huy, Hoa Vi cũng có thêm ông bố Oceanwide. Lúc ban đầu chỉ có một ông, giờ mỗi bên lời thêm một ông nữa."

    *

    Lần tiếp theo Kinh Hồng nghe thấy "Thanh Huy" là ở trong một câu chuyện cũng nhỏ thôi không có gì.

    Một vị chuyên gia trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo vừa trở về Trung Quốc sau nhiều năm sinh sống và làm việc tại Mỹ. Ông muốn sống những tháng ngày còn lại ở quê hương, lá rụng về cội. Thế là bây giờ, các tập đoàn lớp trong ngành như Oceanwide, Thanh Huy và hai doanh nghiệp khác trong Big 4 đều đang muốn lôi kéo vị học giả này đến chỗ mình đảm nhận một vị trí nào đó, như cố vấn chiến lược chẳng hạn. Ngoài ra, các trường đại học hàng đầu cả nước như Thanh Hoa, Bắc Đại, Phúc Đán cũng muốn mời ông làm giảng viên thỉnh giảng.

    Một ngày nọ, Giám đốc Bộ phận Hành chính – nhân sự cho biết, vì mối quan hệ cá nhân của Tổng Giám đốc Chu Sưởng nên Thanh Huy hiện đang dẫn đầu trong việc lôi kéo người tài. Bà cũng nói rằng ban đầu Giáo sư Hồng vốn dĩ không cân nhắc đến Oceanwide và đã định ký hợp đồng với Thanh Huy rồi, nhưng bằng sự chân thành của mình, bà đã thuyết phục giáo sư tới tham quan Oceanwide. Bà muốn giới thiệu cho giáo sư về Bộ phận Trí tuệ nhân tạo của Oceanwide, về các sản phẩm AI đã ra mắt, rồi giới thiệu ông với người phụ trách AI của tập đoàn. Bà cũng muốn cho giáo sư thấy hệ thống máy học (machine learning) cũng như kho dữ liệu khổng lồ của máy học mà tập đoàn đã và đang sử dụng. Giáo sư Hồng muốn quyết định nhanh nên đã hẹn chiều nay ba giờ rưỡi tới Oceanwide.

    Ngoài ra, Giám đốc Nhân sự cũng đã thuyết phục để giáo sư đồng ý gặp mặt Kinh Hồng nói chuyện.

    "Được." Kinh Hồng lật xem lịch trình công việc, "Vậy bốn giờ chiều đi, tôi sẽ sắp xếp thời gian."

    Kinh Hồng thầm mỉm cười. Giám đốc Nhân sự là một người khôn ngoan. Nếu giáo sư gặp anh xong mà vẫn quyết định không chọn Oceanwide, thì đó không phải là do vấn đề của bên nhân sự, mà là vấn đề của chính anh, không thể trách bà được. Việc mà đến Kinh Hồng còn không làm được thì bà đương nhiên cũng không thể. Nhưng quả thực Giám đốc đã làm hết khả năng trong phận sự, bà sắp xếp để anh – quản lý cấp cao nhất của tập đoàn – ra mặt cũng là để thể hiện sự coi trọng dành cho giáo sư thôi, nên không có vấn đề gì cả.

    "Để thuyết phục giáo sư, tôi sẽ cho ông thấy sự ưu việt của Oceanwide một cách toàn diện nhất." Giám đốc nhân sự lại nói, "Dù vậy, tôi cảm thấy lòng giáo sư đã hoàn toàn nghiêng về phía Thanh Huy rồi. Về cơ bản, ông ấy đã có quyết định của mình. Chuyến tham quan chiều nay cũng khó mà làm thay đổi cục diện. Có thể thấy giáo sư đồng ý tới tập đoàn ta chỉ vì tôi đã đưa ra lời mời một cách quá nhiệt tình nên ông ấy không thể từ chối. Nhưng chuyến tham quan này xem ra chỉ cho có lệ thôi. Ông ấy muốn tới ngay chiều nay có lẽ là để xem qua một lượt rồi nhân cơ hội nói lời từ chối luôn." Bà phân tích tình hình cho Kinh Hồng nghe, cũng là để cho Kinh Hồng một bậc thang để giữ mặt mũi nếu có lỡ thất bại.

    "Vì ngại nên không từ chối trực tiếp sao?" Kinh Hồng tóm lấy một chi tiết. Bàn tay đang lật tài liệu khẽ khựng lại, anh suy tư một lát rồi nói, "Quả nhiên là phần tử trí thức, da mặt quá mỏng."

    Ở đầu kia, bà Giám đốc ngẩn người, không ngờ trọng điểm của Kinh Hồng lại là ông giáo sư không nỡ từ chối vì bà đã quá nhiệt tình. Bà đáp: "Chắc là vậy."

    Kinh Hồng lại hỏi thêm: "Gần đây Oceanwide đang tổ chức chương trình trại nghiên cứu cho những nhà nghiên cứu trẻ về AI phải không?"

    Là doanh nghiệp đầu ngành trong lĩnh vực kỹ thuật công nghệ, năm nào Oceanwide cũng tổ chức trại nghiên cứu về chủ đề AI như một sân chơi cho những người quan tâm. Chương trình trại sẽ có nhiều lớp học, mỗi lớp hướng đến một đối tượng khác nhau. Có lớp cho các công ty khởi nghiệp, có lớp cho sinh viên đại học, có lớp cho các nhà phát triển cá nhân... Số lượng tham gia lên đến hàng trăm người. Các ứng viên muốn tham gia trại sẽ điền đơn đăng ký, sau đó Oceanwide sẽ chọn lọc đối tượng thích hợp để tham gia vào "kế hoạch phát triển nhân tài AI" của tập đoàn, cuối cùng tổ chức đào tạo định kỳ.

    Trong quá trình đào tạo, các công ty khởi nghiệp sẽ được tìm hiểu về các mô hình kinh doanh thành công, các phương pháp quản lý khoa học cũng như các kết quả nghiên cứu mới nhất, những lĩnh vực ứng dụng đang được chú ý nhất của ngành. Các sinh viên đại học tham gia cũng sẽ được tiếp xúc với nhiều kiến thức chuyên ngành. Thông qua "Kế hoạch phát triển nhân tài AI", Oceanwide đã phát hiện một số lượng lớn các doanh nghiệp khởi nghiệp đầy triển vọng và những sinh viên đại học có năng lực cao, đồng thời đưa một số họ vào bản đồ kinh doanh của tập đoàn thông qua đầu tư và tuyển dụng.

    Giám đốc Nhân sự đáp: "Đúng vậy, trại nghiên cứu kỳ này sẽ kết thúc vào tuần sau." Các hoạt động như thế này đương nhiên sẽ yêu cầu sự phối hợp của Bộ phận Hành chính nhân sự, bên bộ phận sẽ phụ trách quản lý đội ngũ giáo viên của trại và những công việc tương tự khác.

    "Được." Kinh Hồng nghiêng người về phía trước, "Vậy thế này đi. Chị hãy thông báo cho Bộ phận AG phối hợp tiếp đón. Chiều nay khi Giáo sư Hồng tới, hãy để học sinh của trại nghiên cứu xếp hàng ở hành lang đón giáo sư. Dặn họ phải nói như thể họ vô cùng ngưỡng mộ, vô cùng mong muốn được gặp giáo sư ấy. Kiểu 'Giáo sư Hồng~~~ Giáo sư có thể lên lớp giảng bài cho chúng tôi được không~~~ Ước gì được giáo sư đứng lớp~~~' ấy. Lời cụ thể chị chủ động sắp xếp nhé. Thử đánh cược vào da mặt mỏng của phần tử trí thức xem sao." AG chính là Bộ phận Trí tuệ nhân tạo của Oceanwide.

    Giám đốc Nhân sự: "..."

    "Đâu rồi?"

    Bà mỉm cười: "Vâng thưa Tổng Giám đốc."

    Cách quản lý của Kinh Hồng khá là Tây. Khi đứng ở thế đối lập với cấp dưới, anh có sự tự tin của người nắm chắc phần thắng, nhưng đồng thời cũng giữ thái độ dễ gần để bầu không khí giữa hai bên thật thoải mái, giúp cấp dưới không bị căng thẳng. Tuy vậy, cấp dưới biết cách suy nghĩ và làm việc của anh, cũng hiểu anh có thể trở mặt bất cứ lúc nào.

    *

    Chiều, ba giờ đúng, Kinh Hồng yêu cầu trợ lý chuyển tiếp video giám sát ở hành lang của Bộ phận AG lại đây để anh xem.

    Giáo sư Hồng vừa rẽ vào hành lang của Bộ phận AG, một đống người cả nam cả nữ đứng hai bên hành lang đồng loạt vỗ tay rầm rầm! Nhìn sơ qua phải đến cả trăm người!

    Giáo sư Hồng rõ ràng đã giật nảy lên.

    Giám đốc Bộ phận Trí tuệ nhân tạo lên tiếng: "Chúng ta đang triển khai chương trình trại nghiên cứu AI. Đây là người sáng lập của XX Aerospace, còn đây là người sáng lập XX Biology và XX Robot... Đều là những doanh nghiệp mới thành lập. Có thể nói đây là những công ty triển vọng nhất cả nước ở thời điểm hiện tại. Phía bên này là những sinh viên tài năng đến từ những trường đại học hàng đầu nước ta. Đây, cậu bạn này là sinh viên năm ba, đứng đầu chuyên ngành AI của Thanh Hoa, cậu này thì là năm hai. Các bạn kia thì đến từ Bắc Đại, cũng là những người xếp thứ nhất của khóa. Đằng kia là đội quán quân của cuộc thi Robot thế giới. Còn bên kia kia nữa... Ban nãy tôi vừa mới thông báo cho các bạn ấy rằng Giáo sư Hồng có thể sẽ qua lớp xem một chút, kết quả là mọi người đều muốn ra đón giáo sư. Ha ha! Họ đều biết rằng Giáo sư Hồng là chuyên gia hàng đầu của lĩnh vực AI, là người đã giải quyết được vô số vấn đề nan giải của ngành trí tuệ nhân tạo.

    "..." Giáo sư Hồng lại càng thêm sượng sùng.

    Giám đốc Trí tuệ nhân tạo lại tiếp tục: "Trại nghiên cứu của Tập đoàn Oceanwide là trại nghiên cứu duy nhất trên cả nước ở thời điểm hiện tại. Oceanwide hiểu bản thân có trách nhiệm quan trọng đối với xã hội."

    "Giám đốc Liễu!" Một cậu trai trẻ lên tiếng, "Giáo sư Hồng sẽ đứng lớp giảng bài cho chúng tôi sao? Sẽ hướng dẫn chỉ điểm cho chúng tôi sao?"

    "Phải đó, một hướng dẫn nhỏ của giáo sư cũng là sự giúp đỡ to lớn đối với chúng tôi!"

    "Chưa biết được," Giám đốc cười, "Cái này phải xem Giáo sư Hồng có chấp nhận gia nhập Oceanwide của chúng ta không đã."

    Lời vừa dứt, ánh mắt của cả trăm người lập tức nhất loạt dừng trên người Giáo sư Hồng: "Giáo sư đến đi~" "Đến đi mà~" "Nhất định phải đến đó~" "Xin giáo sư đấy~" "Xin giáo sư hãy tới ạ!" "Đúng đó, giáo sư nhất định phải tới nhé!" "Chúng tôi dập đầu xin giáo sư hãy đến ạ! Bịch bịch bịch!"

    Có cô gái tinh nghịch nói: "Chúng tôi sẽ chờ ạ! Sẽ chờ giáo sư mãi mãi!"

    Rồi lại có một cậu trai vừa xoay người vừa hát vang: "Lòng này~ sẽ chờ người~ mãi mãi chờ người~" Mấy người xung quanh cũng xoay xoay uốn éo cùng.

    Những người đứng đây đều là thanh niên trẻ tuổi, họ tự tin, sảng khoái, rạng rỡ, khiến cả hành lang tràn ngập tiếng cười rộn ràng.

    Đương nhiên là vẫn có những người hướng nội kiểu IT điển hình.

    Sự rộn ràng này theo Giáo sư Hồng mãi đến lúc ông bước vào phòng hợp mới thôi.

    Giáo sư Hồng đã dừng chân ở Bộ phận AG một tiếng đồng hồ.

    Ba giờ năm lăm phút, thấy đã sắp đến giờ hẹn, Kinh Hồng đứng dậy và cài lại nút áo của bộ vest. Anh khép cửa văn phòng lại rồi sải bước về phía tầng làm việc của Bộ phận AG.

    Là anh qua đó chứ không phải đối phương qua đây, chỉ riêng điều này đã thể hiện đầy đủ sự chân thành của Oceanwide.

    Khi trò chuyện với Giáo sư Hồng, Kinh Hồng phát hiện, hình như ông cũng không kiên định với bên kia tới vậy. Giáo sư đã hỏi Kinh Hồng vài câu hỏi, những câu hỏi này đã cho thấy Oceanwide không phải là không có chút cơ hội nào.

    Kinh Hồng khéo ăn khéo nói, lời anh nói ra vừa có sức thuyết phục, vừa khiến đối phương cảm thấy hào hứng với cuộc trò chuyện. Ngoại hình sáng sủa của anh cũng là một điểm cộng. Sau khi nghe về những tham vọng của tập đoàn, về kế hoạch tương lại, khả năng nghiên cứu và phát triển, về chi tiết quá trình chuẩn bị và kết quả theo từng giai đoạn của Oceanwide, giáo sư trông có vẻ càng dao động hơn.

    Rồi sau đó đến năm giờ hơn, không hiểu từ đâu mà đã có mấy nhà báo kinh tế tài chính lên bài về chuyện này với những tiêu đề như "Trại nghiên cứu của Tập đoàn Oceanwide bày tỏ mong muốn mời Giáo sư Hồng Húc tham gia".

    Cụ thể bài báo viết: "Trại nghiên cứu khoa học của Tập đoàn Oceanwide là trại nghiên cứu về AI đầu tiên và duy nhất ở Trung Quốc. Nơi đây tập trung gần như tất cả những tài năng trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo trên cả nước, bao gồm các CEO và CTO (Giám đốc kỹ thuật) của các công ty khởi nghiệp nổi bật, các sinh viên tài năng đến từ những trường đại học hàng đầu, cũng như các cá nhân và đội thi đã chiến thắng trong các cuộc thi về AI trong nước và quốc tế... Ngoài ra...

    Được biết, tất cả các học sinh của trại nghiên cứu đã cùng bày tỏ mong muốn Giáo sư Hồng sẽ tham gia vào trại nghiên cứu của tập đoàn để truyền đạt lại những tri thức quý báu cho thế hệ tiếp theo..."

    Mấy cái này không phải do Kinh Hồng sắp xếp, nhưng rất hợp ý anh.

    Hồng Húc là người có tính cách ngại ngùng, vậy thì càng phải tâng bốc ông nhiều hơn. Bây giờ, cả giới công nghệ và giới học thuật đều đã biết rằng hàng trăm học sinh đang vô cùng mong mỏi được Giáo sư Hồng truyền dạy kiến thức, mà trăm người này chính là tương lai của ngành trí tuệ nhân tại Trung Quốc. Như vậy, nếu Hồng Húc từ chối lời mời của Oceanwide thì ông trong lòng đại chúng sẽ biến thành một người xấu, một người "lòng dạ sắt đá", một người "vì tiền hay gì đó mà từ chối cả trăm người", "cả đời sống ở Mỹ, cống hiến cho Mỹ, bây giờ về Trung Quốc, nói muốn cống hiến của Trung Quốc mà thực chất mục đích lại đâu phải vì tương lai của đất nước". Nếu tình cảnh trên xảy ra, trọng lượng lời nói của ông sẽ bị giảm đi rất nhiều. Bởi Hồng Húc từng nói rằng, "tôi muốn cho mọi người thấy rằng, bản thân tôi chưa từng vì nước Mỹ mà quên đi quê hương". Chính vì vậy, đây chắc chắn không phải là điều mà giáo sư mong muốn.

    Là một người theo đuổi học thuật, Giáo sư Hồng sẽ không thể nào biết được tất cả đều là sắp xếp của Oceanwide.

    *

    Tập đoàn Thanh Huy.

    Bảy giờ tối, Chu Sưởng bước ra khỏi Thanh Huy.

    Hôm nay hắn đổi sang xe Rolls-Royce.

    Một bên tai Chu Sưởng đeo tai nghe không dây, hắn vừa nghe điện thoại vừa nhấc chân bước lên xe.

    Cuộc gọi này đến từ Giám đốc Nhân sự của Thanh Huy. Giám đốc nói rằng Giáo sư Hồng đột nhiên trở nên do dự và nói muốn suy nghĩ thêm, "Tôi hỏi muốn suy nghĩ về vấn đề gì thì giáo sư không nói, tôi thấy có khả năng chúng ta sẽ bị nạy góc tường."

    Lúc này bên Thanh Huy còn chưa thấy tin được đưa bởi phóng viên kinh tế tài chính, cũng chưa biết về sự việc phát sinh bên Oceanwide, nhưng không hiểu sao, trong đầu Chu Sưởng lại lập tức bật lên một cái tên: Kinh Hồng.

    Có phải Kinh Hồng kia lại làm cái gì không.

    Chu Sưởng yêu cầu Giám đốc Nhân sự liên lạc lại với Giáo sư Hồng, hỏi rõ xem ông đang băn khoăn điều gì. Giám đốc nói đã gọi lại nhiều lần rồi nhưng giáo sư không nhận máy nữa. Chu Sưởng đáp đã hiểu, nói nếu sáng mai vẫn không có tin tức gì, hắn sẽ kênh riêng để liên lạc với giáo sư.

    Ngắt điện thoại, Chu Sưởng dựa lưng vào ghế, mắt nhìn ra ngoài cửa sổ.

    Lưng ghế được bọc da bò Nappa. Bò Nappa được nuôi ở phía bắc dãy Alps, đây là nơi loài muỗi không sinh trưởng được do tác động của ánh sáng mặt trời, độ ẩm không khí và một số yếu tố tự nhiên khác. Chính vì vậy, da bò Nappa là chất da hoàn hảo với bề mặt nhẵn mịn và mềm mại. Chỉ có những chiếc ô tô cao cấp hạng sang mới dùng da bò Nappa làm da bọc ghế.

    Chu Sưởng không nghĩ các trường đại học có bản lĩnh mời được Giáo sư Hồng Húc, hắn chỉ nghi ngờ Kinh Hồng thôi.

    Trầm ngâm một lát, di động của Chu Sưởng lại vang lên.

    Chu Sưởng tưởng vẫn là chuyện của Giáo sư Hồng, nhìn màn hình rồi mới biết là không phải.

    Là em họ Chu Thanh Viên của hắn.

    Chu Sưởng thả lỏng người, nghe điện thoại: "Có chuyện gì?"

    Chu công tử cười khì: "Cũng chẳng có gì, chỉ là nghe nói bố anh đã bắt đầu sắp xếp cho anh đi xem mắt rồi hả? Nghe nói là con gái của tập đoàn Thời Hi? Em hỏi thăm tí thôi, hóng hớt ấy mà."

    Chu Sưởng cười nhếch mép: "Tin tức của cậu cũng nhanh đấy."

    "Thế sao rồi?"

    Chu Sưởng đáp: "Tôi không gặp."

    "Tại sao chứ?" Chu Thanh Viên tò mò, "Bố anh nói đúng đó. Hôn nhân sắp đặt có rất nhiều lợi ích. Một là môn đăng hộ đối, bớt đi rất nhiều phiền phức sau này. Hai là công ty của hai bên gia đình sẽ có sự liên kết chặt chẽ hơn, có thể giúp đỡ nhau nhiều hơn."

    "Thôi khỏi." Chu Sưởng thản nhiên nói, "Môn đăng hộ đối gì chứ? Nhà nào có thể môn đăng hộ đối với tôi?"

    "Anh còn đòi môn đăng hộ đối trăm phần trăm chắc?" Chu Thanh Viên nói móc, "Mạo muội được nhắc nhở anh, nhà duy nhất hoàn toàn môn đăng hộ đối với Thanh Huy chỉ có Oceanwide thôi."

    "Oceanwide?" Chu Sưởng biếng nhác đáp. Nghĩ đến đôi mắt bừng bừng dã tâm kia, hắn chợt đưa tay lên kéo lỏng cà vạt ra, "Ừm, thế nghe còn được."

    Chu Thanh Viên xoắn cả lưỡi lại: "Đại ca đang đùa đó hả?"

    Chu Sưởng hỏi: "Chứ còn gì?"

    Chu Thanh Viên hết hồn, lại nói tiếp: "Thế anh đã thấy cô ấy chưa? Nghe nói cô con gái duy nhất của tập đoàn Thời Hi đẹp nghiêng nước nghiêng thành. Có vẻ xứng đôi với anh lắm đấy."

    Chu Sưởng cười nhạt: "Tự cô ta có dám nói 'rất xứng đôi' không?"

    Chu Thanh Viên sợ đến mức câm miệng.

    Một lúc sau cậu ta mới tìm lại được tiếng nói của mình: "Ây da, nói thật thì này là bố anh kêu em gọi hỏi tình hình xem mắt của anh đấy, với cả tranh thủ khuyên nhủ anh nữa. Ông già nói anh thì ngang ngược hết lối, cô gái kia thì dịu dàng nhẹ nhàng, quá hợp với anh."

    "Dịu dàng à," Chu Sưởng nói, "Thế thì càng không xứng đôi rồi."

    Chu Thanh Viên: "..."

    "Được rồi em không khuyên nổi anh cái gì đâu. Để rồi xem anh có tìm được ai 'xứng đôi' với anh không." Chu Thanh Viên bó tay, "Nhưng dù sao thì ông già nhà anh trông có vẻ cố chấp lắm. Anh không gặp cô này thì vẫn còn cô thứ hai, ba, bốn, năm đang chờ anh đấy."

    Chu Sưởng nói: "Bố tôi cũng hao tâm tổn sức ghê."

    "Không có việc gì làm chứ còn gì." Chu Thanh Viên nói, "Công ty thì giao cho anh rồi. Giờ chuyện công ty ông ta có quản được nữa đâu, thế thì đành phải quản chuyện cả đời của anh thôi."

    "Làm chuyện vớ vẩn." Chu Sưởng nói, "Việc công ty ông ta không quản được, việc của tôi ông ta càng đừng mong quản."
    ​
     
    Như Nước Với Lửa
    Chương 6: Thương vụ sáp nhập Côn Bằng và Hoa Vi (4)    ​


    Hai tuần sau khi thỏa thuận bắt đầu được biên soạn, các bên liên quan đến thương vụ sáp nhập Côn Bằng Hoa Vi đã chính thức đặt bút ký.

    Ngoại trừ vị trí CEO thì Kinh Hồng cơ bản là hài lòng về thương vụ sáp nhập này. Hội đồng quản trị của công ty sau sáp nhập có tổng mười một người, trong đó đội ngũ quản lý chiếm năm ghế, gồm cựu CEO Côn Bằng, cựu CEO Hoa Vi, hai CTO (Giám đốc kỹ thuật) của hai bên và một CMO (Giám đốc marketing). Các ghế còn lại là của các bên đầu tư, trong đó Oceanwide hai ghế, Thanh Huy hai ghế, hai ghế cuối cùng là của bên đầu tư chiến lược.

    Một ngày sau khi chính thức ký văn bản sáp nhập, Kinh Hồng tới tham dự một diễn đàn về trí tuệ nhân tạo.

    Đây là một diễn đàn có quy mô lớn, thành phần tham dự có nhiều quan chức lãnh đạo cấp cao. Trước đó cả Kinh Hồng và Chu Sưởng đều đã nhận lời mời tham gia phát biểu tại phiên toàn thể, hai người đều sẽ phát biểu trong phiên buổi sáng của ngày đầu tiên, cũng là ngày quan trọng nhất chương trình diễn đàn.

    Kinh Hồng đã nhận được thời gian biểu của diễn đàn vào tuần trước. Phần phát biểu của đại diện các doanh nghiệp được sắp xếp sau phần của các học giả. Các doanh nghiệp tham gia bao gồm Oceanwide, Thanh Huy, hai tập đoàn khác trong Big 4 cùng với một số doanh nghiệp lớn đến từ Mỹ. Thứ tự trình bày được xếp theo bảng chữ cái nên anh xếp thứ ba, Chu Sưởng cuối cùng. Khi Kinh Hồng nhắc đến chuyện này như một lời nói đùa trong cuộc họp điều hành, Giám đốc Bộ phận Văn hóa và giải trí lập tức hiểu ngầm và nở một nụ cười.

    Diễn đàn được tổ chức ở Trung t@m Hội nghị Quốc tế Bắc Kinh.

    Lễ khai mạc diễn ra vào buổi sáng, các quan chức lãnh đạo lần lượt lên bục phát biểu. Đây là một diễn đàn công nghệ tầm cỡ, có thể được coi là sự kiện giao lưu trao đổi về trí tuệ nhân tạo AI lớn nhất cả nước. Thủ tướng Chính phủ gửi thư chúc mừng, Chủ tịch Hiệp hội Khoa học và Công nghệ đọc thư khai mạc, sau đó cũng kiêm luôn vai trò người dẫn chương trình của buổi lễ. Ngoài ra, một số quan chức cấp cao như Bộ trưởng Bộ Công nghệ thông tin, Phó Bộ trưởng Bộ Công thương cũng tham gia và có bài phát biểu về chủ đề của diễn đàn theo hình thức trực tuyến – một hình thức hoàn toàn mới. Cuối cùng, Bí thư Thành ủy thành phố Bắc Kinh lên phát biểu khai mạc diễn đàn.

    Sau lễ khai mạc là thời gian giải lao ngắn. Ban tổ chức mời các vị lãnh đạo và khách quý dời bước tới phòng VIP để chụp ảnh lưu niệm.

    Vì phải nhận một cuộc điện thoại quan trọng nên Kinh Hồng qua chậm hơn mọi người. Các lãnh đạo đã vào chỗ, các vị khách quý đang ổn định nốt vị trí. Kinh Hồng nhìn thì thấy hàng đầu tiên bên trái các vị lãnh đạo là CEO một công ty lớn của Mỹ, bên phải... thì là Chu Sưởng. Bên phải Chu Sưởng thì tiếp tục là hai ông chủ của Big 4. Tây ta mỗi bên một nửa, xếp rất cân bằng.

    "..." Kinh Hồng định đứng đại vào một chỗ, thế là anh đứng luôn hàng sau ở mé ngoài bên phía các vị Giám đốc Trung Quốc này.

    Kết quả là các sếp đứng trước anh lập tức tỏ ra hoảng hốt, nhao nhao lui ra phía sau để nhường vị trí đứng đầu cho anh.

    Không muốn làm lỡ dở thời gian của mọi người nên Kinh Hồng cũng không khách khí mà bước lên trước.

    Nhưng Kinh Hồng không ngờ, lúc anh bước đến bên cạnh Chu Sưởng, người này lại đột nhiên tỏ ra phong độ, cũng đưa tay nhường chỗ: "Anh Kinh, bên này."

    "Không cần đâu anh Chu." Kinh Hồng cũng giả bộ khách khí, "Như thế này là được rồi."

    "Lại đây nào." Chu Sưởng cười rồi kéo Kinh Hồng qua đứng giữa hắn và các lãnh đạo. Lãnh đạo thấy hai người khách sáo nhau như vậy thì cũng mỉm cười.

    Hai người họ luôn là như vậy, trước mặt thì cười khách khí, sau lưng thì chỉ tranh thủ để đâm cho đối phương một dao.

    Sau khi tất cả đã ổn định vị trí, Kinh Hồng ngẫm nghĩ rồi chợt nhận ra: Xếp thế này quả nhiên đẹp hơn.

    Bởi vì Chu Sưởng quá cao.

    Kinh Hồng không biết Chu Sưởng cụ thể là cao bao nhiêu, nhưng anh thấy phải khoảng 1m90. Vóc dáng thế này mà đứng vào giữa ngay cạnh các lãnh đạo thì dễ thành giọng khách át giọng chủ, không khiêm nhường. Đứng về phía bên cạnh thì trông sẽ hợp lý hơn hẳn. Đương nhiên chưa chắc các lãnh đạo sẽ để ý tiểu tiết như vậy, nhưng cẩn thận bao giờ cũng được lòng người hơn.

    Các phóng viên bắt đầu bấm máy. Kinh Hồng chắp tay trước người, lộ ra nụ cười thích hợp nhất, trầm ổn và ôn hòa.

    Đèn flash nhấp nháy một lúc lâu phần chụp ảnh mới kết thúc.

    Vì hai người đứng rất sát nhau nên khi Kinh Hồng buông tay về, mu bàn tay anh khẽ va phải ngón tay của Chu Sưởng.

    Chu Sưởng nhìn sang theo phản xạ tự nhiên, mắt Kinh Hồng cũng nhìn xuống phía tay hai người: "... Tôi xin lỗi."

    Chu Sưởng nhìn anh vài giây rồi đáp: "Không sao."

    "Được rồi ạ." Người phụ trách công tác hội trường của diễn đàn hô, "Sau khi diễn đàn kết thúc, ảnh chụp chính thức sẽ được gửi tới hòm thư của quý vị!"

    Cô ấy đứng ở phía trước các vị lãnh đạo, ngay gần Kinh Hồng. Cô nói xong, Kinh Hồng bèn cười: "Xin cảm ơn." Những khi bình thường, anh lúc nào cũng giữ thái độ nhẹ nhàng dễ gần.

    Chu Sưởng cũng tỏ thái độ gần gũi, nhưng sự gần gũi của Kinh Hồng là sự gần gũi bình đẳng, còn của Chu Sưởng là sự gần gũi của người trên nhìn xuống người dưới.

    *

    Sau phần chụp ảnh lưu niệm là đến phiên toàn thể.

    Kinh Hồng là người thứ ba lên sân khấu. Hôm nay anh diện sơ mi trắng bên trong áo vest tối màu. Chỉnh micro xong, anh cất lời: "Kính thưa Bí thư Trịnh, kính thưa Bộ trưởng Ngô, Bộ trưởng Vương, kính thưa toàn thể đại biểu và các vị khách quý! Lời đầu tiên, cho phép tôi gửi tới toàn thể hội nghị lời chào trân trọng nhất. Chúc hội nghị và diễn đàn diễn ra thành công tốt đẹp!"

    Bên dưới lập tức vang lên tiếng vỗ tay nhiệt liệt.

    Kinh Hồng cười: "Thật là vinh hạnh của tôi. Hy vọng những phút sau tôi sẽ không làm lãng phí tràng pháo tay này." Cách nói chuyện của anh lịch sự và có chừng mực, biết cách tạo thiện cảm với người khác.

    Chờ khán phòng ổn định lại, Kinh Hồng mới đi vào phần phát biểu chính: "Trước đây, những nghiên cứu về trí tuệ nhân tạo thường được khai thác trên ba phương diện: giá trị đối với xã hội, giá trị đối với doanh nghiệp và những nguy cơ của trí tuệ nhân tạo đối với con người. Nhưng hôm nay, tôi muốn thảo luận về một phương diện khác, ít được nhắc tới của AI, đó chính là vấn đề thuật toán hộp đen (black box) của AI.

    Kinh Hồng có thể thấy mọi người trong khán phòng để tỏ ra hứng thú.

    "Thuật toán hộp đen" là một khái niệm không xa lạ gì với những người ngồi đây.

    Cách trí thông minh nhân tạo học tập cũng không khác mấy so với cách bộ não con người học tập, bởi AI có thể bắt chước chức năng nhận thức của con người. Ví dụ, khi đưa một số lượng lớn hình ảnh chó và mèo cho AI, nó sẽ lần lượt trích xuất các đặc điểm của đối tượng để học được "chó là gì" và "mèo là gì". Nhưng cho tới hiện tại, các nhà nghiên cứu vẫn chưa lý giải được nguyên lí hoạt động của AI, họ không hiểu tại sao nó phải làm những việc này rồi tại sao nó có thể đưa ra được kết luận kia. Về đầu ra (output), có một số ý tưởng AI xuất ra rất đơn giản và dễ hiểu, chẳng hạn như màu sắc, hình dạng của con chó con mèo, nhưng cũng có đôi khi, mọi thứ phức tạp hơn nhiều. Tức là có nhiều thứ AI đưa ra mà con người xem không hiểu. AI mang đến cho con người những khả năng chưa từng có, và theo đó cũng là sự hoang mang vô tận. Có người cho rằng, yêu cầu AI giải thích cho ta một thứ gì đó cũng tương tự với việc bắt ta phải giải thích cho con chó một điều gì đó. Đều là những việc nghe mà oải.

    Tuy nhiên, lịch sử phát triển của loài người đã cho thấy, khi một quyết định được đưa ra, thì chỉ khi nó được giải thích và phân tích đầy đủ, con người mới có thể hiểu được những ưu nhược điểm của quyết định đó để tiến hành đánh giá rủi ro cũng như biết được nên tin tưởng cái quyết định đó đến đâu. Nhưng giờ đây, các nhà nghiên cứu đang không ngừng băn khoăn về những câu hỏi như: Chúng ta có nên tin tưởng AI không? Chúng ta có thể tin tưởng AI đến mức nào? Khi đối mặt với sống chết, chúng ta có thể tin tưởng AI không?

    Trên sân khấu, Kinh Hồng tiếp tục: "Năm nay, DARPA, cơ quan các dự án phòng thủ tiên tiến trực thuộc Lầu Năm Góc, Hoa Kỳ, đã đưa ra khái niệm 'AI có thể giải thích được' (Explainable AI – XAI). Nhà nghiên cứu Hà Tích Phong cũng đề xuất khái niệm 'AI đáng tin cậy' (Trustworthy AI). Các nhà khoa học ở khắp nơi trên thế giới đang nỗ lực để mở chiếc hộp đen và giải thích thuật toán của AI. Viện nghiên cứu của Oceanwide cũng sẵn sàng chia sẻ những thành quả nghiên cứu đã đạt được.

    Sau đây, tôi sẽ tập trung nói về ba nội dung chính. Một là về chính sách mới nhất của các quốc gia về trí tuệ nhân tạo và tình hình nghiên cứu tại các nước này. Hai là về các thành quả nghiên cứu của Oceanwide cũng như các công cụ mà chúng tôi sử dụng, những công cụ này cũng sẽ được trình bày chi tiết trong cuốn Sách trắng về AI đáng tin cậy (White Paper on Trustworthy Artificial Intelligence) sắp được xuất bản. Cuối cùng tôi sẽ nói về xu hướng phát triển và đưa ra kiến nghị cho sự phát triển này, tức những đề xuất cho ngành."

    Giọng điệu của anh không nhanh cũng không chậm.

    Giữa chừng những khi ánh mắt vô tình lướt qua Chu Sưởng, Kinh Hồng thấy hắn ta thế mà rất nghiêm túc lắng nghe.

    Nói đến cuối, giọng Kinh Hồng bèn trở nên mạnh mẽ hơn: "Việc tập trung vào 'AI có thể giải thích được' và 'AI đáng tin cậy' là xu hướng tất yếu trong quá trình phát triển của trí thông minh nhân tạo. Nếu không, các vấn đề nan giải như sự an toàn của thuật toán hay trách nhiệm của thuật toán sẽ không bao giờ có thể giải quyết được. Đương nhiên, chúng ta không bi quan. Lịch sử dài đằng đẵng của nhân loại đã cho thấy, thực tiễn thường đi trước lý thuyết. Có những thứ đã được phát minh ra rồi mà người phát minh ra nó còn không biết cách thức hoạt động của nó là gì. Thuốc súng chính là một ví dụ điển hình. Khi thuốc súng ra đời, người phát minh ra nó đâu đã biết đến phương trình hóa học sinh ra carbon dioxide. Vì vậy, tôi tin rằng, bằng trí thông minh của con người, rồi sẽ có ngày chúng ta khám phá được toàn bộ diện mạo của AI, để có thể khai thác được tối đa hiệu quả và giá trị của của trí tuệ nhân tạo. Xin cảm ơn."

    Tiếng vỗ tay vang lên còn vang dội hơn cả lúc mở đầu. Xem ra Kinh Hồng quả thực đã "không làm lãng phí tràng pháo tay này".

    *

    Thời gian trình bày của mỗi người là hai mươi phút. Sau bài phát biểu của Kinh Hồng là tiệc trà giữa giờ (tea break). Kinh Hồng thấy hơi lạ vì thường chỉ có các phiên buổi chiều mới có tiệc trà giải lao, buổi sáng thì ít thấy, nhưng diễn đàn này hai phiên đều có. Đương nhiên là thắc mắc thế thôi chứ anh không ý kiến gì.

    Khu vực tiệc trà được chuẩn bị đủ các loại cà phê, trà, nước trái cây, đồ ngọt, hoa quả, các loại hạt, được trình bày theo cả kiểu Trung Quốc và kiểu Tây, có thể thấy ban tổ chức đã vô cùng chu đáo.

    Kinh Hồng đi qua góc phòng, lấy một chiếc ly và tự rót cho mình một chút thức uống có cồn tên "Pink Diamonds". Anh khẽ lắc ly rượu, những viên đá dao động, chất lỏng có cồn màu đỏ nhạt tròng trành trong ly.

    Đây cũng là đồ uống có cồn duy nhất trong tiệc trà hôm nay.

    Xoay người lại, Kinh Hồng thấy cách đó không xa có một ông chủ của công ty Mỹ gật đầu chào mình, bèn bước chân đi qua.

    Giữa chừng anh có ngang qua Chu Sưởng, hắn đang bị ông chủ của một công ty mạng viễn thông thành lập đã lâu nhưng tình hình kinh doanh thì như mặt trời sắp lặn lôi kéo làm quen. Công ty này bắt đầu với việc phát triển cổng thông tin điện tử (web portal), sau đã chuyển hình rất nhiều lần nhưng đều không thành công. Kinh Hồng nghe ông chủ kia cười với Chu Sưởng mà rằng: "Sao không thấy sếp Chu đăng bài trong Khoảnh khắc (Moments của Wechat) bao giờ vậy? Cũng không thấy anh trả lời ai hết?"

    Chu Sưởng cũng cười đáp: "Tôi chẳng bao giờ mở ứng dụng đó ra."

    "Ủa?" Đối phương tò mò, "Tại sao vậy?"

    Chu Sưởng lại cười: "Tôi không muốn biết về chuyện ăn cơm uống nước đại tiện tiểu tiện của cả ngàn người." Giọng điệu đùa giỡn nhưng lại làm người đối diện câm nín mất một lúc lâu.

    Kinh Hồng phải cố gắng hết sức mới ngăn được bản thân không đảo mắt tỏ thái độ.

    Nhưng rồi anh lại nghĩ: Vị CEO này... liệu có phải đã từng mắng Chu Sưởng không nhỉ?

    Sau đó Kinh Hồng tay cầm ly rượu, tay đút túi quần, nói chuyện phiếm cùng vị CEO đến từ nước Mỹ kia.

    Ai cũng có thể qua khu vực bàn tiệc trà nên thỉnh thoảng Kinh Hồng lại gặp được người quen. Lúc thì là quản lý cấp cao của các công ty khác, lúc thì là người sáng lập của các công ty khởi nghiệp mà Oceanwide đầu tư, rồi nhân viên của tập đoàn, các giáo sư của các trường đại học có hợp tác với tập đoàn. Có người là đi ngang qua, cũng có người là cố ý đánh tiếng.

    Phía bên kia, Chu Sưởng lại bị bao vây bởi một lượt người khác. Tay hắn cũng cầm ly rượu màu đỏ nhàn nhạt giống Kinh Hồng.

    Nhìn chung, số ít người có địa vị cao thường sẽ đứng gần cửa, còn những người tham gia bình thường khác sẽ tự động ý thức được mà đi vào bên trong.

    Hiện tại, chỗ khu vực gần cửa bên này của phòng trà, Kinh Hồng và Chu Sưởng mỗi người đang đứng ở một bên. Hai người họ luôn là như vậy, người ở mé đông, người đứng mé tây, địa vị ngang nhau nhưng không bước qua ranh giới của nhau. Họ hầu như không ngồi cùng một bàn, không đứng chung một chỗ. Đến những người xung quanh họ cũng tự phân tách ra thành người "bên Oceanwide" và người "bên Thanh Huy". Kinh Hồng biết, có nhiều công ty đã sớm chán ngán với chuyện phải chọn chiến tuyến để đứng. Nhưng biết làm sao được, thật khó để đứng trung lập giữa chiến trường đao gươm của hai người khổng lồ. Trong một cái hồ, khi hai người đánh cá tài ba không ngừng thi nhau quăng lưới thì khó mà có con cá nào vẫn thong thả bởi cho được.

    Xung quanh Chu Sưởng có cả người Trung Quốc và người nước ngoài. Người đang nói là người sáng lập của một startup kỳ lân của Trung Quốc. Kinh Hồng phải thừa nhận rằng Chu Sưởng có khuôn mặt và vóc dáng nổi trội, nhìn hắn đứng giữa đám người mà như hạc giữa bầy gà. Phải biết rằng, trong các công ty của Mỹ, yếu tố ngoại hình có đôi khi rất được coi trọng, có thể nhìn ra điều này thông qua ngoại hình ưa nhìn, vóc dáng cao to và khí chất nổi bật của các ông chủ người Mỹ. So sánh rồi mới thấy các ông chủ người Trung Quốc có vẻ bề ngoài thua kém hơn nhiều, thậm chí là hơi tầm thường. Nhưng Chu Sưởng thì khác, hắn không lép vế chút nào. Hắn chỉ đứng đó, tay cầm ly, mắt hơi cụp, yên lặng như đang lắng nghe rất nghiêm túc, nhưng mọi ánh mắt vẫn đổ lên người hắn.

    Nhưng Kinh Hồng không thèm quan tâm. Anh cao 1m79, thế là đủ. Hơn nữa, bằng vào địa vị của anh, anh có cao 1m59 thì cũng chẳng thành vấn đề.

    Như cảm nhận được ánh mắt của Kinh Hồng, Chu Sưởng đột nhiên đưa mắt qua.

    Một tay hắn cầm ly, một tay cắm túi quần, hắn nhàn nhạt nhìn một hồi rồi đột nhiên nhếch môi, nhìn thẳng vào anh, nâng cao ly rượu lên để tỏ ý và dùng khẩu hình nói "Cheers".

    Một cái "Cheers" thanh lịch và thong thả.

    Không biết vì sao, nhưng khoảnh khắc thấy động tác của Chu Sưởng, Kinh Hồng chợt ngộ ra trong tích tắc: Anh và Oceanwide đã bị lừa.

    Cheers? Chúc mừng? Chúc mừng cái gì? Đương nhiên là chúc mừng thương vụ sáp nhập đã thành công. Mới hôm qua, các bên liên quan vừa chính thức hoàn tất việc ký kết văn bản sáp nhập.

    Chu Sưởng chủ động nâng ly vào lúc này tuyệt đối không phải là vì có lòng tốt muốn chúc mừng.

    Anh đã hiểu. Việc Hoa Vi có một dự án trùng khớp với dự án trọng điểm đang được Oceanwide nghiên cứu và phát triển chỉ là một vở kịch mà thôi. Mục đích là bày ra cho anh thấy nguy cơ khi có một sản phẩm tương tự đang được triển khai, để anh nóng lòng thúc đẩy đàm phán sáp nhập của Côn Bằng và Hoa Vi, nóng lòng lấy được thân phận đại cổ đông đặc biệt của công ty mới để đình chỉ dự án mà Hoa Vi đang giả vờ làm đó. Hắn biết, để ngăn Hoa Vi cho ra mắt một sản phẩm tương tự với sản phẩm chiến lược của Oceanwide, anh thậm chí có thể nhường vị trí CEO cho bên kia.

    Vậy là thực chất, Hoa Vi chưa bao giờ có dự án nào về AI cho vay hết, họ chỉ muốn Oceanwide nghĩ rằng họ đang có một dự án như vậy. Tất cả đều là giả, đều là diễn cho anh xem mà thôi.

    Điều làm Kinh Hồng cảm thấy choáng ngợp là Chu Sưởng đã phải bắt đầu sắp xếp thế cục này ít nhất là từ nửa năm trước, thậm trí là trước cả khi Tổng Giám đốc Thẩm của Goldman Sachs đưa hai bên lên bàn đàm phán. Từ những tin tuyển dụng họ từng đăng, những chuyên gia họ từng tiến hành đào tạo, rồi còn cả...

    Lẽ nào ngay từ lúc bắt đầu, Chu Sưởng đã đánh hơi được về khả năng sáp nhập của Côn Bằng và Hoa Vi rồi? Hắn ta còn dự đoán được rằng vị trí CEO sẽ là nhân tố gây tranh chấp của thương vụ này nữa?

    Cũng phải thôi, Kinh Hồng nghĩ: Điều anh có thể nghĩ đến, sao Chu Sưởng lại không nghĩ ra cho được? Chỉ trách anh không rải lưới sớm, bởi lúc đó anh vẫn nghĩ Chu Sưởng là kẻ chẳng bằng ai.

    Kinh Hồng nghĩ về nhân viên Hoa Vi đã đến tham gia phỏng vấn tuyển dụng bên mình kia, rồi lại nghĩ đến nhân viên Hoa Vi đã ghi chú đang phụ trách phần biểu cảm vi mô cho dự án một sản phẩm mới trên LinkedIn, rồi còn cả nhân viên đã nghiêm túc trả lời câu hỏi mà trợ lý của anh đặt ra nữa, rồi lại cả... Anh không kìm được mà nghĩ: Cả cái công ty này nên đi tranh giải Oscar hết đi.

    ========== Truyện vừa hoàn thành ==========
    1. Hòa Thân - Lạc Nguyệt Thiển
    2. Đầu Bếp Nọ Là Vợ Của Ta
    3. Kiếp Này Tôi Muốn Làm Người Tốt
    4. Nơi Mặt Trời Chiếu Rọi
    =====================================

    Giám đốc phụ trách mảng văn hóa giải trí thường nói về "sự thui chột trong kỹ năng diễn xuất" của điện ảnh nước nhà, nhưng Kinh Hồng thấy làm gì có: Này thui là thui chỗ nào? Vào Hoa Vi kia bốc đại cũng được một nắm diễn viên xịn! Với cả ai bảo Trung Quốc không có đạo diễn giỏi cơ? Chu Sưởng đang đứng ngay kia đó thôi!

    Ván này, Kinh Hồng thua rồi.

    Thấy Chu Sưởng vẫn cười như đang chờ anh đáp lại câu "Cheers" vừa rồi, Kinh Hồng quay đầu đi, thu ánh mắt lại rồi nhìn qua một phía khác của phòng trà, lòng thầm nghĩ: Mẹ nhà anh.
    ​
     
    Như Nước Với Lửa
    Chương 7: Thương vụ sáp nhập Côn Bằng và Hoa Vi (5)    ​


    Sau khi nghỉ giải lao, diễn đàn tiếp tục diễn ra. Phía sau còn ba phần trình bày nữa.

    Chủ đề bài phát biểu của Chu Sưởng là 'AI lượng tử' (Quantum AI).

    Chu Sưởng nói: "Để có thể học được, AI cần một lượng dữ liệu khổng lồ. Đây cũng chính là lợi thế lớn nhất của các công ty Trung Quốc trong nghiên cứu phát triển AI. Trí tuệ nhân tạo nói chung cần phải được đào tạo trong một thời gian dài. Các mô hình quy mô lớn có thể có hàng nghìn hoặc hàng nghìn tỷ tham số. Điện toán lượng tử có thể tăng tốc các thuật toán và lệnh AI nhất định. Máy tính lượng tử có thể giải quyết các vấn đề phức tạp nhanh hơn nhiều so với máy tính nhị phân cổ điển, chính vì vậy, điện toán lượng tử giúp quá trình xử lý thông tin nhanh hơn và hiệu quả hơn. Từ đó cho phép chúng ta xử lý các dữ liệu lớn và phức tạp hơn. Bên cạnh đó, dữ liệu được mã hóa AES-256 cũng được coi là an toàn hơn... Hôm nay tôi muốn chia sẻ về tiến bộ của Thanh Huy trong nghiên cứu 'AI lượng tử'."

    Tiếp theo đó, Chu Sưởng giới thiệu về máy tính lượng tử với bộ xử lý X qubit mà phòng thí nghiệm của Thanh Huy đang phát triển. Các nhà phát triển đã thử nghiệm chạy mô hình mạng thần kinh lượng tử trên siêu máy tính đó. Kết quả cho thấy, glow quantum đã làm được những điều mà máy tính thông thường hiện nay không thể làm được. Nhưng vẫn còn một chặng đường dài phải đi trước khi sản phẩm có thể được đưa ra kinh doanh thương mại.

    Kinh Hồng lắng nghe rất nghiêm túc.

    Giữa chừng có một lần ánh mắt Chu Sưởng quét đến chỗ Kinh Hồng. Một người đứng trên, một người ngồi dưới. Sau khi hai ánh mắt chạm nhau vài giây, Chu Sưởng lẳng lặng rời mắt đi.

    Đến phần kết, Chu Sưởng nói: "Cần phải làm rõ là việc chạy các mô hình liên quan đến trí tuệ nhân tạo trên máy tính lượng tử vẫn còn ở giai đoạn rất sơ khai và vẫn đang tồn tại một khoảng cách đáng kể so với thực tế. Hiện tại còn quá sớm để nói về việc liệu điện toán lượng tử có phải là một cuộc cách mạng đối với trí tuệ nhân tạo hay không, nhưng Thanh Huy sẵn sàng dùng tất cả khả năng của mình để khám phá điều này. Xin cảm ơn."

    Tiếng vỗ tay một lần nữa vang lên như sấm.

    Bài phát biểu của Kinh Hồng và Chu Sưởng là hai bài có tính thực tiễn nhất cao nhất trong số những bài phát biểu của các đại điện doanh nghiệp được mời hôm nay.

    *

    Từ lúc dời diễn đàn về lại công ty, cứ mỗi khi nhớ tới câu "Cheers" kia, Kinh Hồng lại thấy lồ ng ngực mình tưng tức.

    Chu Sưởng vậy mà lại khiêu khích anh.

    Mãi cho đến khi Giám đốc nhân sự thông báo Giáo sư Hồng đã quyết định tới Oceanwide làm cố vấn, Kinh Hồng mới cảm thấy đỡ nghẹn.

    Con chim đã vào nồi lại bay đi được. Việc Giáo sư Hồng chọn Oceanwide khiến các đơn vị truyền thông lớn vô cùng kinh ngạc. Bởi tất cả các thông tin nội bộ mà họ nhận được trước đó đều là "Vì mối quan hệ cá nhân với Chu Sưởng nên Giáo sư Hồng gần như đã nghiêng cả về phía Thanh Huy".

    Các nhà báo đoán rằng sự thay đổi quyết định này của giáo sư có liên quan đến trại nghiên cứu về AI của Oceanwide. Có vẻ giáo sư đã dao động sau khi tập thể mấy trăm học sinh của trại nghiên cứu cùng nồng nhiệt bày tỏ mong muốn mời giáo sư về Oceanwide.

    Ngẫm thì thấy cũng hợp lý. Hồng Húc là người làm nghiên cứu đơn thuần, da mặt mỏng. Học sinh của trại nghiên cứu toàn là người mới, không thì cũng là sinh viên. Tuy giờ giáo sư muốn thử sức với công việc ở doanh nghiệp nhưng thực chất cả cuộc đời ông đã làm việc trong các trường đại học, tự nhiên sẽ có cảm giác thân thiết gần gũi với các thanh thiếu niên. Hơn nữa, giáo sư đã cống hiến quá nhiều cho nước Mỹ nên bây giờ, đối với các sinh viên Trung Quốc, ông sẽ có cảm giác muốn bù đắp.

    *

    Sau ngày Giáo sư Hồng chính thức tới làm việc ở Oceanwide, Kinh Hồng lại có một hoạt động phải tham gia.

    Lần này là làm giám khảo cho vòng chung kết của Cuộc thi Đổi mới sáng tạo và Khởi nghiệp Trung Quốc.

    Cuộc thi Đổi mới sáng tạo và Khởi nghiệp Trung Quốc là cuộc thi sáng tạo khởi nghiệp có quy mô lớn nhất cả nước. Cuộc thi do Bộ Khoa học và Công nghệ, Bộ Công thương, Bộ Giáo dục, Bộ Tài chính, Trung tâm Giám sát an toàn không gian mạng quốc gia và Hội Liên hiệp Thương mại toàn quốc đồng tổ chức. Đây cũng là cuộc thi khởi nghiệp chính thức nhất, được chính phủ đánh giá cao và được coi là một phần quan trọng trong chính sách đổi mới sáng tạo của quốc gia.

    Năm nay, để quảng bá cho cuộc thi nói riêng và chính sách đổi mới sáng tạo nói chung, thành phần ban giám khảo của vòng chung kết phải nói là nức tiếng gần xa.

    Trong lĩnh vực mạng viễn thông, ban tổ chức đã mời được ba trong số bốn CEO của Big 4. Tuy nhiên trong ba người chỉ có ông chủ của Hành Viễn là thật sự khởi nghiệp đúng nghĩa, còn Kinh Hồng và Chu Sưởng đều là tiếp quản. Nhưng vì trong một năm gần đây, các hoạt động cũng như quyết sách của Oceanwide và Thanh Huy đều thể hiện tầm nhìn chiến lược xuất sắc và khả năng phán đoán hơn người đối với những thứ mới của những người lãnh đạo, nên không ai có thể chất vấn tư cách làm giám khảo cuộc thi này của họ.

    Bên cạnh lĩnh vực mạng viễn thông, thành phần ban giám khảo của cuộc thi còn quy tụ những ông lớn và chuyên gia của các lĩnh vực đời sống, giải trí, du lịch, y tế, giáo dục vân vân.

    Ngoài ra còn có sự góp mặt mặt của các VC PE có tiếng cũng như các ngân hàng đầu tư hàng đầu. Có thể kể đến là China Investment Corporation, BOC International, ICBC International, IDG, Sequoia Capital, Matrix Partners, JPMorgan Chase... Người được mời ít nhất của phải là Tổng Giám đốc của doanh nghiệp ở khu vực Trung Quốc. Trong đây không phải đơn vị nào cũng đầu tư vào giai đoạn đầu của các công ty khởi nghiệp, nhưng chắc chắn họ có tầm nhìn dài hạn.

    Ban giám khảo của cuộc thi chốt số lượng là hai mươi sáu người.

    Trận chung kết sẽ được tổ chức ở khu phức hợp Trung Quan Thôn, nơi được mệnh danh là thung lũng Sillicon của Trung Quốc – là một địa điểm mang rất nhiều ý nghĩa biểu tượng.

    Trung Quan thôn vốn là một nghĩa địa hoang vu, chủ yếu là mộ thái giám. Sau này, nơi đây được chọn để xây Viện Khoa học Quốc gia. Đến thập niên 80, nơi này là Phố Điện tử Trung Quan Thôn. Tới thập niên 90, lại trở thành Phố Khoa học và Công nghệ Trung Quan thôn. Trung Quan thôn là nơi khởi đầu của ngành công nghệ ở Trung Quốc, ngành công nghệ đã làm nên Trung Quan Thôn, Trung Quan Thôn cũng làm nên ngành công nghệ của Trung Quốc.

    Đến Trung t@m Hội nghị Quốc tế, đi đến cổng vào nơi tổ chức cuộc thi, Kinh Hồng vừa nhấc mắt đã thấy trước cửa vào phòng triển lãm là Chu Sưởng và ông chủ của YT.

    Chu Sưởng cao lớn nổi bật đứng đó, một tay nhét túi quần, vẻ mặt thong dong.

    Thấy là Kinh Hồng, khóe miệng Chu Sưởng hơi nhếch lên, cười chào: "Tổng Giám đốc Kinh."

    Kinh Hồng nhìn qua, anh nhấc chân bước nốt hai bậc cầu thang và nói: "Xin chào anh Chu, chào Jason."

    Jason là tên tiếng Anh của ông chủ YT. Thường thì những đồng nghiệp thân thiết luôn gọi nhau bằng tên, có khi còn bỏ cả họ, cũng có lúc gọi thẳng tên tiếng Anh của đối phương – cái này rất phổ biến với những người đã từng sinh sống và làm việc ở nước ngoài. Việc gọi nhau bằng tên tiếng Anh rất đơn giản, không cần quan tâm đ ến vấn đề lễ nghi phức tạp như "phải thêm họ của đối phương" hay "phải thêm chức danh của đối phương" vào. Ngoài những người thật sự thân thiết thì cũng có những người vừa gặp nhưng như đã quen từ lâu, họ gọi tên tiếng Trung của đối phương nhưng không gọi đủ cả họ và tên, bởi họ không coi mình là người ngoài.

    Còn hai người Kinh Hồng và Chu Sưởng thì vẫn luôn khách sáo như lần đầu gặp, vì vậy họ chào nhau bằng xưng hô xa cách nhất nhưng cũng thỏa đáng nhất: anh Kinh và anh Chu.

    Chu Sưởng nói vui: "Chúc mừng Oceanwide đã có được Giáo sư Hồng Húc. Mảng trí tuệ nhân tạo của Oceanwide sắp thành một cành một đóa rồi."

    Kinh Hồng nhìn hắn nói: "Anh Chu cứ đùa. Chẳng phải Thanh Huy đang liên hệ ngài Chris Wells đó sao?"

    Giống như Hồng Húc, Chris Wells cũng là một học giả nổi tiếng trong lĩnh vực nghiên cứu về trí tuệ nhân tạo. Ông là người Mỹ nhưng sinh ra ở châu Âu. So với Hồng Húc, Chris Wells trẻ tuổi hơn, có thể đảm đương những công việc có cường độ cao hơn. Nghe nói Thanh Huy đã hứa hẹn cho ông ta vị trí CSO (Giám đốc nghiên cứu khoa học) với mức lương hậu hĩnh, có vẻ đã quyết tâm phải mời được người về công ty.

    "Ôi ôi ôi," Ông chủ của YT ngắt lời hai người, "Đều là đồng nghiệp, đều là đồng nghiệp cả!" Tính Jason dĩ hòa vi quý nên nhân duyên của anh ta luôn rất tốt.

    Thấy hai người đều nhìn sang mình, ông chủ YT tiếp tục nói: "Làm gì mà phải đối chọi nhau gay gắt thế!"

    "Oan cho tôi rồi," Chu Sưởng vẫn cười, "Làm gì mà đối chọi gay gắt chứ. Rõ ràng là chúng tôi đang tán dương nhau mà."

    "Được rồi," Lúc không nói chuyện công việc, giọng Kinh Hồng mang chút khẩu âm Bắc Kinh, "Vậy anh Chu và Jason cứ tiếp tục, tôi vào trước đây."

    "Cậu cứ vào đi," Jason nói, "Lát gặp nhé."

    Thế là Kinh Hồng bước vào trong, một tay anh đút trong túi, chân sải bước về phía cầu thang dẫn xuống khán phòng.

    Chu Sưởng vừa đáp lời Jason, vừa ngẫu nhiên nhìn theo bóng lưng Kinh Hồng.

    Ngón trỏ tay phải của Kinh Hồng móc một chùm chìa khóa Mercedes-Benz, có lẽ hôm nay anh tự lái xe đến, ngón tay anh vừa dài vừa gầy.

    Kinh Hồng đi xuống cầu thang. Hàng đầu tiên đối diện sân khấu chính là khu vực ban giám khảo. Mọi thứ đã được chuẩn bị đâu vào đấy. Chỗ ngồi của ban giám khảo cũng không có gì cầu kỳ. Bàn phủ khăn trải trắng, trên bàn là nước khoáng, bút, máy tính bảng các thứ.

    Hàng đầu tiên ngoài khu vực ghế của ban giám khảo ra còn có ghế dành cho khách mời. Khách mời của cuộc thi là các cố vấn khởi nghiệp – như Giám đốc Bộ phận Sáng tạo của công ty quảng cáo nổi tiếng 4A. Họ sẽ đưa ra lời tư vấn cho định hướng sản phẩm, phương án tiêu thụ,... Ý kiến chuyên môn của họ cũng sẽ ảnh hưởng đến kết quả chấm của ban giám khảo.

    Một số giám khảo đã tới và yên vị ở chỗ ngồi. Hình như họ đang nói chuyện về phương thức di chuyển tới đây, trong đó có người đi máy bay riêng, có người thì đi máy bay dân dụng. Người đi máy bay dân dụng nói: "Trước đó tôi thấy sếp Chu đăng trên Khoảng khắc là đã tới Bắc Kinh rồi, làm tôi tưởng anh ta bay cùng chuyến với tôi cơ. Ai ngờ chờ cả nửa tiếng, gọi mười hai cuộc điện thoại mới thấy nhận. Rồi kết quả sao? Kết quả là anh ta đang ở ga Nam Bắc Kinh!"

    Ngài họ Chu đó nói: "Tôi thích đi tàu cao tốc..."

    Đến lượt CEO của Hành Viễn – công ty thuộc Big 4 ngành mạng viễn thông, anh ta nói: "Tôi đi bộ qua đây. Đi bộ cho khỏe."

    Mọi người sửng sốt một giây rồi mới chợt nhớ ra là trụ sở chính của Hành Viễn nằm ngay trong khu Trung Quan Thôn này.

    Trong Big 4 có ba tập đoàn ở Bắc Kinh, duy chỉ có Vị Lai là ở Thâm Quyến. Những năm cuối thập niên 90, theo sự phát triển của Hồng Kông, Thâm Quyến và Quảng Châu trở thành trung tâm công nghệ hàng đầu cả nước.

    Kinh Hồng không tham gia vào cuộc trò chuyện. Anh chào hỏi mọi người rồi tìm ghế của mình ngồi xuống. Sau khi yên vị, anh bắt đầu xem qua thông tin về dự án của các thí sinh.

    Từng tờ giấy mỏng, nói nhẹ thì nhẹ như bấc, nói nặng thì cũng nặng như chì, đây là ước mơ là giấc mộng của những người trẻ tuổi.

    Chỉ có hai mươi đội thi tiến vào vòng chung kết. Họ đã đi qua nhiều vòng tuyển chọn ở các tỉnh, các khu tự trị, các thành phố trực thuộc trung ương, để cùng tề tựu ở đây ngày hôm nay.

    *

    Chín giờ sáng, Cuộc thi Đổi mới sáng tạo và Khởi nghiệp chính thức bắt đầu.

    Theo quy trình, trước phần roadshow của hai mươi đội thi, một số giám khảo bao gồm cả Kinh Hồng sẽ dành tặng vài lời cỗ vũ cho các thí sinh.

    Ngồi trên ghế giám khảo, Kinh Hồng chỉnh micro rồi cất lời: "Chào mừng hai mươi đội thí sinh đã đến với hội trường của vòng chung kết ngày hôm nay, chào mừng các bạn đến với thế giới khởi sự doanh nghiệp. Điều đầu tiên mà tôi muốn nói là, khi đã lựa chọn đi con đường này, các bạn phải xác định là bản thân sẽ sống một cuộc đời rất khác. Nơi đây tràn ngập cơ hội, nhưng cũng đầy thách thức. Những người khởi nghiệp ngoài kia vẫn đang ngày ngày phải đối mặt với rất nhiều rủi ro và thử thách khác nhau. Đằng sau những quả ngọt mà họ gặt hái được là mồ hôi và nước mắt, không biết bao nhiêu người đã gục ngã trên con đường đi đến thành Rome ấy. Tôi hy vọng các bạn hiểu được những điều này trước khi bắt đầu bước những bước đầu tiên. Các bạn hãy tự hỏi bản thân là mình muốn 'vẫy vùng trong bốn bể', hay muốn 'hoa sen mười dặm, hương quế ba thu'."

    Tất cả các đội thi đều yên lặng lắng nghe.

    "Điều thứ hai là," Kinh Hồng tiếp tục, "Phải hiểu rằng 'đạo đức' là điểm mấu chốt để không được đánh mất ranh giới cuối cùng của bản thân. Phải biết dừng lại trước những thứ dối trá như làm giả làm nhái, nạo vét kiếm tiền... Đừng lo lắng, đừng nóng vội, giới IT thật ra rất nhỏ. Bây giờ đã là năm 2017 rồi nhưng lời các bậc tiền nhân nói vẫn vẹn nguyên giá trị ban đầu, ấy là 'trời thương kẻ có chí'."

    Một vài thí sinh gật mạnh đầu.

    "Điều cuối cùng," Kinh Hồng dừng một chút rồi mới lại lên tiếng, "Thi đấu thì chắc chắn là phải có Nhất, Nhì, Ba rồi, nhưng cá nhân tôi thì không thích kiểu Nhất, Nhì, Ba như thế này lắm. Tôi muốn nói rằng, cái Nhất, Nhì, Ba hôm nay không quyết định cả sự nghiệp của bạn. Tôi hy vọng các bạn biết được rằng, đối tượng mà các bạn hướng đến phải là 1,4 tỷ người dân cả nước, hay thậm chí là 7,5 tỷ người trên khắp thế giới. Họ là những cá thể riêng biệt, họ có suy nghĩ riêng có tình cảm riêng, vậy nên sự đánh giá của chúng tôi dành cho các bạn ngày hôm nay không thể đại diện cho tất cả mọi người, chúng tôi không có tư cách đó."

    Lời này làm các vị giám khảo khác sững lại.

    Con người luôn cho rằng thành công đến được là do bản thân tài giỏi. Nhưng thành thực mà nói, cái thành công đó có thể là đến từ sự may mắn, sự tình cờ hay bất cứ thứ gì khác. Kinh Hồng chưa bao giờ cho rằng mình hiểu được hết 1,4 tỷ người dân Trung Quốc.

    "Vậy nên," Kinh Hồng nói với giọng điệu bình tĩnh, nghe rất thoải mái, "Bảng xếp hạng cuối cùng của ngày hôm nay cũng không nói lên điều gì cả. Sau tất cả, vị giám khảo sẽ đưa ra đánh giá quan khách quan và chính xác nhất dành cho các bạn là thị trường, chứ không phải chúng tôi. Hãy cứ cố gắng hết sức mình và để phần còn lại cho đại chúng. Nhưng cũng xin hãy nhớ rằng, dù số tiền trong tài khoản có làm bạn thỏa mãn hay không, thì chỉ cần có những khách hàng thực sự thích sản phẩm bạn cung cấp là coi như bạn đã có được thành công nhất định rồi. Vậy thôi, nếu bạn chuẩn bị sẵn sàng để đón nhận những gì sắp diễn ra, thế giới khởi nghiệp xin được chào đón bạn."

    Kinh Hồng dứt lời. Chu Sưởng yên lặng nhìn anh một cái như có điều tìm tòi nghiên cứu.

    Đây là lần đầu hai người họ tham dự một cuộc thi khởi nghiệp như thế này.

    Tiếp theo, vòng roadshow của cuộc thi chính thức bắt đầu. Mội đội thi sẽ có khoảng thời gian là mười lăm phút để trình bày.

    Trước mặt mỗi một vị giám khảo đều được bố trí một chiếc máy để nhập điểm, sau khi tất cả các giám khảo trong hội đồng chấm xong, tổng hợp điểm số sẽ hiện lên trên màn hình lớn.

    Thí sinh đầu tiên lên sân khấu là một người phụ nữ khoảng 60 tuổi.

    Bà từng là bác sĩ trưởng khoa sơ sinh của một bệnh viện tuyến 3. Bà cho biết, suốt mấy chục năm công tác trong nghề, bà nhận ra thiếu kiến thức y tế về chăm sóc trẻ sơ sinh là hiện tượng thường thấy ở rất nhiều ông bố bà mẹ tương lai, họ tin tưởng tuyệt đối và có khi là ỷ lại vào những người không chuyên như giúp việc chăm sóc sản phụ ở cữ. Chính vì vậy, bà muốn xây dựng một nền tảng chuyên nghiệp để phổ biến các kiến thức về chăm sóc trẻ sơ sinh và hướng dẫn cách nuôi trẻ một cách khỏe mạnh, an toàn. Đồng thời, bà cũng mở trung tâm đào tạo bồi dưỡng kiến thức cho những người giúp việc chăm sóc sản phụ ở cữ. Học viên lớp học sẽ được kiểm tra đánh giá thường xuyên, đồng thời được hướng dẫn học và thi lấy chứng chỉ sơ cấp cứu CPR. Sau khi hoàn thành khóa học và lấy được chứng chỉ, trung tâm vẫn sẽ đồng hành cùng học viên trong công việc thực tế. Ngoài ra, bà cũng đang lên kế hoạch mời các y tá khoa sơ sinh đã nghỉ hưu về...

    Sau khi trình bày xong, bà lần lượt trả lời các câu hỏi mà ban giám khảo và khách mời đưa ra.

    Kinh Hồng cho 91 điểm.

    Khi điểm số của hội đồng ban giám khảo được tổng kết lên trên màn hình lớn, Kinh Hồng bất giác nhướng mày, bởi anh thấy số điểm mà Chu Sưởng đưa ra cũng là 91.

    Dự án tiếp theo là dịch vụ xem và kiểm tra tình trạng xe ô tô cũ trên nền tảng của bên thứ ba. Sau nữa là "máy bán thức ăn tự động" – đây là sự kết hợp giữa máy nấu ăn tự động và máy bán hàng tự động, cho phép người mua gọi món chỉ với một thao tác ấn. Vì không có nhân viên phục vụ, cũng không cần đầu bếp nên món ăn không những rẻ mà còn sạch sẽ. Chiếc máy này còn được trang bị chức năng làm sạch tự động nữa.

    Kinh Hồng nhận thấy rằng anh và Chu Sưởng có những đánh giá giống nhau một cách đáng ngạc nhiên về triển vọng của các dự án, bởi với cả ba dự án từ đầu đến giờ, hai người đều cho cùng một số điểm, không lệch một ly nào.

    Người dẫn chương trình cũng nhận ra điều này, cô cười nói: "Tôi phát hiện ra là lần nào số điểm mà sếp Kinh và sếp Chu chấm cũng trùng nhau nha! Có vẻ tiêu chuẩn đánh giá dự án của hai người rất thống nhất!"

    Kinh Hồng nghiêng đầu sang, ánh mắt hai người đụng độ nhau trong một khoảnh khắc ngắn ngủi khiến Tổng Giám đốc của Hành Viễn đang ngồi giữa phải vội ngả lưng ra sau để tránh bão.

    Điều bất giờ đến ở phần dự thi thứ tư.

    Cậu thanh niên hơn hai mươi tuổi hoàn thành phần trình bày của mình một cách đầy tự tin. Có thể thấy được sự hứng thú của các vị giám khảo đối với dự án này qua ánh mắt sáng rực của họ. CEO của các công ty đầu tư mạo hiểm cũng thể hiện sự quan tâm đặc biệt dành cho dự án này như thể họ sẽ tranh nhau để giành được quyền đầu tư vào dự án ngay sau khi cuộc thi kết thúc.

    Dự án này được đánh giá rất cao, các giám khảo thi nhau hỏi rất nhiều, Kinh Hồng còn không có cơ hội đụng vào micro.

    Lúc chấm điểm, Kinh Hồng thoáng do dự, nhưng cuối cùng anh vẫn giữ quan điểm của mình, cho thí sinh này số điểm thấp nhất. Khi nhấn "Xác nhận", Kinh Hồng còn thoáng có chút vui mừng và chờ mong khi nghĩ rằng lần này số điểm anh và Chu Sưởng cho sẽ không đụng nhau nữa.

    Hết thời gian chấm, điểm của các giám khảo lần lượt xuất hiện màn hình lớn, người dẫn chương trình cũng đọc từng con số: "Tổng Giám đốc Từ của 'Ẩm thực phương Đông' cho... 100 điểm! Đây là điểm tối đa đầu tiên của ngày hôm nay! Tổng Giám đốc Quý của 'Gia dụng Deepwise' chấm 99 điểm! Ngài Holt của IDG... cũng cho 100 điểm! Hội đồng giám khảo của chúng ta đánh giá rất cao dự án này! Tổng Giám đốc Trương của CIC chấm 98 điểm! Tổng Giám đốc của Matrixpartners...!"

    Người dẫn chương trình mở từng ô điểm, giờ là đến ô của Kinh Hồng. Cô nhấn vào ô điểm: "Tổng Giám đốc Kinh của Tập đoàn Oceanwide..."

    Ô điểm được lật ra, nhưng người dẫn chương trình chợt khựng lại, vài giây sau, cô mới nhẹ giọng thì thầm: "1 điểm...?" Giọng nói còn mang theo vẻ không thể tin được.

    Trên màn hình lớn, sau một hàng dài những 100, 99, 98, con số 1 xuất hiện thật là chói mắt.

    Người dẫn chương trình tìm lại nhịp điệu rất nhanh, cô cất lời hỏi Kinh Hồng: "Sếp Kinh cho số điểm này... không phải là đánh sai hay trượt tay chứ ạ? Anh xác nhận là 1 điểm sao?"

    "Phải," Kinh Hồng bình tĩnh nói, "Chính là 1 điểm."

    "Vâng." Sau phút sững sờ, người dẫn chương trình đã lập tức khôi phục sự chuyên nghiệp của mình, "Tổng Giám đốc của Oceanwide cho 1 điểm! Tổng Giám đốc Bằng của Hành Viễn, 98 điểm... Tổng Giám đốc Chu của Thanh Huy..."

    Trong khoảng khắc, Kinh Hồng chợt có chút căng thẳng.

    Kết quả là con số 1 chói mắt lần thứ hai xuất hiện trước mặt tất cả mọi người đang ngồi ở hội trường hôm nay.

    Thấy ô "1 điểm" kia, tuy ngoài mặt Kinh Hồng không tỏ vẻ gì, nhưng bên trong anh đã dậy sóng.

    Lần này người dẫn chương trình đã không còn bị bất ngờ, "Cũng cho 1 điểm! Điểm số của dự án này có sự phân hóa mạnh, hoặc là cực cao, hoặc là cực thấp! Vâng, tiếp theo là Tổng Giám đốc Tinh của 'Tân Thế Kỷ'..."

    Sau phần công bố điểm là đánh giá nhận xét của ban giám khảo. Lẽ tất nhiên, người dẫn chương trình đặt câu hỏi về nguyên nhân Kinh Hồng chỉ cho "1 điểm".

    Kinh Hồng chỉnh micro, thoáng cúi người nói, "Sản phẩm này hoàn toàn là sao chép từ 'Arena Ventures' của Ý. Các tính năng giống nhau như đúc, ngay cả giao diện người dùng cũng là bê nguyên xi. Thí sinh cho rằng các sản phẩm IT của Ý không phổ biến, không được nhiều người biết đến nên ban giám khảo cũng sẽ không thể nhận ra được ư?"

    Thấy dự án của mình bị Kinh Hồng vạch trần một cách thẳng thừng và gay gắt như vậy, cậu thanh niên lập tức hoảng sở. Cậu ta đổi tay cầm mic liên tục, dáng đứng bồn chồn hoảng hốt, lời nói cũng lập bập ngập ngừng: "Tôi... ừm..."

    "Cậu thậm chí còn không thèm bản địa hóa sản phẩm này." Kinh Hồng dời mắt khỏi cậu thanh niên, nhìn lên màn hình lớn, "Nói đơn cử như, xin hãy lật qua trang 9 của kế hoạch kinh doanh."

    "..." Cậu thanh niên máy móc bước qua máy trình chiếu, mở PPT lên và chuyển đến trang 9 như Kinh Hồng yêu cầu.

    "Thấy không," Kinh Hồng nhấc tay khỏi micro, anh cầm bút lên, chỉ vào một góc trên trang trình chiếu, "Ở phần giao diện này, vì sản phẩm này vốn là của Ý, nên màu chủ đạo ở phần của nữ là màu đỏ, ở phần của nam là màu xanh lá. Đây là hai màu sắc tương ứng với màu cờ của Ý. Nhưng mà..."

    Thấy bầu không khí căng thẳng quá, Kinh Hồng chợt hạ giọng nói: "Màu xanh lá là màu mà nam giới Trung Quốc ghét nhất, cũng là màu sắc duy nhất bị ghét."

    Anh vừa dứt lời, cả khán đài phá lên cười vì ai cũng hiểu tại sao anh nói thế.

    Kinh Hồng nói đúng. Sau khi vào Trung Quốc, rất nhiều mặt hàng ngoại nhập, như xe hơi chẳng hạn, đã phải bỏ phiên bản màu xanh lá vì không bán được.

    "Chính vì vậy," Kinh Hồng tiếp tục phần nhận xét đánh giá của mình, "Tôi không tin là cậu có đạo đức kinh doanh, cũng không tin cậu có năng lực cá nhân, nên tôi chỉ có thể cho 1 điểm. Lý do tôi không cho điểm 0 là vì... tôi nhận ra rằng nếu chỉ bấm mỗi số 0, hệ thống sẽ không cho nhấn 'Xác nhận'."

    Khán giả lại cười rộ lên.

    "Được." Người dẫn chương trình lại nhìn qua Chu Sưởng, "Vậy Tổng Giám đốc Chu thì sao? Anh Chu có muốn đưa ra nhận xét gì khác không ạ?"

    Chu Sưởng cũng đang nhìn Kinh Hồng. Kinh Hồng nói xong thấy hơi khô cổ nên vặn chai nước khoáng trên mặt bàn uống, ánh mắt Chu Sưởng bất giác nhìn theo yết hầu lên xuống của anh.

    Nghe câu hỏi, Chu Sưởng thu tầm mắt lại, hắn dừng một chút rồi mỉm cười nói: "Tôi không có gì muốn bổ sung cả. Tổng Giám đốc Kinh đã nói hết rồi, không để cho tôi lời nào cả."

    Kinh Hồng liếc mắt nhìn hắn.

    Đến phần trình bày tiếp theo, bầu không khí trong hội trường lại nóng lên.

    Các đội thi lần lượt lên sân khấu. Kinh Hồng cảm thấy cảm xúc của mình cũng bị họ lây nhiễm, rất nhiều sản phẩm dự án mang lại cho anh nguồn cảm hứng mới. Anh còn giữ lại thông tin liên lạc của một số thí sinh, về sẽ đưa Triệu Hãn Thanh phân tích xem có nên đầu tư hay không.

    Ở những dự án sau đó, Kinh Hồng và Chu Sưởng vẫn tiếp tục có những đánh giá giống nhau, tuy vậy điểm số hai người cho cũng bắt đầu xuất hiện chênh lệch tuy không nhiều. Có lúc hai người lại cùng lựa chọn bỏ phiếu trắng vì ngành sản xuất đó không phải lĩnh vực họ am hiểu.

    Màn đấu khẩu của ban giám khảo luôn là điều hấp dẫn ở những cuộc thi như thế này. Theo sức nóng của của trường quay, các cuộc 'khẩu chiến' cũng càng lúc càng kịch liệt.

    Có lần Chu Sưởng đặt một câu hỏi, nhưng một vài vị giám khảo khác ở trường quay lại cho rằng câu hỏi đó thật là vô nghĩa. Hai bên lời qua tiếng lại vài câu, chợt Tổng Giám đốc Quý của Gia dụng Deepwide quay sang kéo Kinh Hồng vào chiến trường: "Sếp Kinh đứng bên nào?" Có lẽ vì thấy Kinh Hồng và Chu Sưởng bất hòa có tiếng nên ông Quý cho rằng Kinh Hồng chắc chắn sẽ ủng hộ mình.

    "..." Kinh Hồng khựng lại.

    Vài giây sau anh mới nghiêng người tới micro. Tuy có phần bất đắc dĩ, nhưng anh cũng không định nói dối. Kinh Hồng cũng không ngờ là lại có một ngày, trước ánh mắt của hàng trăm người, anh nói ra một câu như thế này: "Việc nào ra việc đó. Lần này tôi ủng hộ anh Chu."

    Chu Sưởng lập tức bật cười thành tiếng.

    Cãi thắng bao giờ cũng là một việc khiến ta vui vẻ.
    ​
     
    Như Nước Với Lửa
    Chương 8: Thương vụ sáp nhập Côn Bằng và Hoa Vi (6)    ​


    Cùng ngồi ghế giám khảo với Chu Sưởng trong một cuộc thi khởi nghiệp nhưthế này khiến Kinh Hồng chợt nhớ về lần đầu tiên anh gặp Chu Sưởng.

    Hôm đó cũng như hôm nay.

    Kinh Hồng chưa bao giờ thích giao du với đám cậu ấm cô chiêu trong giới. Một là do cách biệt đẳng cấp, Tập đoàn Oceanwide đã khẳng địch vị trí dẫn đầu của mình trong ngành công nghiệp mạng viễn thông từ sớm, bỏ xa các công ty cùng ngành khác. Chính vì vậy, dù không chủ động giao thiệp thì những người khác cũng tự động nể sợ anh. Hai là vì các ông chủ trong ngành công nghệ đa phần là dân kỹ thuật đi lên nên không thích tiệc tùng, con cái họ chịu ảnh hưởng từ bậc cha chú nên sống cũng tương đối khiêm tốn. Ba là bởi bản thân Kinh Hồng không thích rượu bia thuốc lá đua xe tán gái, những thú vui cấp thấp này quá nhàm chán với anh.

    Anh chỉ thích cảm giác chiến thắng.

    Trên con đường học hành, anh đã đi từ trường tiểu học tốt nhất Bắc Kinh đến trường trung học tốt nhất cả nước – lớp anh học cũng là lớp chọn tốt nhất trường – cuối cùng là đến trường đại học tốt nhất thế giới.

    Nhưng cái gì nhiều quá thì không vui nữa.

    Lần đầu tiên anh gặp Chu Sưởng là ở một cuộc thi về kinh doanh dành cho các trường đại học ở Mỹ.

    Kinh Hồng học chuyên ngành Khoa học máy tính, nhưng lên thạc sĩ, anh học chương trình bằng kép và nhận cùng lúc hai bằng MBA (Thạc sĩ Quản trị kinh doanh) và MS (Thạc sĩ Khoa học máy tính) của Stanford – không có nhiều trường đại học có chương trình đào tạo bằng kép như thế này. Chương trình MBA của các trường đại học hàng đầu thường yêu cầu có ít nhất hai năm kinh nghiệm trong lĩnh vực liên quan nên Kinh Hồng chỉ đăng ký cho có, học được thì tốt mà không học được thì thôi, trọng tâm của anh vẫn là chương trình Thạc sĩ Khoa học máy tính.

    Tuy là thế, nhưng vì có cha là Kinh Hải Bình, bản thân lại là người thừa kế của Oceanwide – tập đoàn đứng đầu trong lĩnh vực công nghệ thông tin nên anh đã trúng tuyển. Điều này cũng dễ hiểu thôi bởi mối quan hệ là điều mà trường kinh doanh trực thuộc các đại học lớn vô cùng coi trọng. Việc "người kế thừa Tập đoàn Oceanwide là cựu sinh viên của GSB (Trường kinh doanh Sau đại học Stanford)" chắc chắn là rất quan trọng đối với việc xây dựng mạng lưới cựu sinh viên của trường. Hơn nữa, Kinh Hồng sở hữu một bộ hồ sơ vô cùng xuất sắc, từ trường học, xếp hạng, kinh nghiệm thực tập, giải thưởng đạt được, thư giới thiệu... tất là đều là số một số hai cả, tất cả những điều này khiến anh trở thành người được rất nhiều trường hạng cao săn đón. Ba năm sau, từ Thạc sĩ Khoa học Máy tính, Kinh Hồng tiếp tục học lên Tiến sĩ, nhưng đây là chuyện của sau này.

    Tóm lại, bởi vì hồi đó học bằng kép MBA nên Kinh Hồng đã tham gia cuộc thi về kinh doanh dành cho các trường đại học trên toàn nước Mỹ ấy.

    Với thành tích ổn định của mình, dù là sinh viên ngoại quốc, tiếng Anh không phải tiếng mẹ đẻ nhưng Kinh Hồng vẫn được chọn làm đội trưởng.

    Ở vòng bán kết, đội Stanford do Kinh Hồng dẫn đầu đã đụng độ "kẻ thù truyền kiếp" của trường - ấy là một trường khác trong khu vực vịnh San Francisco, UC Berkeley (Viện Đại học California, Berkeley).

    Trường kinh doanh của Berkeley cũng thuộc top đầu của Mỹ, nhưng so với top 1 là Stanford và Harvard thì vẫn có khoảng cách nhất định. Các ngành đào tạo trọng tâm của UCBerkeley là vật lý, hóa học, máy tính, kỹ thuật điện, xã hội học, lịch sử, vân vân.

    Khi đội UC Berkeley đi ra, Kinh Hồng đã rất ngạc nhiên khi thấy đội trưởng của đội đó cũng là một người Trung Quốc. Hắn ta có khuôn mặt đậm nét Á Đông, Với kinh nghiệm nhiều năm sinh sống và học tập tại Mỹ, khi thấy một người châu Á, Kinh Hồng chỉ cần liếc mắt là biết ngay đó là người Hàn, người Nhật hay người Trung đồng bào mình.

    Trưởng nhóm của UC Berkeley chắc chắn là một người Trung Quốc, mà lại còn là một người Trung Quốc có ngoại hình nổi trội. Hắn cao to điển trai, đôi mắt sáng và sâu, mang khí thế áp đảo người khác.

    Cuộc thi này tập trung vào quá trình thực hiện, nội dung thi đấu của vòng bán kết là "Sell Cupcakes".

    Sau thời gian bán hàng quy định, kết quả của các đội thi sẽ được đánh giá dựa trên số lợi nhuận thu được.

    Cuộc thi đưa hai hai phương án bán hàng cho các đội lựa chọn. Phương án một: Bánh cao cấp, địa điểm bán là một trung tâm thương mại cao cấp. Nếu đội thi lựa chọn phương án này, ban tổ chức sẽ chịu trách nhiệm sắp xếp thợ làm bánh tay nghề cao và cung cấp nguyên liệu làm bánh cao cấp. Một chiếc bánh thành phẩm sẽ được định giá 4 đô la, trong đó chi phí là 2 đô la. Phương án hai: Bánh bình dân, địa điểm bán là ở một trung tâm thương mại bình dân. Với phương án này, ban tổ chức sẽ cung cấp cho đội thi nguyên liệu làm bánh giá bình dân và sắp xếp thợ làm bánh phổ thông. Chiếc bánh thành phẩm sẽ có giá 2 đô la, trong đó chi phí là 1 đô la.

    Vì bánh cao cấp cần nhiều thời gian chuẩn bị nên đội thi lựa chọn phương án này sẽ chỉ có thời gian là hai tiếng để bán bánh. Bánh bình dân thì không cần nhiều thời gian chuẩn bị nên thời gian bán bánh sẽ là bốn tiếng.

    Quy định về thời gian như vậy là để tăng tính công bằng cho cuộc thi. Lợi nhuận của bánh cao cấp là 2 đô/cái, bánh bình dân chỉ được 1 đô/cái. Như vậy thời gian bán bánh bình dân dài gấp đôi thời gian bán bánh cao cấp là hợp lý.

    Ban tổ chức đã bố trí địa điểm thi vô cùng cẩn thận và nghiêm túc. Sau nhiều lần xem xét thực tiễn, ban tổ chức đã chọn một trung tâm thương mại ở phố đi bộ khu vực trung tâm và một trung tâm thương mại ở khu dân cư đông đúc. Khảo sát cho thấy lượng khách đến và đi của hai trung tâm thương mại gần như tương đồng. Mức giá của hai phân khúc bánh này cũng hoàn toàn tương ứng với mức tiêu dùng phổ thông của hai đối tượng khách hàng.

    Hai đội thi sẽ phải lựa chọn phương án bán hàng mình muốn trước khi bắt đầu thi đấu. Nếu hai đội thi cùng chọn phương án một, hai đội thi sẽ tiến vào vòng trả giá để giành đầu bếp. Đội thi đưa ra mức thù lao cao hơn sẽ có được thợ làm bánh cao cấp. Đội thi còn lại sẽ phải chấp nhận phương án còn lại.

    Các nhóm bắt đầu lượt thảo luận đầu tiên để lựa chọn phương án. Mấy người trong đội Kinh Hồng thi nhau đưa ra ý kiến: "Phương án bánh cao cấp hay hơn đó chứ? Cupcake đắt tiền có nhiều kiểu hơn, thu hút khách mua hơn. Cupcake bình dân thì chỉ có mấy kiểu thường thấy thôi, không hấp dẫn."

    "Đúng... với cả..."

    "Mà..."

    Có người khác lại nói: "Nhưng đối với người tiêu dùng phổ thông, 'giảm giá' chính là thứ hấp dẫn nhất."

    "Phải là 'đối với tất cả mọi người' mới đúng, ai mà không thích giảm giá chứ."

    Kinh Hồng lắng nghe một lúc rồi mới nêu ý kiến của mình: "Đúng là phương án bánh cao cấp tốt hơn một chút. Ngoài những ưu điểm mọi người đã nói thì bánh cao cấp còn có cái lợi nữa là chỉ phải bán trong hai tiếng, mà bánh bình dân phải bán trong bốn tiếng đồng hồ lận. Đứng bánh hai tiếng còn được chứ bốn tiếng là quá khó. Chọn phương án này thì thế nào cũng phải bố trí các thành viên đứng luân phiên. Mà thế này thì trên một đơn vị thời gian, số người đứng bán của đội bánh bình dân sẽ luôn ít hơn đội bánh cao cấp. Đây cũng là một khó khan." Đến bộ đội đứng gác cũng phải thay ca hai tiếng một lần mà.

    Mọi người ngạc nhiên với sự cẩn thận của Kinh Hồng, "Phải", "Phải đó", "Tí thì quên điểm này".

    Mỗi đội thi có sáu thành viên. Với phương án hai, nếu mỗi thành viên cứ cách một tiếng là phải nghỉ ngơi một lần thì tức là đội thi lúc nào cũng sẽ chỉ có năm người. Trong khi đó, đội thi lựa chọn phương án một sẽ luôn đủ đội hình sáu người.

    Nhưng vài giây sau, Kinh Hồng chợt đưa ra quyết định: "Nhưng chúng ta vẫn sẽ chọn phương án bán bánh bình dân."

    Mấy người khác trong đội: "... Hở???" Mọi người cùng nghĩ: Sao tự dưng quay xe vậy?

    Kinh Hồng giải thích: "Vì phương án bánh cao cấp có ưu thế hơn rõ ràng nên tôi cho rằng Berkeley cũng sẽ chọn phương án này. Chúng ta có thể lợi dụng điều này, vòng trả giá đầu tiên chúng ta sẽ chọn phương án một để buộc Berkeley phải trả giá lấy thợ làm bánh, sau đó ép họ phải đưa ra cái giá cao, rồi chúng ta... Đến vòng 2, chúng ta sẽ giữ nguyên giá gốc, để Berkeley tự nâng giá lên. Cứ như vậy, phí tổn mà Berkeley phải bỏ ra ngay từ lúc bắt đầu đã là rất nhiều, đến lúc bước vào thi đấu chính thức, họ đã phải mang một gánh nặng chi phí khá khủng rồi.

    Các đồng đội lập tức hiểu ý anh: "Thì ra là thế!"

    "Chính là vậy," Kinh Hồng dặn dò, "Lát nữa mọi người phải diễn một chút, làm bộ như chúng ta rất muốn tranh được phương án bán bánh cao cấp. Cứ tỏ ra là chúng ta chấp nhận đưa ra con số cao để kích Berkeley cũng phải dốc ra thật nhiều. Tóm lại, kế hoạch bây giờ chính là 'nâng giá'."

    Mọi người cùng cười: "Đã hiểu."

    Nhưng điều Kinh Hồng không ngờ đến là, ở vòng trả giá thứ hai, cả hai đội thi vậy mà lại cùng lựa chọn giữ giá gốc!

    Vậy là hai đội đang sử dụng cùng một chiến lược!

    Đến vòng trả giá thứ ba, cả hai bên vẫn kiên quyết giữ giá ban đầu! Không chịu bỏ thêm một xu nào!

    Vì hai bên cứ khăng khăng không ai chịu nhường ai, ban tổ chức đành phải tổ chức bốc thăm để chọn phương án thi đấu. Kết quả, UC Berkeley bốc được phương án một: bán bánh cao cấp. Stanford bốc được phương án hai: bán bánh bình dân.

    Bên cạnh đó, cuộc thi còn có một quy tắc đối với người mua: Mỗi khách hàng chỉ được mua tối đa năm cái bánh cupcake một lần.

    Đến lượt thảo luận thứ hai, các thành viên trong đội Stanford lại mồm năm miệng mười đưa ra ý kiến: "Mỗi người chỉ được mua năm cái, vậy chúng ta có thể đưa ra combo giảm giá. Ví dụ như mua một cái giảm 5%, hai cái giảm 10%, ba cái giảm 15%, bốn cái 20%, năm cái thì 25% kiểu vậy, để khuyến khích một người mua tối đa số lượng được mua."

    "Chúng ta còn có thể..."

    "Không," Kinh Hồng trực tiếp phủ quyết phương án marketing kiểu này, "Đây là một phương án tốt, nhưng cuộc thi có quy định về thời gian. Đừng quên là số thành viên đứng bán của chúng ta sẽ ít hơn đội đối phương, đây là một áp lực tương đối lớn lên các thành viên. Hơn nữa, đối tượng khách hàng mục tiêu của chúng ta là khách hàng phổ thông, rất khó để họ quyết định mua nhiều hơn số lượng mua thường ngày."

    "Vậy thì...?"

    Kinh Hồng nhìn đống bánh đủ mẫu mã trên bàn: "Sắp tới là lễ Giáng Sinh, vậy chúng ta hãy chỉ bán hộp năm cái được trang trí theo phong cách Giáng Sinh thôi. Không để khách hàng chủ động lựa chọn loại bánh hay số lượng bánh. Chúng ta phải bán nhanh để tiết kiệm thời gian." Nói rồi Kinh Hồng lấy một tờ giấy ra, "Tôi thử vẽ vài kiểu bánh cho hộp năm cái, mấy cái này đều là kiểu đơn giản nhưng vẫn đẹp, thợ làm bánh bình thường cũng có thể làm được. Kiểu thứ nhất là cây thông Noel, dùng kem xanh lá cây tạo hình xoắn ốc cho giống cái cây rồi phủ bột đường trắng lên trên. Kiểu thứ hai là bánh xanh dương có trang trí bông tuyết ở trên. Ba là một chiếc mũ giáng sinh, vẫn hình xoắn ốc nhưng dùng kem màu đỏ, xung quanh bắt hoa bằng kem trắng giống như viền mũ. Bốn là... Như vậy thì trông nó sẽ thành một combo hợp với mùa Giáng Sinh. Với một hộp hoàn chỉnh như vậy, khách hàng sẽ không cảm thấy mua tận năm cái bánh một lần là nhiều nữa. Hơn nữa, dù đối tượng khách hàng của chúng ta là người dân có thu nhập trung bình thì Giáng Sinh đối với họ cũng là một dịp đặc biệt trong năm. Họ sẽ có xu hướng chi tiêu nhiều hơn bình thường một chút để gia đình có một ngày lễ tươm tất. Bánh cupcake cũng là mặt hàng thường được bày bán vào dịp Giáng Sinh hàng năm mà."

    Ngoài ra Kinh Hồng còn nói: "Chúng ta sẽ để mức chiết khấu là 10%. Các nghiên cứu đã chỉ ra rằng, mức chiết khấu lớn hơn 10% dễ phản tác dụng, bởi nó khiến khách hàng cảm thấy nghi ngờ. Mặt hàng chúng ta kinh doanh là thực phẩm, giảm giá quá sâu dễ khiến người mua cảm thấy đây là hàng bán tống bán tháo."

    Các thành viên trong nhóm lại càng thêm nể phục anh.

    Bên cạnh đó, Kinh Hồng còn muốn lợi dụng Internet nữa. Anh đã trao đổi trực tiếp với quản lý của trung tâm thương mạo để thuyết phục quản lý thêm hoạt động bán bánh cupcake này vào email quảng cáo và ứng dụng của trung tâm. Như vậy thông tin về hoạt động này sẽ được gửi trực tiếp đến hàng chục nghìn khách hàng đã đăng ký và theo dõi trung tâm thương mại.

    Theo đánh giá của Kinh Hồng, khách hàng của trung tâm thương mại bình dân đa số sẽ là người dân sinh sống gần đó, khả năng cao là họ sẽ quan tâm đ ến các hoạt động giảm giá của các món đồ phục vụ cho lễ Giáng Sinh. Trung tâm thương mại cao cấp thì khác, khách hàng của họ thường sống rải rác khắp thành phố.

    Trước khi bán hàng, Kinh Hồng đã suy tính rất cẩn thận và chu đáo. Anh đã nghĩ đến rất nhiều vấn đề:

    "Mike, cậu vào ngân hàng đổi tiền lẻ đi, cứ đổi càng nhiều càng tốt. Có thể khách hàng sẽ muốn trả tiền mặt."

    "Misha chuẩn bị máy POS và các phương thức thanh toán khác nhé."

    "Kate sẽ chịu trách nhiệm về các áp phích và bảng hiệu cho hoạt động nhé. Hãy làm truyền thông về hoạt động của chúng ta ở mọi vị trí trong trung tâm thương mại."

    "Yao phụ trách xếp và trang trí gian hàng."

    "Chelsea phụ trách về bàn ghế và hàng dự trữ."

    "Tôi sẽ đi làm phiếu ưu đãi, chúng ta sẽ phát phiếu này ở cổng lớn của trung tâm thương mại."

    Kinh Hồng sẽ không can thiệp vào chi tiết công việc của các thành viên, nhiệm vụ của anh là nghiệm thu kết quả sau khi mọi người đã hoàn thành nhiệm vụ của mình.

    Cho dù đã lên công tác chuẩn bị kỹ càng như vậy nhưng đến năm giờ chiều, khu vực diễn ra hoạt động vẫn hơi hỗn loạn. Đây là đặc thù của tổ chức sự kiện, lúc nào cũng có thể xảy ra tình huống ngoài ý muốn.

    Kinh Hồng bình tĩnh yêu cầu mọi người ổn định và thực hiện nhiệm vụ của mình. Công việc đã được phân chia rõ ràng: người chuyên phụ trách hướng dẫn và giải thích các mặt hàng cho khách; người chuyên phụ trách lấy hàng; người chuyên thanh toán; người đứng phát phiếu giảm giá ở cổng vào; người đứng ở khu vực thang máy giới thiệu về hoạt động bán bánh...

    Trong quá trình thực hiện đã có lần xảy ra tranh cãi giữa đội trưởng Kinh Hồng và một thành viên da màu trong nhóm. Cậu ta phải cao gần hai mét, để đầu trọc. Cậu ta nhìn xuống Kinh Hồng nói vừa nhanh vừa lớn tiếng: "NO!!!"

    "We should..."

    Lúc ấy Kinh Hồng đã rất mệt rồi, nhưng anh không hề lùi lại mà cũng lớn tiếng đáp trả: "Chuyện này không quan trọng! Cậu đã hiểu chưa? Không quan trọng! Giờ tiếp tục làm việc cậu cần làm đi!!!" Giọng anh còn to hơn giọng cậu ta, nói xong thấy khàn cả cổ.

    Cuối cùng cậu da màu kia chấp nhận nghe Kinh Hồng.

    Kế hoạch luân phiên của Kinh Hồng diễn ra vô cùng thuận lợi, mọi người đứng bán, nghỉ ngơi, thay phiên rất mượt mà.

    Kinh Hồng nhớ rằng kết quả cuối cùng của cuộc thi đó ly kì.

    Stanford đã thắng, mà nguyên nhân khiến UC Berkeley bị loại là vì đội họ thu được một tờ 20 đô la tiền giả.

    Thế hóa ra đội họ thắng không phải vì kỹ năng tốt hơn, mà là do máy phát hiện tiền giả của đội kia bị dởm à.

    Khi ban tổ chức thông báo kết quả, các thành viên của đội Stanford hoan hô vỗ tay hết sức vui mừng.

    Yao là một thành viên trong đội Kinh Hồng, cũng học MBA như anh, trước khi đã từng làm cố vấn. Cậu ta lặng lẽ tới gần Kinh Hồng rồi che miệng nhỏ giọng thầm thì: "Nghe nói người đó là Zhou Chang, con trai của Chu Bất Quần đấy."

    Lúc đó Kinh Hồng đã rất ngạc nhiên: "... Thật sao?"

    "Chắc không sai đâu." Ở trường Kinh Hồng không công khai thông tin về gia đình nên Yao cũng không biết về gia thế của anh, "Trước kia anh ta hay giao du với đám con ông cháu cha, nhưng bây giờ tự nhiên lại không qua lại nữa. Trong danh sách bạn bè của tôi có một cậu ấm quen anh ta, hai ngày trước còn bình luận vào ảnh trong Khoảnh khắc của tôi nữa cơ. Ôi sợ hết cả hồn!"

    Kinh Hồng: "..."

    Vài giây sau, anh mới cất tiếng hỏi về điều mà anh coi là trọng tâm của câu chuyện: "Chu Bất Quần mà sinh ra được đứa con trai có diện mạo như này lận ư? Mẹ nó đột biến gen chắc."

    Yao: "Ha ha ha ha ha!!! Cậu trông vậy mà hài hước ghê á!"

    Năm ấy Kinh Hồng mới 22, không cần lúc nào cũng phải nghiêm túc như bây giờ.

    Sau khi Stanford đánh bại Harvard để dành ngôi vị quán quân trong cuộc thi lần đó, vô số công ty đã tung cành ôliu để mời Kinh Hồng về làm việc. Nhưng chuyên ngành trọng tâm của Kinh Hồng lại mà về máy tính, mà anh vẫn còn muốn học tiếp lên Tiến sĩ nữa.

    Vòng bán kết của cuộc thi lần đó là lần đầu tiên Kinh Hồng có cảm giác "bị đe dọa". Trước đây anh còn chưa từng biết ba chữ đó trông như thế nào.

    Rồi sau đó nữa, cái tên "Chu Sưởng" cũng bắt đầu dính chặt lấy cuộc đời anh.

    Nói thật, Kinh Hồng không thích cảm giác này. Nhưng nghĩ theo một cách khác, nếu không có Chu Sưởng, giới kinh doanh này sẽ thật là nhàm chán. Bởi nếu không có người ngang hàng để cạnh tranh cùng, anh sẽ mất đi ý chí cầu tiến.

    Phải nói rằng, khoảng thời gian Chu Sưởng lộ nanh sắc sau khi tiếp quản Thanh Huy này chính là những ngày tháng sống có chí tiến thủ nhất trong cuộc đời Kinh Hồng.

    Kinh Hồng và Chu Sưởng, nếu nói lần đầu gặp gỡ là tình cờ ngẫu nhiên, thì sau này khi tiếp quản Oceanwide và Thanh Huy, cả hai đã trở thành hai đóa hoa nở, mỗi cành một bông.
    ​
     
    Như Nước Với Lửa
    Chương 9: Thương vụ sáp nhập Côn Bằng và Hoa Vi (7)    ​


    Dứt khỏi mạch hồi tưởng.

    Về cuộc thi hồi đó, Kinh Hồng nghĩ, dù đội anh khởi đầu hơi bất lợi nhưng cuối cùng vẫn hái được quả ngọt, điều này đã đủ để chứng minh đội anh không thua gì đối phương.

    Những đội thi cuối cùng của Cuộc thi Đổi mới sáng tạo và Khởi nghiệp Trung Quốc đã lên sân khấu. Cuộc thi năm nay diễn ra thành công tốt đẹp với 20 phần trình bày xuất sắc.

    Dựa trên số điểm chấm và đánh giá của hội đồng ban giám khảo, cuộc thi đã chọn ra những thí sinh xuất sắc nhất để nhận giải Nhất Nhì Ba. Giải thưởng, cúp và những lời chúc mừng lần lượt được các lãnh đạo trao cho người chiến thắng. Về phần cậu thí sinh được nhiều giám khảo chấm điểm tuyệt đối, vì nhận hai điểm 1 từ Kinh Hồng và Chu Sưởng nên thứ hạng của cậu ta tụt xuống cuối cùng.

    Sau khi cuộc thi kết thúc, các CEO đến từ các công ty đầu tư ra trò chuyện cùng các thí sinh, các giám khảo trong hội đồng cũng ngồi lại hàn huyên một lát.

    Đa số các thí sinh khi nhận được lời hỏi thăm từ các ông lớn đều vừa mừng vừa lo, nhưng vẫn có những người rất tự tin, ví dụ như cô gái này: cuộc thi vừa khép lại, cô đã lập tức ôm xấp tài liệu về dự án của mình tới chỗ từng giám khảo và khách mời để mời họ xem. Vừa đưa cô vừa nói: "Sản phẩm này thực sự đang được triển khai, công ty chúng tôi đã đăng ký kinh doanh rồi ạ! Mong các vị sẽ xem, trong có đủ giới thiệu chi tiết..."

    Kinh Hồng nhận cuốn tài liệu của cô gái. Người Trung Quốc thường rất để ý phải giữ sĩ diện, nhưng so ra thì Kinh Hồng lại thích kiểu chủ động tấn công như thế này hơn. Anh luôn tôn trọng những người biết chủ động tạo ra cơ hội cho mình, vì vậy anh cầm cuốn tài liệu về cho Triệu Hãn Thanh đánh giá dự án này.

    Mọi người lần lượt ra về. Kinh Hồng gặp được cấp dưới cũ của Kinh Hải Bình – người mà sau đó cũng đã tự đứng ra kinh doanh riêng, hai người trò chuyện tương đối lâu nên anh là một trong những người cuối cùng rời hội trường.

    Sau khi ra khỏi hội trường lớn, anh có vào nhà vệ sinh một lát. Khi bước ra khỏi gian vệ sinh, Kinh Hồng thấy Chu Sưởng đang đứng rửa tays trước gương. Hắn mặc một bộ đồ may đo màu đen khiến bóng lưng trông rất cao lớn.

    Ánh mắt hai người chạm nhau qua tấm gương, nhưng không ai cất lời.

    Kinh Hồng cũng bước tới chỗ bồn rửa tay, anh vươn tay tới, dòng nước mát lạnh lập tức chảy ra.

    Làm ướt tay xong, Kinh Hồng khua tay qua chỗ xà phòng, nhưng mà chẳng có gì chảy xuống cả. Phần cảm ứng của máy rửa tay có vẻ có vấn đề rồi.

    Kinh Hồng hơi cau mày, anh lại đưa tay phải xuống dưới phần cảm biến của máy rửa tay một lúc nhưng nó vẫn không cho tí phản ứng nào.

    Chu Sưởng đứng bên cạnh nhìn bỗng cười khẽ: "Cái máy này xem ra hơi bị kiêu đấy, nãy tôi cũng phải thử mãi mới được."

    Kinh Hồng đưa mắt nhìn hắn qua gương.

    Chu Sưởng nhấc chân bước qua rồi đứng ở bồn rửa tay bên cạnh, hắn đưa tay qua chỗ dưới máy rửa tay một lát rồi kêu Kinh Hồng: "Tay đây."

    Kinh Hồng chưa kịp hình dung ra chuyện gì: "... Hả?"

    Chu Sưởng nhìn Kinh Hồng rồi lại chỉ vào một vị trí: "Tay, đặt ở đây này."

    "..." Kinh Hồng im lặng hai giây rồi cúi người qua, đặt lòng bàn tay vào chỗ mà Chu Sưởng chỉ. Ánh mắt Chu Sưởng di chuyển theo bàn tay anh. Đường vân tay của Kinh Hồng rất sáng, ngón tay dài và gầy, ngón giữa hơi chai do thường xuyên cầm bút viết, lớp da cổ tay anh khá mỏng, lộ rõ mạch máu xanh và đường gân chắc khỏe.

    Chu Sưởng quét tay qua, dung dịch xà phòng màu trắng sữa rơi vào giữa lòng bàn tay Kinh Hồng.

    Chu Sưởng nói: "Phải để ở đây... Phần cảm biến của nó bị lệch." Không ở giữa mà lại ở vị trí chếch dưới của hộp.

    Kinh Hồng cũng bật cười vì thiết kế lạ lùng này: "Tôi cảm ơn."

    "Không có gì."

    Sau đó Kinh Hồng rửa tay, rửa từng lòng bàn tay, khe ngón tay, mu bàn tay đến các ngón tay. Sau đó anh mở vòi nước ra, cụp mắt, để dòng nước mát xối khắp tay mình.

    Chu Sưởng bước tới chỗ để giấy vệ sinh ở gần cửa, hắn xé một đoạn giấy, vừa lau tay vừa nhìn Kinh Hồng qua gương.

    Kinh Hồng như cảm giác được, động tác rửa tay của anh không ngừng, nhưng mắt lại nâng lên. Thấy vậy, ánh mắt Chu Sưởng trong gương cũng di chuyển từ tay lên mặt anh.

    Thông qua một tấm gương, họ mặc sức nhìn 'thẳng' vào nhau.

    Chẳng ai nói lời nào.

    Thường khi nhìn người đối diện ta sẽ không nhìn thẳng vào mắt của đối phương, bởi như vậy dễ khiến đối phương cảm thấy bị mạo phạm. Nhưng Kinh Hồng phát hiện ra, nếu là qua một tấm gương, cảm giác đó sẽ không còn nữa.

    Người kết thúc trước là Chu Sưởng. Hắn ném giấy vệ sinh vào thùng rác rồi xoay người đi ra ngoài.

    *

    Ra khỏi nhà vệ sinh, lúc lên tới giữa đại sảnh ở tầng một, điện thoại của Chu Sưởng chợt vang lên.

    Hắn vừa bấm nhận vừa bước vào chỗ hàng lang gần đó.

    Đầu bên kia là Giám đốc Bộ phận Điện toán đám mây. Đứng ở nói vài câu, Chu Sưởng thấy Kinh Hồng cũng bước vào đại sảnh.

    Kinh Hồng nhìn thẳng về phía trước, hoàn toàn không thấy hắn đứng bên này.

    Nhưng khi đi gần tới cửa, Kinh Hồng đột nhiên dừng lại. Anh nhấc cánh tay lên, hai ngón tay trái lần quanh cổ tay áo sơ mi bên phải như tìm kiếm gì đó. Anh cúi đầu nhìn khắp xung quanh mình nhưng không tìm được gì, thế là quay người đi thẳng ra khỏi cửa lớn.

    Đồ bị mất tìm trong năm giây mà không thấy là bỏ cuộc luôn, không có gì đáng quý hơn thời gian hết.

    "..." Nói xong cuộc điện thoại, Chu Sưởng bước ra khỏi hành lang, tới chỗ lối vào, hắn chợt cúi đầu xuống: một chiếc khuy măng sét đang nằm yên lặng trên sàn gạch lát nền, ngay trước mũi giày của hắn.

    Chu Sưởng dùng hai ngón tay nhặt rồi nhấc nó lên ngang tầm ngực, nhìn nó một cách tỉ mỉ.

    Một viên đá lớn màu xanh chàm được nạm một vòng kim cương nhỏ xung quanh.

    Chu Sưởng nhớ hình như hôm nay Kinh Hồng diện một chiếc áo sơ mi kiểu Pháp có tay cài măng-sét đúp. Lúc anh ngồi ở vị trí giám khảo, phần cổ tay áo sơ mi trắng tinh lộ ra dưới chiếc áo vest xanh đậm, trên đó có cài một chiếc khuy măng sét.

    Chính là cái khuy này.

    Tai nghe đằng sau có tiếng chân bước tới: "Tổng Giám đốc Chu vẫn chưa đi sao?"

    "Nán lại một lúc." Chu Sưởng đáp lời, hắn dùng vạt áo vest đắt tiền của mình lau sạch chiếc khuy rồi thuận tay nhét vào trong túi, đoạn quay đầu lại cười đáp: "Tôi đang chờ tài xế, chỗ dừng xe hơi xa."

    *

    Hôm nay Kinh Hồng lại tới chỗ Kinh Hải Bình nên anh không kêu tài xế tới.

    Lúc vào nhà đã là giờ cơm chiều. Kinh Hồng đang đọc báo, Tưởng Mai thì đang nghe audio truyện tổng tài bá đạo, Kinh Hồng nghe thấy cái gì mà "Khi Tổng Giám đốc bước vào công ty, các thư ký vội vàng đứng lên gập người chào 'Kính chào Tạ tổng'", anh thầm nghĩ, vị bá tổng này bệnh không nhẹ.

    Dì Phó chào Kinh Hồng một tiếng, cả nhà mới lục tục qua chỗ bàn cơm ngồi.

    "Kinh Hồng," Tưởng Mai nói, "Dì Phó nói hôm qua con bữa chính thì ăn vớ vẩn, đến nửa đêm lại chạy vào bếp lục tủ lạnh tìm đồ ăn hả?"

    Kinh Hồng: "..."

    Vài giây sau anh mới đáp: "Con đọc sách một lúc thì đói."

    "Như trẻ con lên ba ấy." Tưởng Mai nhìn thằng con trai, vốn định dạy dỗ vài câu mà giờ lại thấy buồn cười, "Cơm tối thì không ăn, đến đêm lại đi mò khắp nơi."

    Kinh Hồng không biết nói gì: "... Con chỉ ăn mấy quả vải thôi mà."

    "Được rồi," Kinh Hải Bình muốn nói chuyện nghiêm túc, "Kinh Hồng, ba nghe nói con vừa điều ông Chử đi?"

    "Vâng ạ." Kinh Hồng ăn một miếng xíu mại, "Trước kia con vốn luôn mắt nhắm mắt mở cho qua, nhưng năm nay ông ta đã ép các đại lý của Oceanwide phải nhập quá nhiều hàng, dẫn đến hàng tồn kho nghiêm trọng. Đã đi quá giới hạn rồi."

    Oceanwide cũng kinh doanh cả các thiết bị công nghệ thực thể nữa, ví dụ như kính VR chẳng hạn.

    Kinh Hải Bình than thở: "Ông Chử nói cho đúng thì cũng là một 'khai quốc công thần' của tập đoàn đấy. Ông ấy đã đi theo ba cả mấy chục năm. Từ công ty đầu tiên đến công ty thứ hai, rồi cũng theo ba sáng lập Oceanwide... Con có thể nhắc nhở ông ấy vài lần... Con vừa tiếp quản được một năm đã bắt người có thâm niên sâu trong công ty rời đi, ba lo điều này sẽ ảnh hưởng đến thanh danh của con."

    "Năng lực làm việc của ông ta có vấn đề." Kinh Hồng không để cha mình nói thêm, "Ông ta mặc kệ tất cả các sản phẩm cho cấp dưới phụ trách, thậm chí có những thứ bản thân ông ta còn không hiểu. Mỗi lần trước khi một thứ gì đó được tung ra thị trường, phòng thiết kế dưới trướng ông ta lúc nào cũng bị ép phải tăng ca để sửa bản thiết kế, bởi ông ta chỉ hiểu mỗi việc xem bản thiết kế mà thôi. Thế rồi đến cuối cùng lại sử dụng bản thiết kế ban đầu, đúng là phí công phí sức. Để làm đẹp doanh số, đợt nào ông ta cũng ép các đại lý phải nhập bao nhiêu là hàng, đại lý nào cũng phẫn nộ vì thua lỗ do thừa hàng. So với nhân viên cũng như các đối tác của công ty, ông ta không quan trọng hơn ai. Hơn nữa ba có biết không, tháng trước bên thanh tra đã tới kiểm tra đột xuất chất lượng hàng hóa của Oceanwide, kết quả là kho hàng chuẩn bị xuất cho các đại lý có vấn đề về chất lượng, giờ hàng của tất cả các đại lý cũng phải thanh tra lại. Ba thử nghĩ mà xem, liệu có phải có sự phân phối lợi ích nào ở đây không. Chất lượng hàng hóa luôn là vấn đề mấu chốt, nếu ông ta không thể gánh chịu hậu quả thì ngay từ đầu đừng đùa với lửa."

    Nói đến đây, Kinh Hồng bật cười chế giễu: "Giờ không làm cũng được hưởng lương, được thảnh thơi tận hưởng tuổi già, ông ta không biết đủ mà còn tìm ba cáo trạng cái gì không biết? Đây đều là những gì ông ta nên nhận được cả mà. Về danh tiếng của con thì sao cũng được, bây giờ người ta sống thực tế lắm, làm gì có cái gì quan trọng hơn được đồng tiền."

    Kinh Hải Bình sững người: "Ông ta..."

    "Đã thay đổi từ lâu rồi." Kinh Hồng nói, "Ba nhân từ như vậy mà lại xây dựng được cơ đồ thế này, đúng là kỳ tích đấy. Nếu giờ ai con cũng nể thì Chu Sưởng bên Thanh Huy kia đã xơi tái con từ đời nào rồi."

    "Được rồi được rồi..." Kinh Hải Bình không nói gì thêm nữa.

    Một lát sau, Tưởng Mai lại nói đến tin đồn trong giới: "Hai ba con có biết chuyện người sáng lập của Khoa học Kỹ thuật XX đã bị cảnh sát bắt ngay tại công ty không?"

    "Con biết." Kinh Hồng gật đầu, "Hình như là có liên quan đến vợ cũ của ông ta?"

    "Đúng đấy." Tưởng Mai nói tiếp, "Vợ cũ của ông ta phát hiện ông ta có người thứ ba, rồi lại phát hiện thêm người thứ tư, năm, sáu... Sắp thành lập được một đội bóng luôn rồi. Sau đó bà ấy lại phát hiện ra rằng là ông ta có đến vài đứa con ngoài giá thú nữa. Nghe bảo ông ta mua biệt thự cho bồ ít, mua xe sang cho con riêng, trong khi vợ con ông ta thì bao nhiêu năm phải ăn tiêu tiết kiệm! Thế là bà ấy quyết định ly hôn. Nhưng số vốn bỏ ra để ông ta khởi nghiệp là bác cả đằng vợ cho. Sau khi đôi bên trở mặt, bác cả muốn xem tài khoản, nhưng ông ta nhất quyết không cho. Thế là bác cả kiện luôn ông ta ra tòa, lý do là CEO từ chối cho nhà đầu tư và đại cổ đông xem tài khoản công ty! Sau cùng là bác cả thắng, điều tra xong tài khoản của công ty thì ông ta thì bị bắt, hình như là vì chiếm dụng tiền của công ty."

    Kinh Hồng phụ họa theo: "Vậy ông ta đúng là đáng đời."

    "Gần đây còn có một chuyện nữa," Tưởng Mai quay sang một câu chuyện khác, "Đợt trước vợ của ông chủ Mạng XX muốn ly hôn rồi đòi chia tài sản các thứ. Thế mà mọi người biết không? Toà án cho biết tòa đã ra quyết định công nhận ly hôn cho hai vợ chồng nhà này từ 15 năm trước rồi! Hóa ra năm đó khi Mạng XX vừa đạt được những thành công bước đầu, ông Tổng Giám đốc đã nhân lúc vợ mình đi nước ngoài học Tiến sỹ để đệ đơn khởi kiện ly hôn! Hình như tòa quy định văn bản gửi đi quá 60 ngày dù có hồi âm hay không thì đều coi như là gửi rồi thì phải? Vấn đề là lúc đó cô vợ đang ở nước ngoài nên có nhận được văn bản đâu! Rồi trong trường hợp như vậy thì phiên tòa vẫn được diễn ra còn cô vợ thì coi như vắng mặt? Trời ơi cái quy định gì mà khôn lanh thế."

    Kinh Hồng cười: "Mẹ nghe mấy chuyện này ở đâu vậy? Sao không ai kể cho con hết."

    Kinh Hồng phát hiện mẹ mình rất khoái hóng chuyện, trước kia không hóng là do không có thời gian mà thôi.

    Tưởng Mai bĩu môi: "Ai lại đi kể mấy chuyện này cho mấy người. Ôi đám đàn ông toàn thích trò đâm sau lưng người bên gối, thật là quá đáng buồn."

    Thực tế cho thấy, các kiểu lỗ hổng trong thỏa thuận trước sau hôn nhân khiến người vợ không lấy được một xu nào khi ly hôn nhiều như rươi vậy.

    Kinh Hải Bình ngắt lời: "Thôi bà ơi, đừng nói mấy chuyện này trước mặt con cái chứ. Kinh Hồng cũng đến tuổi cân nhắc chuyện cả đời rồi, cứ nghe mấy chuyện này của bà con nó sợ yêu sợ cưới mất thôi. Đầy nhà cưới nhau rồi là cả đời chung sống êm ấm thây, như chúng ta vậy."

    "Ừm ừm phải đó." Tưởng Mai nhìn Kinh Hồng, "Kinh Hồng cũng đến tuổi rồi nhỉ."

    "Thôi đi ạ." Kinh Hồng không hào hứng chuyện này lắm, "Con không vội, vẫn chưa gặp được người phù hợp. Bao giờ gặp được thì tính tiếp, còn nếu cả đời này không gặp được thì đành thôi vậy."

    Cha mẹ bao giờ cũng mong nhìn con cái nên vợ nên chồng nên nghe Kinh Hồng nói vậy, Tưởng Mai đương nhiên không đồng tình: "Không vội cái gì... Thế con thích kiểu thế nào? Đến Chu Sưởng của Thanh Huy gần đây cũng đang xem mắt rồi kia kìa." Đang nói chuyện bình thường thì lại có thêm chuyện nhà người ta nhảy từ đâu ra.

    Bàn tay cầm đũa của Kinh Hồng khựng lại, anh hỏi như thể vừa nghe chuyện gì buồn cười lắm: "... Chu Sưởng? Xem mắt? Chu Sưởng mà chịu ngoan ngoãn đi xem mắt á?"

    Tưởng Mai hỏi lại: "... Thế thì sao?"

    "Thì không sao." Kinh Hồng vẫn tỏ ra khó hiểu, "Con chỉ thấy xem mắt đúng là một việc nhàm chán, Chu Sưởng hẳn sẽ không thích."

    "Xem mắt thì có gì mà không tốt." Tưởng Mai nói, "Hai vợ chồng môn đăng hộ đối sẽ hòa hợp hơn trong cuộc sống. Mà nghe nói đằng gái rất xinh đẹp, tính nết lại dịu dàng, rất hợp với con người Chu Sưởng. Không biết là con gái nhà nào nhỉ? Hay là đi hỏi thử xem, nếu hai đứa nó không ưng nhau thì con thử coi."

    Kinh Hải Bình cũng tán đồng.

    "Tính nết dịu dàng hả?" Vẻ mặt Kinh Hồng như vừa nghe một chuyện còn buồn cười hơn, "Vậy hẳn là Chu Sưởng càng không thích."

    "Nói như thể con hiểu thằng nhóc đó lắm vậy..." Tưởng Mai hơi không vui, "Thế con nói thử coi thằng nhóc đó thích kiểu thế nào?"

    Kinh Hồng nghĩ mình thật sự có thể đoán được gu của Chu Sưởng. Anh suy nghĩ một lát rồi cười: "Con cảm thấy... anh ta sẽ thích kiểu khó thuần."
    ​
     
    Như Nước Với Lửa
    Chương 10: Thương vụ mua lại Med-Ferry (1)    ​


    Sau Cuộc thi Khởi nghiệp Sáng tạo, Côn Bằng và Hoa Vi bắt đầu công tác xác lập công ty mới.

    Dù biết dự án Ai cho vay của Hoa Vi thực chất chỉ là một vở kịch để mình mắc mưu, Oceanwide vẫn chính thức yêu cầu dừng nghiên cứu và phát triển các sản phẩm liên quan.

    Đối với Oceanwide, ngoài thương vụ sáp nhập có hơi trắc trở ra thì mọi thứ đều thuận lợi.

    Ngay sau khi gia nhập Oceanwide, Giáo sư Hồng Húc đã bắt đầu nghiên cứu các vấn đề khó giải quyết trong một số dự án về y tế thông minh. Kinh Hồng rất kỳ vọng vào sự thành công của các dự án này.

    Phải hơn một tháng sau Kinh Hồng mới lại nghe về "Thanh Huy", ấy là trong một thương vụ M&A (mua bán & sáp nhập) xuyên biên giới mà Oceanwide đang tiến hành.

    Trước đó Bộ phận Đầu tư của Oceanwide đã ngỏ ý mua lại Med-Ferry, một công ty về thiết bị y tế ở Thụy Điển. Trong thương vụ này, Triệu Hãn Thanh đứng ra chủ trì việc mua lại, JPMorgan Chase Thụy Điển là cố vấn tài chính và Mannheimer Swartling là cố vấn pháp lý.

    Thụy Điển có lĩnh vực kỹ thuật công nghiệp – sản xuất mạnh mẽ và thành công, là nơi đã cho ra đời Volvo, Ericsson, IKEA, H&M và nhiều công ty khác. Công nghệ trang thiết bị y tế của Thụy Điển cũng đi đầu thế giới, đóng góp cho nhân loại nhiều phát kiến quý giá như máy tạo nhịp tim, máy thở, thận nhân tạo, siêu âm, gây tê tại chỗ, vân vân. Tuy đà phát triển đang bị chững lại nhưng các công ty này vẫn có giá trị mua lại rất cao.

    Đầu tiên Oceanwide mua lại 8,9% cổ phần của công ty. Sau đó, Oceanwide đề xuất mua lại 100% cổ phần của công ty để biến công ty này thành chi nhánh sở hữu toàn bộ của Oceanwide. Oceanwide đã đưa ra một mức giá chào mua công khai rất chân thành, lên tới 3,5 tỷ euro trước toàn thể cổ đông của công ty kia. Theo đó, giá niêm yết trên mỗi cổ phiếu cao hơn khoảng 20% so với giá cổ phiếu trung bình của công ty trong tháng qua và cao hơn rất nhiều so với giá cổ phiếu trung bình trong 12 tháng qua.

    Oceanwide chưa bao giờ đưa ra mức giá bất lợi cho đối tác.

    Sau vài vòng đàm phán, Oceanwide đã chấp nhận nhiều điều khoản ngặt nghèo như "không sa thải nhân viên trong vòng 5 năm", "không cắt giảm lương", "đảm bảo sự độc lập và tự chủ của các tổ chức như công đoàn trong công ty",... Sau khi xem xét và nghiên cứu, hội đồng quản trị của công ty Thụy Điển đã chấp nhận lời đề nghị mua lại của Oceanwide. Hai bên cũng đã tiến hành ký kết các thỏa thuận liên quan.

    Hội đồng quản trị của công ty đã đề nghị tất cả các cổ đông của công ty bán cổ phần của họ cho Oceanwide, đồng thời kêu gọi tất cả các cổ đông bỏ phiếu tán thành việc mua lại này tại một cuộc họp đại hội đồng cổ đông đặc biệt trong tương lai.

    Tuy nhiên, giống như các thương vụ mua lại thông thường, thỏa thuận quy định thời gian chờ đấu thầu là 40 ngày. Trong thời gian đó, bên bán có thể go shop, lắng nghe ý kiến và chấp nhận phương án dự bị của bên thứ ba. Thỏa thuận cũng quy định, "cả bên mua và bên bán đều có thể rút khỏi giao dịch trên mà không cần thông báo trước".

    Điều này cũng có nghĩa là, nếu trong vòng 40 ngày đó có bên mua khác đưa ra các điều kiện tốt hơn, ví dụ như báo giá cao hơn, thì thỏa thuận của công ty với Oceanwide sẽ bị vô hiệu hóa.

    Đến thời điểm này, cả Kinh Hồng và Triệu Hãn Thanh đều cho rằng thương vụ này sẽ không phát sinh vấn đề ngoài ý muốn.

    Mặc dù Mỹ, Đức và các nước khác đang cố gắng hạn chế các thương vụ M&A xuyên biên giới của nước ta vì lo ngại "chảy máu" công nghệ cao sang Trung Quốc, nhưng cho tới giờ Thụy Điễn vẫn không có động thái gì liên quan. Kinh Hồng và Triệu Hãn Thanh tự tin rằng thương vụ này sẽ thành công.

    Nhưng đến một ngày nọ, mọi thứ đột nhiên thay đổi.

    "Tổng Giám đốc," Triệu Hãn Thanh nói, "Có việc này, nhưng hẳn anh cũng dự đoán được rồi."

    "Hửm?" Kinh Hồng nghiêm túc lắng nghe, "Đã xảy ra chuyện gì?"

    "Là vụ mua lại Med-Ferry," Triệu Hãn Thanh nói, "Hôm qua Thanh Huy đã chen chân vào thương vụ này. Bên đó với bên ta lại đánh nhau rồi."

    "..." Vậy mà Kinh Hồng lại không thấy ngạc nhiên cho lắm.

    Quả nhiên Oceanwide và Thanh Huy lại tranh giành nhau thương vụ mua lại công ty Thụy Điển này.

    Tính tới hôm nay, 40 ngày chờ đấu thầu chỉ mới trôi qua một tuần.

    Nửa năm vừa rồi, Oceanwide và Thanh Huy đã có vài lần nhắm cùng một mục tiêu, và lần nào cũng gây mưa to gió lớn. Med-Ferry là một trong số ít công ty nước ngoài rất phù hợp để các ông lớn Trung Quốc thực hiện thương vụ M&A. Một khi đã bỏ lỡ mục tiêu này thì sẽ rất khó để đợi được cơ hội tiếp theo.

    Trước hết, Med-Ferry là nhà sản xuất thiết bị y tế có lâu đời và có tiếng ở Châu Âu, sở hữu nhiều nguồn lực bệnh viện. Mà cả Oceanwide và Thanh Huy đều đang triển khai nghiên cứu phát triển các sản phẩm y tế thông minh, chẳng hạn như robot phẫu thuật, robot "bộ xương ngoài" và ứng dụng AI phục vụ chẩn đoán bệnh dựa trên hình ảnh – công nghệ đang là xu hướng hiện nay... Các sản phẩm nội địa vẫn có lợi thế cạnh tranh về giá cả, nhưng để xuất khẩu thị trường nước ngoài, yếu tố tiên quyết là phải xây dựng được kênh bán hàng phù hợp cũng như phải có nguồn lực bệnh viện lớn. Tuy gầy đi nhưng lạc đà vẫn là lạc đà, Med-Ferry là một công ty lớn, dù những năm gần đây đã có phần suy yếu đi nhưng nguồn lực của công ty vẫn còn đó.

    Tiếp theo, mặc dù hoạt động kinh doanh chính đang xuống dốc nhưng trước đó Med-Ferry đã mua lại một công ty chuyên nghiên cứu ứng dụng của AI trong sản xuất thuốc. Cho tới hiện tại, tình hình phát triển của công ty này vẫn rất khả quan. Công ty làm rất tốt trong việc xác định mục tiêu y sinh và hợp chất cần dùng. Công ty vừa thông báo đã phát hiện một mục tiêu y sinh mới của căn bệnh nào đó và đưa ra hợp chất phù hợp với mục tiêu đó. Rất nhiều ông lớn dược phẩm đã ngỏ ý hợp tác và muốn đặt hàng của công ty. Công ty này đã trở thành một cỗ máy kiếm tiền của Med-Ferry, hoàn toàn có thể bù đắp vào khoản đầu tư mà Med-Ferry đã bỏ ra để mua lại công ty này. Vẫn là câu nói đó, có thể tiết kiệm được bao nhiêu thì hay bấy nhiêu.

    Cuối cùng, có thể thấy rằng các thương vụ mua lại xuyên biên giới ở Mỹ và các nước châu Âu ngày càng bị giám sát chặt chẽ hơn. Chăm sóc y tế và trí tuệ nhân tạo đều là những ngành nhạy cảm. Chính vì vậy, cả Oceanwide và Thanh Huy đều muốn nhân giai đoạn này để giành lấy một công ty Âu Mỹ.

    Triệu Hãn Thanh nói: "Mức giá mà Thanh Huy đưa ra cao hơn chúng ta một chút. Giờ Med-Ferry nói nếu bên ta không đưa ra được mức giá cao hơn thì có lẽ họ sẽ hủy bỏ đề xuất với chúng ta để chấp nhận mức giá của Thanh Huy."

    "Ừm." Kinh Hồng hỏi, "Thương vụ này anh chắc chắn không?"

    "Hẳn là có thể thắng." Triệu Hãn Thanh đáp, "Oceanwide và Thanh Huy có nguồn lực tài chính ngang nhau. Nếu Thanh Huy nâng báo giá, chúng ta cũng có thể nâng theo, bởi ngân sách dự chi của hai bên cũng tương đương. Trong những lần cạnh tranh trước đây, mức báo giá hai bên đưa ra cũng không chêng lệch nhiều."

    Kinh Hồng im lặng lắng nghe.

    Triệu Hãn Thanh lại tiếp tục phân tích: "Nhưng vấn đề là Med-Ferry có các thiết bị y tế phục vụ cấy ghép chỉnh hình và y học tái tạo, mà Thanh Huy từng mua lại một công ty chuyên ứng dụng công nghệ in 3D kim loại trong phẫu thuật y tế..."

    "Tôi biết," Kinh Hồng nói, "Là Y tế Vị Khang phải không."

    "Đúng vậy," Triệu Hãn Thanh gật đầu, "Năm nay nhiều sản phẩm thiết bị y tế của Y tế Vị Khang đã được cấp chứng nhận FDA và CFDA <i>(*)</i>, như đốt sống lưng nhân tạo chẳng hạn. Công ty này đang có dự định xin niêm yết ở Hồng Kông để lấy được danh hiệu "". Theo tôi nghĩ, sau khi có được Med-Ferry, Thanh Huy hẳn sẽ muốn tách công ty này thành hai công ty độc lập: một chuyên kinh doanh và một chuyên phân phối. Hiện tại bộ phận phụ trách phân phối của Med-Ferry đang chịu nhiều hạn chế, nếu hoạt động phân phối sản phẩm được tiến hành độc lập thì hiệu quả mang lại chắc chắn sẽ tốt hơn, bởi mặt hàng tiêu thụ không còn bị giới hạn chỉ trong sản phẩm của công ty nữa. Tôi đoán Thanh Huy cũng đang rất mong có thể mượn kênh bán hàng của Med-Ferry để mở cửa thị trường châu Âu cho các sản phẩm của Y tế Vị Khang."

    <i>(*) Truyện đang diễn ra ở bối cảnh 2017. Đến năm 2018, CFDA đổi tên thành NMPA.</i>

    Kinh Hồng: "Tiếp tục đi."

    Triệu Hãn Thanh nói tiếp: "Có thể Thanh Huy sẽ còn muốn cải tổ và hợp nhất hai công ty, chẳng hạn như cắt bỏ các dòng sản phẩm không đạt yêu cầu của Med-Ferry rồi sử dụng luôn nhà máy đó làm nhà máy của Y tế Vị Khang ở thị trường châu Âu. Như vậy có thể tận dụng luôn cơ sở vật chất và các trang thiết bị nhà máy có sẵn như thiết bị điều chỉnh nhiệt độ và độ ẩm, rồi nhà kho nữa." Triệu Hãn Thanh khoa tay, "Điều này sẽ giúp Y tế Vị Khang tiết kiệm rất nhiều chi phí để dốc toàn lực cho vụ niêm yết lên sàn Hồng Kông. Thực tế mà nói, tôi nghĩ một trong những lý do quan trọng nhất khiến Thanh Huy muốn mua lại Med-Ferry là để giúp Y tế Vị Khang niêm yết cổ phiếu. Cái danh 'cổ phiếu đầu tiên của thị trường máy in 3D' sẽ giúp Thanh Huy có được vị trí dẫn đầu trong ngành và đảm bảo được thị trường này. Đây cũng sẽ là lợi thế của Thanh Huy ở các thương vụ mua bán sáp nhập M&A trong tương lai."

    Kinh Hồng gật đầu: "Đúng là như vậy."

    "Nhưng," Triệu Hãn Thanh lại nói, "Oceanwide không cần thiết phải cải tổ hay chia tách Med-Ferry ngay lập tức. Các cuộc đàm phán phía trước cho thấy ông chủ của Med-Ferry vẫn muốn duy trì một số thứ trong công ty thay vì đổi mới hoàn toàn, bằng không họ đã không đưa ra những điều khoản như "không sa thải nhân viên trong vòng 5 năm", "không cắt giảm lương", "đảm bảo sự độc lập và tự chủ của các tổ chức như công đoàn trong công ty"... Bởi cho dù đổi chủ, Med-Ferry vẫn là bao tâm huyết của các nhà sáng lập ra nó. Những yêu cầu này của Med-Ferry, Thanh Huy chắc chắn sẽ không đáp ứng được, vì một trong những mục đích lớn nhất khi Thanh Huy mua lại công ty này là để cải tổ nó. Một khi rơi vào tay Thanh Huy, Med-Ferry chắc chắn sẽ bị chia năm sẻ bảy. Cũng phải nói đến phong cách làm việc của Chu Sưởng nữa, cũng mạnh mẽ và tự cao y như chúng ta vậy. Vậy nên, trong trường hợp báo giá không có nhiều chênh lệch, Oceanwide đương nhiên sẽ có lợi thế hơn."

    "Tôi hiểu được." Kinh Hồng gật đầu, "Mọi người tiếp tục đi. Vất vả rồi."

    Triệu Hãn Thanh đáp: "Vâng thưa Tổng Giám đốc."

    Nói thì nói vậy, nhưng Kinh Hồng lại cảm thấy vụ mua lại này sẽ không suôn sẻ như Triệu Hãn Thanh kỳ vọng.

    Chu Sưởng kia sẽ ứng đối với Oceanwide như thế nào đây.

    *

    Sau khi Triệu Hãn Thanh rời đi, Kinh Hồng thấy hơi mệt.

    Oceanwide vẫn phải có một CSO (Giám đốc chiến lược). Hiện tại Kinh Hồng đang là Tổng Giám đốc điều hành cấp cao của Oceanwide kiêm Giám đốc Bộ phận Phát triển kinh doanh, việc kiêm nhiệm hai vị trí quan trọng có phần làm anh cảm thấy quá sức.

    May là Giám đốc Bộ phận Hành chính – nhân sự đã tìm được một ứng cử viên sáng giá rồi. Nghe nói đó là Giám đốc điều hành chuyên phụ trách mảng đầu tư vào mạng toàn cầu của trụ sở chính của Goldman Sachs.

    Sau khi tin tức được tiết lộ, người trong ngành đã nói đùa rằng Bộ phận Đầu tư của Oceanwide chính là Goldman Sachs chi nhánh Hải Điến, Bắc Kinh.

    Lúc xong việc đã là mười giờ tối nhưng Kinh Hồng không về luôn. Anh hẹn một cựu vận động viên quần vợt chuyên nghiệp đã nghỉ hưu ra chơi vài set trên sân quần vợt của Oceanwide.

    Sân chơi quần vợt của Oceanwide có chất lượng mặt sân rất tốt.

    Trong biệt thự ngoại ô của Kinh Hồng và biệt thự của Kinh Hải Bình cũng có sân quần vợt, nhưng anh không mấy khi qua đó mà thường ở Trúc Hương Thanh Vận nên sân quần vợt mà Kinh Hồng thường sử dụng nhất vẫn là sân của Oceanwide.

    Quần vợt là môn thể thao mà Kinh Hồng giỏi nhất. Anh đã bắt đầu chơi quần vợt từ năm sáu tuổi. Hồi đó anh theo học một huấn luyện viên quần vợt của một trường thể thao ở Bắc Kinh mà cha anh quen, sau khi gia đình phất lên, anh đổi sang một huấn luyện viên chuyên nghiệp của đội tuyển Bắc Kinh. Phong cách của Kinh Hồng là kiên nhẫn và bền bỉ. Khi gặp phải một đối thủ khó nhằn, anh có thể vung vợt đánh du kích đến khi đối phương không chịu được nữa thì thôi.

    Anh không thích chơi cho vui, một khi đã chơi là phải có được thành tựu.

    Hồi học đại học Kinh Hồng cũng là thành viên của đội tuyển quần vợt của trường. Nhưng những tay vợt trong đội tuyển trường đa phần đều là những người chơi chuyên nghiệp, có nhiều người còn dự định chuyển nghề sau khi tốt nghiệp nên Kinh Hồng cũng biết thời biết thế, đánh thua cũng không có gì phải buồn bực. Sau khi anh thường đánh đôi một đồng đội khác trong tuyển, hai người ngày nào cũng tập luyện với nhau. Khi học năm ba anh đã cùng đội tuyển trường vô địch môn quần vợt tại Giải Vô địch Thể thao Sinh viên Mỹ (NCAA).

    Quần vợt cũng là thứ khiến Kinh Hồng ý thức được rõ hơn thế nào là "người giỏi hơn người". Nhiều năm sau nhìn lại, Kinh Hồng mới nhận ra những đồng đội mà anh đánh không lại năm đó là những người tài giỏi xuất sắc đến mức nào. Điển hình như hạt giống số 1 của tuyển, mấy năm nay anh ta đã leo lên được vị trí thứ 141 trên bảng xếp hạng của Hiệp hội quần vợt chuyên nghiệp ATP.

    Ngoài quần vợt, Kinh Hồng còn tập taekwondo. Anh đặt mục tiêu cho từng giai đoạn luyện tập của mình, tuy trong quá trình gặp nhiều khó khăn nhưng cuối cùng anh vẫn đạt được mục tiêu đã định.

    Anh luôn đặt mục tiêu cho mình, nhưng sẽ không đặt những mục tiêu phi thực tế.

    Kinh Hồng thích dopamine, thích endorphin, vậy nên anh thích thể thao, cũng thích cả cảm giác thành công.

    Kinh Hồng chưa bao giờ thích những thứ thuộc phạm trù nghệ thuật. Một là bởi nghệ thuật không có "thắng thua", không có "trên dưới". Nghệ thuật chỉ có tương đối, không có tuyệt đối. Hai là vì anh cũng không có thiên phú ở lĩnh vực này, trong công việc anh cũng chưa vào giờ nhúng tay vào các thiết kế UI của sản phẩm.

    Sau khi chơi quần vợt, Kinh Hồng không tắm rửa ở Oceanwide mà về thẳng Trúc Hương Thanh Vận.

    Về đến nhà, sau khi đóng cửa, Kinh Hồng ném bộ đồ bẩn vào trong rổ giặt ở phòng vệ sinh rồi bước vào buồng tắm, vặn vòi hoa sen ra.

    Tia nước ấm từ vòi dội xối xả lên lưng anh.

    Kinh Hồng đứng dưới tia nước của vòi sen, trong một thoáng trống rỗng, anh bất giác nghĩ tới vụ mua lại Med-Ferry.

    Lại đụng đầu Chu Sưởng... Kinh Hồng nghĩ: Cái tên Chu Sưởng này đúng là phiền.

    Lần nào đụng phải Chu Sưởng cũng là trong dự án đầu tư chiến lược quan trọng hàng đầu của tập đoàn, hết Côn Bằng rồi đến Med-Ferry.

    Lần này Kinh Hồng không muốn thua nữa. Anh không muốn thua, Oceanwide cũng không muốn thua.

    Anh không thích cảm giác bị áp đảo.

    Kinh Hồng nhớ lại lời cô em họ tối qua, cô nàng nói hai người "như nước với lửa". Anh như nước, Chu Sưởng thì như lửa.

    Những lời này khiến anh nhớ tới cuộc chiến giữa Cộng Công và Chúc Dung trong thần thoại Trung Hoa. Thủy thần Cộng Công mang quân làm phản thiên đình, bị Hỏa thần Chúc Dung đánh bại. Cộng Công vừa thẹn lại vừa phẫn, liền đâm đầu vào Bất Chu Sơn. Nhưng Bất Chu Sơn lại là cây cột chống trời. Cột bị gãy, thiên địa hỗn loạn, bầu trời thủng một lỗ đen. Nữ Oa phải dùng ba vạn viên đá ngũ sắc để vá lại bầu trời.

    Tắm xong, Kinh Hồng bước ra khỏi buồng tắm. Anh lau người cho ráo nước rồi quấn khăn tắm quanh hông. Anh đi đến chỗ bồn rửa mặt, chống tay lên mặt đá hoa cương rồi lặng lẽ nhìn mình trong gương.

    Sẽ thua sao?

    Một lần nữa?

    Anh không bằng Chu Sưởng ư?

    Không thể nào.

    Hơi nước của phòng vệ sinh khiến hình ảnh Kinh Hồng trong gương trở nên mờ nhòe.

    Trong gương, nửa thân trên của anh để trần, nước da thiên trắng. Cơ ngực, cơ bụng và các đường nét trên cánh tay hiện lên lờ mờ, thân hình trẻ trung cường tráng, đang độ sung mãn nhất.

    Mà người kia cũng đang ở trong những năm tháng phong độ nhất của cuộc đời.

    Trong bất giác, Kinh Hồg chợt duỗi ngón tay ra, viết hai chữ "Chu Sưởng" lên trên mảng mù sương của tấm kính.

    Tên cũng như người, ẩn giấu khí thế áp đảo người khác.

    Ngón tay anh lướt trên mặt gương, chạm đến đâu hơi nước đọng biến mất đến đấy. Bóng dáng Kinh Hồng hiện lên trong từng nét chữ của cái tên "Chu Sưởng".

    Kinh Hồng nhìn cơ thể bán khỏa thân của mình trong mười bảy nét bút của cái tên "Chu Sưởng".

    Vì hơi nước nên trong gương, phần lớn dáng hình cơ thể anh chìm trong sương mờ, chỉ có những mảng da thịt hiện lên trong mười bảy nét chữ này là rõ ràng.

    Dường như Kinh Hồng đang thông qua người đàn ông ấy để nhìn chính mình, cũng là để quan sát thật kỹ bản thân.

    Hoặc có thể nói, người đàn ông này như một tấm gương phản chiếu, chỉ khi thông qua hắn, Kinh Hồng mới có thể thấy được một "tôi" rõ ràng nhất.

    Một lúc lâu sau, Kinh Hồng chợt bừng tỉnh, anh gạt tay xóa đi hai chữ "Chu Sưởng" trên gương, không để nó lưu lại một vết tích nào.

    Tim đập như trống dồn.

    Thình thịch thình thịch từng tiếng như hòn đá ném vào hồ nước tĩnh lặng đã lâu.
    ​
     
    Như Nước Với Lửa
    Chương 11: Thương vụ mua lại Med-Ferry (2)    ​


    Đúng như những gì Kinh Hồng nghĩ, thương vụ mua lại này quả nhiên cũng không được thuận lợi như kỳ vọng.

    Oceanwide và Thanh Huy đã sửa giá chào mua vài lần, nâng báo giá vài lần. Đến lần gần đây nhất, khi hội đồng quản trị của Med-Ferry đang hơi nghiêng lại về phía Oceanwide, Thanh Huy trực tiếp tăng thêm 12,5%

    Đúng là một quả tạ đập cho Med-Ferry ngu người luôn.

    Cái công ty này đúng là cung Thiên Bình mà. Vốn dĩ lời hứa hẹn "không tách ra", "không cải tổ" của Oceanwide đã làm Thiên Bình hơi nghiêng về bên này, thế mà giờ nghe xong con số kia, Thiên Bình lại nghiêng véo về phía bên đó, nghiêng cái ngả luôn vào lòng Thanh Huy rồi.

    Người sáng lập và các cổ đông của Med-Ferry thích "không tách ra", "không cải tổ", nhưng càng thích hơn là tiền. Thanh Huy tăng một phát 12,5%, đây là con số quá lời cho Med-Ferry.

    "Chuyện gì đây?" Trong văn phòng, Kinh Hồng cau mày hỏi, "Mức giá này ư? Thanh Huy điên rồi à?" Đúng là có nhiều doanh nghiệp được mua lại với con số khủng lên tới vài trăm phần trăm so với giá trị thực, nhưng Med-Ferry rõ ràng là không xứng đáng với cái giá đó.

    Thắng như vậy thì còn có ý nghĩa gì nữa?

    Lợi nhuận làm ăn của hai bên là ngang nhau, nếu Thanh Huy dồn quá nhiều tiền vào vụ này thì sẽ không thể cạnh tranh ở những vụ khác được nữa. Tiền của Thanh Huy cũng có phải giấy lộn thích in bao nhiêu thì in đâu.

    Triệu Hãn Thanh ngả người ra sau rồi thở dài với Kinh Hồng: "Thanh Huy chỉ mua 90% cổ phần thôi, 10% còn lại Quỹ An Thái sẽ mua. Thanh Huy đã lập ra một tổ chức tài chính dựa trên quỹ này."

    Kinh Hồng thử tính: "Vậy vẫn chưa đủ."

    "Còn có thể tránh thuế nữa." Triệu Hãn Thanh giải thích, "Luật giao dịch bất động sản của Thụy Điển quy định, nếu mua lại mua lại hơn 95% cổ phần của một công ty sở hữu bất động sản cần phải nộp thuế giao dịch bất động sản 3,5% đến 4,5% tổng giá trị bất động sản. Med-Ferry là một doanh nghiệp lớn, có office building, có kho, có xưởng... Thuế bất động sản rơi vào khoảng 80 triệu euro. Vậy nên nhờ Quỹ An Thái, Thanh Huy sẽ bớt được khoản 80 triệu này."

    Kinh Hồng khựng lại: "Còn có chuyện này nữa hả?"

    Dù Kinh Hồng có là doanh nhân giỏi nhất thì anh cũng không thể nào hiểu hết về luật pháp của mọi quốc gia mọi vùng lãnh thổ trên thế giới được.

    Triệu Hãn Thanh gật đầu, không nói gì thêm.

    Hai người im lặng trong một thoáng, Triệu Hãn Thanh lại cất lời: "Đã đến mức giá như này rồi thì tôi đề nghị chúng ta dừng lại. Không đáng. Tôi vừa sắp xếp xong thông tin của một vài công ty mục tiêu khác. Trừ phi Oceanwide cũng có một 'Quỹ An Thái' chấp nhận bỏ ra cả đống tiền để chúng ta được hưởng lợi?"

    Kinh Hồng trầm mặc.

    Làm gì có.

    Quỹ tài chính nào chẳng muốn kiếm tiền. Nhưng việc làm ăn mấy năm gần đây của Med-Ferry lại không quá khả quan, thậm chí có thể nói là đi xuống. Oceanwide và Thanh Huy nhắm trúng công ty này hoàn toàn là vì muốn biến nó thành một kênh quảng bá sản phẩm để phục vụ cho mục tiêu chiến lược của mình. Còn chưa nói đến việc vì hai bên đề nghị mua là Oceanwide và Thanh Huy nên số tiền chào mua ước đoán đang bị đội lên quá nhiều so với giá trị thực của công ty.

    Triệu Hãn Thanh nói đúng, mấy trăm triệu euro mà Quỹ An Thái bỏ ra hoàn toàn là để Thanh Huy được hưởng lợi.

    Oceanwide sẽ không đi cầu cạnh người khác.

    Kinh Hồng mắng một câu: "An Thái bị khùng hả."

    "Ờm thì," Triệu Hãn Thanh cẩn thận nói, "Quỹ này thân với Thanh Huy xưa giờ mà sếp, trước đó Thanh Huy chưa lật con bài này thôi, gì thì gì cũng liên quan tới mấy trăm triệu euro của quỹ lận mà. Nói chung cũng không có gì quá lạ lùng. Nghe nói năm đó khi Quỹ An Thái lao đao, Chu Bất Quần đã đưa một tay giúp đỡ, như vậy đối với Quỹ An Thái, Thanh Huy chính là ân nhân."

    "..." Kinh Hồng nâng mí mắt lên nhìn Triệu Hãn Thanh, miệng cười nhưng mắt không cười, "Tôi biết."

    Anh chỉ muốn mắng một câu cho sướng mồm thôi, không cần người khác phản biện.

    "..." Triệu Hãn Thanh không dám nói tiếp nữa.

    Kinh Hồng nghĩ: Kinh Hải Bình ơi là Kinh Hải Bình, ngày nào ba cũng chê Chu Bất Quần là người xấu còn mình là người tốt. Giờ ba nhìn coi, người xấu như ông ta có anh em thân như cùng một mẹ, người tốt như ba lại chẳng thấy ai.

    "Thật ra đây cũng có thể coi là một tín hiệu," Thu dòng tâm tư lại, Kinh Hồng không nhắc Chu Bất Quần mà nói, "Thanh Huy không phải là không đủ khả năng chi mấy trăm triệu euro này. Họ muốn cho chúng ta thấy họ có đồng minh. Họ muốn chúng ta hiểu rằng Oceanwide không có lợi thế trong việc cạnh tranh về giá cả. Thanh Huy muốn chúng ta tự động bỏ cuộc, đừng tăng giá nữa. Nếu Oceanwide cứ cố chấp thì Thanh Huy cũng chiều được, nhưng Oceanwide không thắng được đâu, chỉ béo bở cho Med-Ferry mà thôi. Chúng ta là doanh nghiệp của Trung Quốc mà, đừng để bọn nước ngoài vừa được đếm tiền vừa được xem kịch thế chứ."

    Triệu Hãn Thanh đoán ý vua: "Vậy..."

    "Tạm dừng lại đã." Kinh Hồng nói, "Để tôi xem đã."

    "Được." Triệu Hãn Thanh đáp, đồng thời đưa biểu mẫu thông tin của các công ty mục tiêu khác cho Kinh Hồng, "Đây là các công ty mục tiêu khác, sếp cũng xem qua đi. Thanh Huy muốn mua lại công ty có nghiệp vụ về cấy ghép chỉnh hình vì họ muốn giúp Y tế Vị Khang được niêm yết lên sàn Hồng Kông, nhưng chúng ta thì không có mục đích này. Không có Med-Ferry thì vẫn có các công ty khác. Med-Ferry không phải là không thể thay thế, thứ Med-Ferry có thể cho Oceanwide, các công ty mục tiêu khác cũng cho được."

    "Ừm." Kinh Hồng vừa lật tài liệu trong tay vừa nói với Triệu Hãn Thanh, "Nhưng tôi rất thích Med-Ferry. Tôi muốn công ty chuyên nghiên cứu ứng dụng của AI trong sản xuất thuốc dưới trướng Med-Ferry. Trước đó tôi không nói thôi chứ thực ra tôi rất thích nó."

    Triệu Hãn Thanh chợt thấy khó hiểu, sự hoang mang hiện lên trong mắt anh ta.

    "Thôi được rồi," Kinh Hồng xua Triệu Hãn Thanh đi, "Để tôi nghĩ đã."

    Triệu Hãn Thanh gật đầu: "Vâng sếp."

    *

    Buổi tối về đến nhà, sau khi tắm rửa thay đồ xong, Kinh Hồng ngả người trên giường trong phòng ngủ.

    Anh không thích mặc đồ ngủ, cả người chỉ mặc có cái qu@n lót thôi. Nghe nói những người thích ngủ khỏa thân có h@m muốn tình d*c rất mãnh liệt, cái này thì Kinh Hồng không rõ lắm.

    Đang định dựa vào đầu giường đọc sách thì cô em họ của anh lại gọi điện thoại đến.

    Hồi Kinh Hồng còn bé, vợ chồng Kinh Hải Bình và Tưởng Mai luôn bận rộn công việc nên phần lớn thời thơ ấu của anh là sống ở nhà chú. Đến khi trưởng thành, Kinh Hồng vẫn luôn rất thân với cô, chú và em họ.

    Đến bây giờ, dù Kinh Hồng đã thành đạt và xuất sắc nhưng ngày lễ ngày tết nào anh cũng đến thăm hỏi nhà cô chú. Mỗi khi cô chú hay em họ gọi điện tới anh cũng luôn tôn trọng và kiên nhẫn lắng nghe.

    "Anh ơi, anh ơi." Kinh Ngữ, em họ anh, nói, "Hóng hớt một chút, hôm nay em thấy trên mạng nói 'Thái Tử gia' của Tập đoàn XX có tầm nhìn đầu tư siêu đỉnh? Mấy công ty được anh ta nhìn trúng đều được lên sàn chứng khoán rồi? Nghe bảo tỷ lệ thành công lên đến 100% lận? Bây giờ nhiều thứ bên mình cũng nhận được đầu tư của "Thái Tử" luôn? Thật hả anh? Nhiều người nói năng lực của anh ta có thể sánh ngang với Oceanwide và Thanh Huy luôn, bộ đôi giỏi nhất giờ đã thành bộ ba giỏi nhất rồi. Thật hả anh?"

    "Để anh xem mấy thương vụ đầu tư của anh ta đã." Kinh Hồng chống một tay đỡ lấy người, nhét tai nghe không dây vào tai. Anh vừa lướt iPad trong tay vừa hờ hững trả lời, "Là giả đấy. Toàn đầu tư ở vòng gọi vốn Series E với Series F, có vài lần là đầu tư vào cổ phiếu trước IPO. Người này chuyên nhắm vào các công ty nổi tiếng và là mục tiêu của các VC. Mấy công ty mang lại lợi nhuận cao nhất cho anh ta cũng là khoản đầu tư pre-IPO, nhưng ai chẳng biết mấy công ty này sắp niêm yết rồi." Kinh Hồng nói với giọng điệu lười biếng, "Kiểu đầu tư nóng này không liên quan đến tài năng, ai có tiền có quan hệ cũng làm được cả. Nếu cứ khăng khăng tài năng thì đầu thai cũng là một loại tài năng đấy."

    Kinh Ngữ chuyển ngay qua giọng điệu hóng hớt: "Úi cha~~~!!!"

    Năm xưa Kinh Hồng đã từng dùng danh nghĩa bản thân để đầu tư và trực tiếp hỗ trợ các startup ở vòng đầu tư thiên thần (angel round). Trong các công ty anh đầu tư có một số thành công, cũng có một số thất bại. Nếu chỉ nhìn riêng vòng đầu tư thiên thần thì tỷ lệ thành công và tỷ lệ hoàn vốn của anh đều rất ấn tượng.

    Em họ nói: "Thế nên cái 'bộ ba' kia là có tiếng mà không có miếng rồi."

    Kinh Hồng không quan tâm lắm: "Tóm lại là cho đến giờ thì không nhìn ra người này có gì đặc biệt. Mấy khoản đầu tư này chắc là cha anh ta muốn tạo tiếng tăm cho con trai mình. Cũng là điều bình thường thôi." Sống ở thời bây giờ con người phải màu mè tí thì mới được việc.

    Tuy vậy, nghe câu "cái 'bộ ba' kia là có tiếng mà không có miếng" của em họ, Kinh Hồng mới chợt nhận ra rằng đã mấy năm như vậy rồi nhưng những người thừa kế thực sự "có miếng" vẫn chỉ có anh và Chu Sưởng. Chu Sưởng cũng từng có những khoản đầu tư rất thành công vào vòng đầu tư thiên thần.

    Không thể không nói, năng lực của anh và Chu Sưởng đã giúp cha của hai người bớt đi rất nhiều rắc rối. Nghe nói rất nhiều người sáng lập doanh nghiệp đang bù đầu vì vấn đề thừa kế tài sản, đặc biệt là trong vấn đề thừa kế cổ phần, bởi mâu thuẫn giữa lợi ích gia đình và lợi ích của công ty luôn là điều rất khó giải quyết.

    Kinh Hồng nghĩ: Chắc đa phần mọi người là như vậy.

    Nhưng nhìn thực tế bây giờ thì Kinh Hồng cho rằng những kỳ lân do thế hệ mới sáng lập ra còn đáng sợ hơn những con rồng của thế hệ trước nhiều. Những người trẻ tuổi có học vấn có tài năng đang nhìn lom lom vào những con rồng lớn, chỉ chờ một thời cơ để quật khởi.

    Đang suy nghĩ rất lung thì Kinh Ngữ đột nhiên nhắc tới Chu Sưởng: "À đúng rồi, anh, hôm đó em còn đào được chuyện hồi đó Chu Sưởng tàn sát hội đồng quản trị nữa. Là tin do phóng viên tuồn ra xong bị cap màn hình lại."

    Bởi vì đang nghĩ đến Chu Sưởng nên khi nghe em họ nhắc tới cái tên này, Kinh Hồng chợt có cảm giác chột dạ như bị đọc suy nghĩ. Anh hỏi: "Hử? Sao anh ta lại 'tàn sát' hội đồng quản trị?"

    "Thì," Kinh Ngữ nhớ lại, "Vì Chu Sưởng lên tiếp quản Thanh Huy khá đột ngột mà, mấy người lớn tuổi trong hội đồng quản trị không phục đó."

    Lúc đó Kinh Hồng cũng vừa được chuyển giao quyền lực, bận rộn đêm hôm không có mấy tâm tư đi quan tâm chuyện Chu Sưởng với Thanh Huy nên anh cũng không biết về những vướng mắc bên đó. Giờ nghe cô em họ nói thế anh lại thấy tò mò, hỏi: "Sau đó thì sao?"

    "Ấy da," Kinh Ngữ ngạc nhiên, "Anh mà cũng muốn hóng chuyện sao? Trước kia nghe em nói anh chưa bao giờ hỏi thêm một câu nào, thế mà hôm nay lại hỏi thêm những hai lần lận!"

    "Có gì mà ngạc nhiên," Kinh Hồng còn lâu mới để con nhóc nắm được thóp, anh đùa, "Coi như chuyện kể trước giờ đi ngủ thôi, nghe cho vui."

    "Được rồi," Kinh Ngữ kể tiếp, "Nhưng mà em cũng không nhớ hết đâu... Dù sao mấy người muốn dìm anh ta xuống đều đã bị anh ta quét đi cả rồi. À em nhớ một chuyện, Chu Sưởng dọa kiện một cổ đông vì vấn đề khoản vay gì đó có liên quan đến nghiệp vụ thanh toán của Thanh Huy... Thì Chu Sưởng cũng là một cổ đông của công ty mà, đương nhiên có thể đâm kiện đối phương. Rồi vì để được Chu Sưởng tha cho, cổ đông kia đã đồng ý bỏ phiếu đá một ông Giám đốc khác ra khỏi hội đồng quản trị. Thế rồi Chu Sưởng lại lập một danh sách 15 Giám đốc độc lập do anh ta tự chọn ra, nghĩa là các Giám đốc được bổ nhiệm sẽ hoàn toàn dựa theo danh sách này!"

    Kinh Hồng nghe thế thì cảm thấy rất thú vị: "Ra là thế."

    Thực tế mà nói thì Kinh Hồng cho rằng không có vấn đề gì có thể làm khó được Chu Sưởng.

    Giống như Oceanwide, Thanh Huy cũng là một công ty được niêm yết ở Mỹ. Vào thời điểm lên sàn, công ty đều áp dụng cấu trúc cổ phiếu hai tầng – tức có nhiều loại cổ phiếu khác nhau với các quyền khác nhau. Cổ phiếu hai tầng bao gồm loại A và loại B. Loại A là cổ phần phổ thông, mỗi cổ phần phổ thông có một phiếu biểu quyết. Loại B là cổ phần ưu đãi biểu quyết, mỗi cổ phần có mười phiếu biểu quyết. Đồng thời, đại cổ đông lớn nhất và người sáng lập công ty đều đã ký thỏa thuận cổ đông.

    Như ở Oceanwide, Kinh Hải Bình, Tưởng Mai và Kinh Hồng chỉ sở hữu 8,8% cổ phần của tập đoàn, nhưng lại có tới 49,1% phiếu biểu quyết. Đối với nhà họ Chu thì con số này có lẽ thấp hơn, nhưng chắc chắn phải trên 40%. Như vậy, với năng lực và thủ đoạn của Chu Sưởng thì việc nắm thóp hội đồng quản trị là việc dễ như trở bàn tay. Thương thay cho vị Giám đốc không biết điều kia, chắc đã nghĩ mình có thể làm Nhiếp chính vương đây mà.

    Thế nhưng giờ ngồi ngẫm lại, Kinh Hồng chợt nhận ra hồi mình lên tiếp quản cũng là kiểu nhử địch vào trận địa bày sẵn. Anh không dùng thủ đoạn áp chế mạnh mẽ đối với hội đồng quản trị mà dùng kế mật ngọt chết ruồi. Khi đó, trước mỗi cuộc họp hội đồng quản trị, Kinh Hồng đều gọi điện thoại cho từng Giám đốc của Oceanwide, hỏi ý kiến đối phương về các đề xuất trong cuộc họp, rồi lại trình bày suy nghĩ của bản thân. Tóm lại là để đảm bảo không một tình huống ngoài tầm kiểm soát nào có thể xảy ra trong cuộc họp của anh. Kinh Hồng có tài ăn nói, nếu ý kiến hai bên có bất đồng, về cơ bản anh đều có thể thuyết phục đối phương thuận theo mình. Chính vì vậy, sau khi thay đổi người đứng đầu, thời kỳ quá độ của Oceanwide diễn ra tương đối suôn sẻ.

    Lúc này Kinh Ngữ lại nhớ thêm được đoạn sau để kể nốt. Nghe xong toàn bộ câu chuyện, Kinh Hồng bình luận: "Này mà cũng kêu 'tàn sát'... tam sao thất bản, nói lố quá rồi. Chuyện này Chu Sưởng còn chưa cần dùng đến não đâu." Hoặc cùng lắm là dùng một nơ-ron thần kinh thôi.

    Kinh Hồng miệng nói còn lòng nghĩ: Đó Kinh Hải Bình, lúc nào cũng nói con tàn nhẫn. Con mà tàn nhẫn gì chứ? Nhìn người ta kia kìa, "tàn sát hội đồng quản trị" luôn, chậc chậc.

    "Thôi thôi..." Thấy Kinh Hồng tỏ ý chê câu chuyện này không có gì đặc sắc, Kinh Ngữ nói, "Thế chuyện này có ok để làm chuyện kể trước giờ đi ngủ không?"

    Kinh Hồng trêu cô em: "Không ok. Em kể chuyện nghe trầm bổng du dương sống động như thật, giọng còn cao vút lên. Chuyện kể trước giờ đi ngủ kiểu gì mà nghe xong lại hết ngủ nổi thế hả."

    Thực ra giọng nói của Kinh Ngữ rất êm tai, vui vẻ và vô tư lự như chim hót. Nhưng cái giọng này mà phấn khích lên là dễ bị chói tai lắm.

    "Xí," Kinh Ngữ hỏi, "Thế giọng ai kể chuyện thì ngủ ngon?"

    "..." Đúng là nhất thời Kinh Hồng không nghĩ ra được cái tên nào.

    Vo duyên vô cớ, anh chợt nghĩ tới Chu Sưởng.

    Giọng nam trầm, ấm, vang, truyền cảm. Nếu hắn dùng giọng điệu nhẹ nhàng thầm thì để kể về câu chuyện của chính hắn thì đó hẳn là một câu chuyện kể trước giờ đi ngủ tuyệt vời.

    "Alô anh ơi?"

    "Ừ?" Kinh Hồng thu dòng suy nghĩ lại, đoạn cười, "Thỉnh thoảng nghĩ linh tinh một chút hình như cũng giúp giảm áp lực nhiều."
    ​
     
    Như Nước Với Lửa
    Chương 12: Thương vụ mua lại Med-Ferry (3)    ​


    Mấy ngày sau, Oceanwide đột nhiên sửa lại đề nghị chào mua công khai một lần nữa. Lần này, bên cạnh việc nâng báo giá lên ngang với Thanh Huy, Oceanwide còn đưa ra một quyết định tương đối bất thường: đổi đề nghị chào mua có điều kiện thành chào mua không điều kiện.

    Đề nghị chào mua có điều kiện là kiểu thỏa thuận thường được sử dụng. Trước đó Oceanwide đã đưa ra điều kiện chào mua là "Mua lại ít nhất 50% cổ phần công ty + 1 quyền biểu quyết". Đối với nhà đầu tư, nếu muốn thâu tóm được quyền kiểm soát của công ty mục tiêu thì phải lấy được ít nhất là 50% quyền biểu quyết, bởi việc đề cử một Giám đốc yêu cầu ít nhất 50% số phiếu tán thành. Nói cách khác, chỉ khi nắm trong tay 50% thì mới có thể cải tổ hội đồng quản trị và có được quyền kiểm soát công ty. Ngược lại, nếu thương vụ kết thúc mà phần trăm quyền biểu quyết của nhà đầu tư không tới 50% thì tức là vừa mất tiền vừa không có quyền kiểm soát, ngang với biếu không một núi vàng cho người ta.

    Vậy mới nói hành động này của Oceanwide quá là bất thường, Thanh Huy không có phản ứng gì.

    Ngay sau đó, Oceanwide lại đột ngột tuyên bố: Số cổ phần của Med-Ferry mà Tập đoàn Oceanwide nắm được đã tăng từ 8,2% lên 18,2%. Tỷ lệ quyền biểu quyết đang có là 33,5%.

    Oceanwide không công khai danh tính của người bán ra nhưng ai quan tâm đều có thể đoán được. Giám đốc phụ trách thị trường, một trong những người sáng lập của Med-Ferry đã "phản bội" công ty. Trước mặt hội đồng quản trị, người này luôn đề xuất "chờ đợi", "không nên thực hiện bất cứ hành động nào vào lúc này", nhưng sau lưng thì lại chấp thuận đề nghị và bán phứt 10% cổ phần loại B trong tay mình cho Oceanwide.

    Vì pháp luật Thụy Điển cũng cho phép cấu trúc cổ phiếu hai tầng nên cổ phần của Med-Ferry cũng chia ra thành loại A và loại B. Loại A. Loại B mỗi cổ phần có mười phiếu biểu quyết. Cổ phần loại B chủ yếu nằm trong tay ba người sáng lập của Med-Ferry.

    Ở Mỹ, cấu trúc cổ phiếu hai tầng được rất nhiều người biết đến, nhưng trên thực tế không có mấy công ty áp dụng hình thức này. Trong các công ty đã niêm yết chỉ có khoảng 7-8% công ty áp dụng cấu trúc cổ phiếu hai tầng. Nhưng ở các nước Bắc Âu thì hình thức này lại rất phổ biến, trong đó Thụy Điển là quốc gia có tỷ lệ công ty áp dụng cổ phiếu hai tầng cao nhất, lên tới 80% công ty.

    Về phía Trung Quốc, hiện tại cả cổ phần loại A ở Đại lục và cổ phần loại B ở Hồng Kông đều không thể áp dụng cấu trúc hai tầng này. Nhưng Đức và các nước khác, pháp luật Trung Quốc cho rằng quyền lợi của cổ đông phải tương ứng với số cổ phiếu mà người đó nắm giữ. Việc quy định cổ phiếu này thì mười phiếu biểu quyết, cổ phiếu kia thì một phiếu biểu quyết, rồi lại có cổ phiếu không được quyền biểu quyết là không công bằng với các cổ đông nhỏ.

    Cũng phải nói thêm, cấu trúc cổ phiếu hai tầng ở Mỹ và ở Thụy Điển là khác nhau.

    Hầu hết các công ty Mỹ đều có quy định rõ ràng về việc chuyển nhượng của cổ phần ưu đãi biểu quyết. Cụ thể, cổ phần ưu đãi biểu quyết sau chuyển nhượng sẽ biến thành cổ phần ưu đãi biểu quyết thứ cấp. Trong các tập đoàn lớn, chỉ có ở Facebook là cổ phiếu ưu đãi biểu quyết được phép chuyển nhượng cho người trong gia đình để phục vụ việc "thừa kế". Thông thường các cổ đông sẽ chỉ đặt niềm tin lên người sáng lập công ty chứ không tin tưởng để trao quyền biểu quyết của mình cho bất cứ ai khác. Canada còn kiến nghị các công ty nên có điều khoản hết hiệu lực (sunset clause) cho các vấn đề liên quan.

    Nhưng các công ty Thụy Điển thì khác. Ở Thụy Điển, cổ phiếu dù được chuyển nhượng dưới bất kỳ hình thức nào (bao gồm cả thỏa thuận chuyển nhượng và chấp nhập đề nghị chuyển nhượng) đều được giữ nguyên quyền biểu quyết ban đầu. Ngay cả những công ty lớn nhất của Thụy Điển cũng không đặt điều khoản hết hiệu lực, trong số 20 công ty hàng đầu của nước này thì cũng chỉ có khoảng hai đến ba công ty đặt ra các hạn chế cho vấn đề này. Không ở đâu mà đội ngũ sáng lập của các công ty được tự do như ở Thụy Điển.

    Đặc điểm này chính là thứ mà Kinh Hồng muốn lợi dụng.

    Công ty Med-Ferry có ba người sáng lập. Trong đó, số cổ phần Giám đốc R&D và Giám đốc phụ trách thị trường đang nắm giữ tương đối nhiều, mỗi người 10%. COO (Giám đốc vận hành) thì chỉ có 5%. Đối tượng Oceanwide nhắm đến lần này chính là vị Giám đốc phụ trách thị trường.

    Có hai lý do đã thuyết phục vị Giám đốc này đáp ứng lời đề nghị của Oceanwide.

    Một, Oceanwide đã thay đổi đề nghị chào mua từ có điều kiện sang vô điều kiện, Thanh Huy thì vẫn giữ đề nghị chào mua có điều kiện. Nếu sau cùng Oceanwide vẫn không thể lấy được một nửa quyền biểu quyết, thỏa thuận này sẽ trở thành một tờ giấy lộn.

    Hai, trong thương vụ mua lại này, Oceanwide đã chuẩn bị đầy đủ và kỹ càng, đề nghị chào mua cũng đã được chính phủ hai nước thông qua từ sớm. Còn Thanh Huy thì là nhảy vào giữa đường, mọi thứ đều vội vàng hấp tấp, nếu mua lại thành công thì vẫn phải chờ mấy tháng nữa mới được phê duyệt. Bên cạnh đó, việc cạnh tranh đấu thầu của Oceanwide và Thanh Huy rất có khả năng phải kéo dài tới vài tháng. Nhưng mới đây nước Đức bên cạnh vừa bất ngờ cho thông qua Đạo luật Kinh tế Đối ngoại sửa đổi, trong đó có khung hạn chế các thương vụ mua bán sáp nhập từ các nước ngoài EU tại nước này. Vậy nên, thay đổi hoàn cảnh cơ bản là điều có thể xảy ra trong "vài tháng" này.

    Nói cách khác, giao dịch với Thanh Huy tồn tại sự không chắc chắn. Nhưng với Oceanwide thì khác, sau khi tập đoàn này hủy bỏ các điều kiện mua lại, khả năng giao dịch giữa hai bên đã trở nên chắc chắn hơn rất nhiều.

    Trước đó, trong quá trình đàm phán, Oceanwide đã nhận thấy người sáng lập này cực kỳ thận trọng, đến mức không sẵn sàng chấp nhận bất kỳ rủi ro nào. Vì tính cách này nên giữa ông ta và công ty đã xảy ra nhiều lục đục, mối quan hệ của ông ta với hai người sáng lập còn lại cũng đã trở nên xa cách từ lâu. Có thể nói rằng ông ta sớm đã bị gạt ra khỏi Med-Ferry, bị coi như không tồn tại.

    Chủ quan là vậy, còn khách quan mà nói thì ngoài ông ta ra, những người khác đều rất khó chơi. Điều này cũng dễ hiểu thôi, người trúng thầu luôn là người đưa ra được con số cao hơn mà.

    *

    Nghe tin Oceanwide đã mua thêm được 10%, hội đồng quản trị của Med-Ferry bàng hoàng. Bởi Oceanwide làm vậy tức là đã bỏ qua hội đồng quản trị của Med-Ferry để mua lại trực tiếp cổ phần từ cổ đông, đây là động thái của sự thâu tóm thù địch. Nhưng hội đồng quản trị không làm gì được, bởi trong quá trình đàm phán trước khi đưa ra đề nghị chào mua, Med-Ferry và Oceanwide đã không ký thỏa thuận giới hạn sự nắm giữ cổ phần (standstill agreements).

    Med-Ferry đương nhiên đã từng đề nghị ký thỏa thuận Standstill, để quy định "nếu không có sự chấp thuận của hội đồng quản trị Med-Ferry, Oceanwide không được mua cổ phần từ bất cứ cổ đông nào của công ty này", qua đó bảo vệ chống lại sự thâu tóm thù địch không mong muốn. Nhưng cũng giống như các nhà đầu tư thông thường khác, Oceanwide không muốn ký. Cuối cùng, sau một thời gian giằng co, Oceanwide đã thắng.

    Tập đoàn Oceanwide lập tức bày tỏ sẽ không tiếp tục thu mua cổ phần từ các cổ đông, đồng thời tuyên bố đây không phải là thâu tóm thù địch, mà là một vụ mua lại "thân thiện và bền vững". Đây là lần đầu tiên Med-Ferry nghe có người dùng "thân thiện và bền vững" để nói về một thương vụ thâu tóm thù địch, thật là trơ trẽn hết sức.

    Trên thực tế, lời hứa "không tách ra, không cải tổ" vẫn khiến hội đồng quản trị của Med-Ferry nghiêng về phía Oceanwide nhiều hơn. Và đồng thời, vì đa phần các thành viên của hội đồng quản trị đều có cổ phần trong tay nên đương nhiên họ hy vọng Oceanwide tiếp tục tham gia thương vụ mua lại này để gây áp lực cho phía Thanh Huy. Khi hai bên tăng báo giá để cạnh tranh, người được hưởng lợi sẽ là Med-Ferry. Vì vậy, Med-Ferry không thể làm căng với Oceanwide được.

    Tóm lại, chuyện Oceanwide hớt tay trên 10% cổ phần của Med-Ferry cuối cùng đã được cho qua một cách nhẹ nhàng. Đến lúc này, vấn đề thương vụ này có phải thâu tóm ác ý hay không đã không còn quan trọng nữa.

    Ở bên kia chiến tuyến, Thanh Huy đã giữ im lặng mấy ngày liên tiếp, có lẽ là để đọc hiểu xem Oceanwide đang suy tính cái gì. Bởi hành động của Oceanwide thực sự quá không bình thường.

    Thứ nhất, chào mua không điều kiện có quá nhiều rủi ro. Nếu cuối cùng không lấy được một nửa quyền biểu quyết thì coi như ném cả núi tiền xuống sông à?

    Thứ hai, động thái này của Oceanwide rõ ràng là tát vào mặt hội đồng quản trị Med-Ferry. Sự tiến cử của hội đồng quản trị có ảnh hưởng rất lớn tới các cổ đông, nhưng có vẻ Oceanwide đã quyết định mặc cha hội đồng quản trị, không thèm quan tâm nữa.

    Văn phòng Tổng Giám đốc Tập đoàn Oceanwide.

    "Tổng Giám đốc," Dù đã biết rõ suy tính của Kinh Hồng nhưng Triệu Hãn Thanh vẫn toát mồ hôi hột, "Thế này có phải... mạo hiểm quá rồi không?"

    "Bình thường." Kinh Hồng nghĩ ngợi, "Med-Ferry là thứ Chu Sưởng nhất định phải có. Cách này chín phần là thành công. Chu Sưởng là kẻ khôn ngoan, anh ta sẽ không làm chuyện không mang lại lợi ích cho mình đâu."

    "Mong là vậy." Triệu Hãn Thanh thở dài, "Mong là kết cục cuối cùng sẽ như sếp suy tính. Nếu thành công, thương vụ mua lại Med-Ferry này sẽ là thương vụ tiêu tốn nhiều ngân sách nhất của Oceanwide từ trước tới giờ. Mấy năm gần đây chưa có vụ nào tốn như này đâu."

    "Không đâu." Kinh Hồng nghĩ rồi nói, "Chu Sưởng chắc chắn sẽ tiếp tục nâng báo giá."

    *

    Đúng như dự đoán của Kinh Hồng, vài ngày sau Thanh Huy lại nâng giá chào mua một lần nữa.

    Hôm đó là 31 tháng 12, năm 2018 sắp tới rồi.

    Nghe được tin này, Kinh Hồng không phản ứng gì mà thay vào đó, anh kêu trợ lý Đàn Khiêm cùng xuống khuôn viên đi dạo. Để mừng năm hết tết đến, Oceanwide đã trang trí và trưng bày triển lãm ánh sáng rất rực rỡ.

    Trụ sở chính của Oceanwide nằm ở quận Hải Điến, là một khuôn viên rộng lớn với chín tòa nhà hiện đại. Đêm nay, Oceanwide lung linh trong ánh đèn lấp lánh. Triển lãm ánh sáng mừng năm mới được tổ chức ở một khu vực trong khuôn viên công ty. Lối vào được bố trí ở cửa phụ của Oceanwide, cứ đi thẳng về phía trước là sẽ tới.

    Bảo vệ công ty đứng ngoài cửa để ổn định và hướng dẫn mọi người. Nhân viên vào tham quan sẽ xếp hàng và vào theo từng nhóm.

    Ban đầu Kinh Hồng không quan tâm đ ến triển lãm này lắm, nhưng sau khi đi loanh quanh một vòng, cảm xúc của những người xung quanh cũng dần "lây lan" sang anh.

    Từ cửa phụ, một đường hầm ánh sáng dẫn dắt mọi người vào trong. Những chuỗi đèn dây màu vàng khiến con đường trông như một ống trụ tròn. Ở cuối đường hầm, gạch lát nền nhà mosaic thủy tinh với hoa văn bông tuyết tạo hiệu ứng như đứng trên băng cho người xem. Bên trong chuỗi đèn treo cũng được gắn thêm bông tuyết phát sáng, tất cả hòa vào nhau thành dải sao sáng giữa bầu trời đêm.

    Ra khỏi đường hầm là vào khuôn viên xanh của công ty. Hàng cây hai bên lối đi cũng trang trí bằng vô số những chiếc bóng đèn bé xinh, thảm cỏ dưới chân cũng được đặt rất nhiều những chiếc đèn lồ ng giấy đủ màu, khung cảnh như một biển hoa giữa trời đêm. Vật trưng bày của triển lãm có các con thú làm từ bóng đèn nhỏ, xen lẫn trong đó còn có một vài túp lều phát sáng. Có rất nhiều nam thanh nữ tú đang xếp hàng để được vào trong lều chụp ảnh.

    Nơi tổ chức lễ hội ánh sáng này vốn là sân bóng của Oceanwide.

    Sân bóng được chia thành hai nửa.

    Nửa bên này là triển lãm ánh sáng, tổng thể được thiết kế như một mê cung bằng cây. Các lối nhỏ quanh co được ngăn cách với nhau bởi bức tường thực vật. Trên cành cây treo cơ man những đèn treo đủ màu xanh, đỏ, tím, vàng, trông như một bức tường hoa. Giữa bức tường cây tự nhiên còn được đan xen những đèn cây kiểu dáng cây bạch dương rất sinh động. Đêm cuối năm thỉnh thoảng lại có tuyết rơi, không gian đẹp như thế giới truyện cổ tích.

    Trong mê cung có chín "con hươu" làm từ bóng đèn nhỏ, tượng trưng cho "phúc lộc" năm mới. Những con nai to lớn và dũng mãnh, chúng đi lại khắp nơi trong mê cung. Nhân viên công ty có thể cầm một quyển sổ nhỏ để thu thập con dấu check-in ở các vị trí trong khu triển lãm. Phía dưới mỗi con dấu được ấn ra đều ghi rõ "Tập đoàn Oceanwide, ngày đầu năm mới 2018".

    Ở lối ra của mê cung là một "cây thần" cao chót vót. Quanh thân cây là những "khối nhũ băng" sắc nhọn đâm ra như đang canh giữ cho cây thần.

    Nửa còn lại của sân bóng là một sân trượt băng lớn. Khác với sân trượt thông thường, sân trượt này được bao quanh bởi một con đường nhỏ, ngăn cách với sân trượt bằng một dải lan can màu bạc. Hai bên đường có cây cối, có bông tuyết, có các con vật được làm từ bóng đèn lung linh. Giữa đường còn có đoạn có mấy chục cái cổng vòm trắng tinh nối liền nhau, trên cổng đính vô số lông ngỗng giả trắng phau. Không gian thơ mộng như trong truyện cổ tích. Con đường quanh sân băng cũng dẫn ra chỗ cây thần ở trung tâm.

    Dọc đường đi, Kinh Hồng thấy tất cả các nhân viên công ty ai nấy đều vô cùng vui vẻ và phấn khích. Có người trầm trồ, có người cảm thán kinh ngạc, có người chụp ảnh. Họ không muốn bỏ lỡ một chỗ nào của triển lãm. Ai cũng nở nụ cười hạnh phúc và tự hào.

    Họ tự hào vì là một thành viên của Oceanwide.

    Họ đã đổ bao mồ hôi và nước mắt để đến được hôm nay, để trở thành một phần của Oceanwide.

    Kinh Hồng còn thấy rất nhiều người đang đăng Weibo và Moments Wechat, ai cũng viết "Triển lãm ánh sáng của công ty tôi nè~~~"

    Trên đường đi, cứ một đoạn lại có nhân viên dừng lại chào anh: "Tổng Giám đốc Kinh!"

    Lần nào Kinh Hồng cũng đáp lại bằng một nụ cười mỉm.

    Mấy hôm nay, các bộ phận lớn của Oceanwide đang lần lượt tổ chức hội nghị thường niên. Quy mô của Oceanwide quá rộng lớn, các bộ phận, các chi nhánh đều phải tổ chức cuộc họp riêng. Năm nay hội nghị thường niên của chi nhánh Mỹ được tổ chức trên tàu sân bay. Đó là một chiếc tàu sân bay đã ngừng hoạt động và được chuyển đổi công năng thành một viện bảo tàng để lưu giữ tất cả những gì thuộc về nó. Oceanwide đã bao trọn chiếc hàng không mẫu hạm này – tin tức "Oceanwide tổ chức hội nghị thường niên trên tàu sân bay" còn lên cả hotsearch Weibo.

    Đối với hội nghị thường niên, Kinh Hồng luôn khá áp lực.

    Thỉnh thoảng, một cách ngẫu nhiên thôi, anh lại lo nghĩ. Anh sợ một ngày nào đó tòa nhà to lớn bỗng nhiên sụp đổ, sợ đi sai đường, sợ tập đoàn sẽ sa sút trong tay mình.

    Khi một triều đại sụp đổ, ánh tà dương nhất định sẽ mang màu máu.

    Mỗi khi cảm giác lo âu đó "ngẫu nhiên" tới, anh sẽ cảm thấy cô đơn.

    Mấy hôm trước, Kinh Hải Bình và Tưởng Mai lại đề cập tới chuyện kết hôn của anh.

    Theo Tưởng Mai, người vợ phù hợp nhất với Kinh Hồng nên là một người thành công trong sự nghiệp và có tính cách dịu dàng, tốt nhất là cũng làm trong ngành công nghệ thông tin. Như vậy thì về công, người đó sẽ có tri thức và kinh nghiệp để hiểu về Internet, hiểu về các công ty lớn, hiểu các nhà quản lý. Về tư, người đó sẽ hiểu con người anh và có thể đồng cảm, sẻ chia với anh.

    Kinh Hồng hiểu ý cha mẹ. Nhưng trên thực tế, anh cho rằng không ai có thể hiểu một người như anh đến chân tơ kẽ tóc như vậy được.

    Bởi vị trí mà anh đang ngồi quá phức tạp.

    Đối với cha mẹ, Kinh Hồng không đếm được đã bao lần anh dùng những biện pháp tu từ để nói khéo về một vấn đề nào đó. Đối với bạn bè cũng vậy, nói chuyện lúc nào cũng phải cân nhắc kỹ lưỡng, bởi có những lời khi nói thẳng ra chắc chắn sẽ làm mất lòng người ta. Bởi vậy nên có những giày vò, có những đau khổ, có những cảm xúc không nói nổi thành lời, chỉ có thể tự mình gặm nhấm.

    Nhưng chợt Kinh Hồng nghĩ, có lẽ Chu Sưởng có thể hiểu được.

    Lúc nào anh cũng muốn thắng Chu Sưởng, nhưng vào những lúc như thế, nếu có được một người tri kỷ như vậy, hẳn cũng tốt.

    Nhưng tiếc là cả đời này hai người chẳng thể nào làm bạn được.
    ​
     
    Như Nước Với Lửa
    Chương 13: Thương vụ mua lại Med-Ferry (4)    ​


    Kể từ đó, Med-Ferry không ngừng thúc giục Oceanwide. Ý Med-Ferry là giá chào mua của Oceanwide không xứng với giá trị thực của Med-Ferry, ẩn ý kêu gọi Oceanwide tiếp tục cạnh tranh giá với Thanh Huy. Trước tình hình đó, theo như yêu cầu của Kinh Hồng, Triệu Hãn Thanh chỉ nói "Chúng tôi đang suy nghĩ", "Chúng tôi đang tiếp tục cân nhắc", "Chúng tôi cần thêm thời gian".

    Sau khi cố tình kéo dài một thời gian, Kinh Hồng xác định thời cơ đã đến.

    Kinh Hồng nhờ Tổng Giám đốc Thẩm của Goldman Sachs làm trung gian để hẹn gặp mặt Chu Sưởng. Chu Sưởng tỏ vẻ khá bất ngờ trước lời mời của Kinh Hồng, nhưng hắn vẫn đồng ý, hai bên cùng thống nhất thời gian.

    "Gặp ở đâu thế?" Tổng Giám đốc Thẩm hỏi.

    "Ở Thanh Huy đi." Kinh Hồng đáp, "Tôi sẽ qua bên đó. Anh Chu bận rộn lắm, nghe bảo ngày nào cũng kín lịch đến mức không có thời gian nghỉ ngơi. Mà dù sao cũng là tôi đề nghị gặp mặt, không nên để sếp Chu phải tốn thêm thời gian di chuyển nữa."

    "... Được rồi." Bà Thẩm lại hỏi, "Vậy lần gặp mặt này sẽ kéo dài khoảng bao lâu?"

    Kinh Hồng cười, "Khoảng 5 phút là đủ."

    *

    Sáng ngày hẹn, Kinh Hồng bước vào phòng thay đồ. Sau một thoáng do dự, anh quyết định chọn bộ vest ba mảnh màu xanh navy kiểu Anh phối cùng áo sơ mi trắng và cà vạt màu rượu vang.

    Xong xuôi mọi thứ, Kinh Hồng lại mở ngăn kéo ra. Anh nhìn một lượt các hộp lên cót đồng hồ rồi chọn một chiếc.

    Bình thường Kinh Hồng chẳng mấy khi để tâm đ ến quần áo phụ kiện. Lúc đi làm anh toàn mặc business casual: một cái quần tay, một áo sơ mi, thêm cái Apple Watch là xong.

    Như hôm nay quả là hiếm thấy.

    Gần đến giờ hẹn, tài xế đưa Kinh Hồng tới tòa cao ốc của Thanh Huy. Như đã sắp xếp trước, tài xế xuất trình giấy tờ, đưa xe vào bãi rồi đi thẳng tới khu vực thang máy riêng của Chu Sưởng. Trợ lý của Chu Sưởng sẽ chờ Kinh Hồng ở đây.

    Kinh Hồng qua hơi sớm nên anh kêu tài xế tìm một chỗ để dừng xe. Cũng giống như bãi đỗ xe dành cho các quản lý cấp cao ở Oceanwide, bãi đỗ xe của Thanh Huy cũng có rất nhiều xe sang để đây qua đêm, có xe phủ bạt, có xe thì không. Rất nhiều người tận dụng bãi đỗ xe của công ty để đỡ tốn tiền. Ở các khu đô thị, giá mua một chỗ đỗ xe lúc nào cũng đắt cắt cổ, mà bãi đỗ xe của công ty thì lại miễn phí, chẳng tội gì không bỏ luôn xe ở đây. Các sếp trong các công ty IT toàn là những người chắt chiu từng đồng, tích được xu nào hay xu ấy.

    Kinh Hồng nhìn đồng hồ, thấy vẫn còn một lúc nữa mới tới giờ hẹn. Anh không gọi cho người của Thanh Huy mà lặng lẽ đứng chờ một mình trước cửa thang máy.

    Cũng giống như Kinh Hải Bình, Kinh Hồng không mấy khi bố trí vệ sĩ đi theo.

    Chu Bất Quần, cha của Chu Sưởng, là người đi đến đâu cũng phải kè kè một đám vệ sĩ bên người. Có lần cảnh ông ta chạy bộ buổi sáng còn lọt vào ống kính của phóng viên kinh tế tài chính đài nào đó. Khung cảnh đó như thế này: Chu Bất Quần chạy ở giữa, xung quanh là sáu vệ sĩ chạy cùng, hai người trước hai người sau hai người trái hai người phải, chạy còn rất đều bước.

    Sau đó Kinh Hải Bình cũng được phỏng vấn: "Bình thường ông có hay bố trí vệ sĩ theo cùng không?" Nghe câu hỏi, Kinh Hải Bình hừ nhẹ, nói: "Không cần thiết, tôi cũng chẳng làm chuyện gì trái với lương tâm." Ý là chỉ Chu Bất Quần đã làm nhiều điều sai trái nên mới phải như vậy.

    Nói thế chứ Kinh Hồng cũng chẳng có mấy khi đi một mình. Ở công ty thì thôi chứ ra ngoài là lúc nào bên cạnh anh cũng có trợ lý đi cùng, không thì cũng chẳng thiếu người xông lên để được gần anh. Dù là đi qua các bên chi nhánh hay đi gặp đối tác thì anh cũng thường đi cùng cả đống người, rồi đến nơi lại thêm một đống người nữa tiếp đón.

    Thỉnh thoảng Kinh Hồng cũng sẽ mang vệ sĩ đi cùng để ra vẻ hoặc để tạo khí thế. Mang thì mang vậy chứ anh cũng không trông chờ gì ở họ.

    Kinh Hồng từng học taekwondo. Thậm chí hồi bên Mỹ anh còn có súng trong nhà. Tuy rằng hồi đó chẳng ai biết anh là con trai của Kinh Hải Bình.

    "..." Kinh Hồng chợt nhớ ra, trong khoảng thời gian sinh sống tại Mỹ, anh từng bắt gặp Chu Sưởng tại sân tập bắn một lần.

    Lúc đó, cuộc thi kinh doanh giữa các trường đại học vừa kết thúc không lâu, ấn tượng Chu Sưởng để lại cho anh vẫn rất sâu sắc. Hai người một ở Stanford, một ở Berkeley, tuy đều nằm trong vùng vịnh San Francisco nhưng hai bên cách nhau đến 50 dặm, là một khoảng cách rất khó để bắt gặp nhau. Nhưng hoạt động của các công ty lớn đa phần đều diễn ra ở vùng South Bay phía nam vịnh San Francisco nên việc Chu Sưởng xuất hiện ở đó cũng không phải điều gì lạ lùng.

    Hai người vốn không quen nhau, Kinh Hồng đương nhiên sẽ không qua bắt chuyện, anh chỉ đứng ở cổng sân tập bắn nhìn một lúc mà thôi.

    Không hiểu vì sao nhưng khung cảnh đó anh lại nhớ khá là rõ.

    Không giống với đa số người khác, Chu Sưởng chuyên bắn bằng một tay (one-handed). Hắn đeo tai nghe chống ồn và kính bảo vệ mắt, một tay đút túi quần, điềm tĩnh và tập trung. Hết một lượt bắn, bia ngắm trượt tới, vòng tròn hồng tâm ở giữa đã bị bắn nát bét.

    Nhìn một lát, Kinh Hồng bèn đi qua chỗ một cái bia khác.

    Đang chìm trong hồi ức miên man, Kinh Hồng chợt thấy một chiếc xe Rolls-Royce đi tới chỗ này.

    Là xe của Chu Sưởng, Kinh Hồng nhận ra chiếc xe này. Anh đã từng nhìn thấy Chu Sưởng đi chiếc xe này ở một sự kiện kinh doanh.

    Kinh Hồng nghĩ: Bây giờ Chu Sưởng mới tới? Hẹn 9 giờ gặp mà 8 giờ 55 mới đến công ty?

    Chớp mắt sau, người ngồi trong bước xuống và đóng sầm cửa xe lại. Nhưng bất ngờ là người trong xe lại không phải Chu Sưởng, mà là Chris Wells.

    Giống như Hồng Húc, Chris Wells cũng là một học giả nổi tiếng trong lĩnh vực nghiên cứu về trí tuệ nhân tạo. Ông tập trung nghiên cứu về các mô hình siêu lớn và mô hình đào tạo. Ông là người Mỹ nhưng sinh ra ở châu Âu. So với Hồng Húc, Chris Wells trẻ tuổi hơn, có thể đảm đương những công việc có cường độ cao hơn. Về chuyên môn, Chris Wells có kinh nghiệm quản lý, có năng lực kỹ thuật. Đây đều là những thứ mà Hồng Húc không bằng. Thứ mà người kỹ sư hướng tới là sản phẩm, là thực tiễn, đây cũng là cái hơn ở Chris Wells.

    Oceanwide cũng đã từng cân nhắc Chris Wells, nhưng nếu muốn có được người này thì sẽ phải tranh giành với những gã khổng lồ như Google và Microsoft, có quá nhiều biến số. Ngoài ra, sau khi tìm hiểu, Kinh Hồng cho rằng về mặt học thuật, Chris Wells là người cố chấp, ông ta là người có xu hướng bị bó buộc trong những điều bản thân cho là đúng. Người như vậy thường khó chấp nhận thất bại. Nhưng một người đâu thể thắng mãi được. Hôm nay anh đứng trên đỉnh vinh quang, nhưng ngày mai? Rồi ngày kia? Thật khó mà nói.

    Kinh Hồng không hối hận vì đã lựa chọn Giáo sư Hồng Húc. Sau khi vào Oceanwide, hoặc là nói sau khi trở về Trung Quốc, Hồng Húc luôn hăng say với đam mê, ngày nào cũng làm việc mười mấy tiếng đồng hồ. Hồng Húc còn có một cái được nữa là ông thông thạo tiếng Trung. Vấn đề ngôn ngữ có thể là rào cản khiến năng lực quản lý và hiệu suất công việc của người chỉ huy giảm xuống. Về phương diện kỹ thuật, Kinh Hồng đã mời một người bạn cũ ở Stanford về Oceanwide làm việc. Mảng kỹ thuật là điểm mạnh của người này, cho tới bây giờ hai người vẫn đang hợp tác rất thuận lợi.

    Nhưng đối với Thanh Huy mà nói, sau khi vuột mất Hồng Húc vào tay Oceanwide, Thanh Huy bắt buộc phải có được Chris Wells. Trước đó một khoảng thời gian Kinh Hồng đã nghe về tin Chris Wells nhậm chức ở Thanh Huy.

    Thì ra... Kinh Hồng nghĩ, Chu Sưởng đưa cả xe của mình cho người ta đi cơ à, đúng là giở đủ ngón nghề.

    Không biết vì sao nhưng cái chiêu đưa xe sang, nhà đẹp, máy bay riêng, du thuyền riêng... của mình cho người ta dùng như này tuy tục nhưng lúc nào cũng hữu dụng. Kể cả là ở Tây hay Ta. Có lẽ là bởi dù mức lương đưa ra có cao đến đâu đi chăng nữa thì anh cũng chỉ là người làm công, đồng tiền dù nhiều đến thế nào thì cũng là bản thân phải lao động cực khổ mới kiếm được, sao có thể lấy ra để hưởng thụ lối sống xa hoa lãng phí của bọn tư bản được. So sánh ra, việc "được gia nhập giới thượng lưu mà không phải bỏ ra đồng nào" thật quá hấp dẫn.

    Đây hẳn cũng là một trong những nguyên nhân giúp Thanh Huy tranh được người này từ tay các ông lớn thế giới.

    Chris Wells bước vào thang máy. Ông ta mặc áo sơ mi trắng bên trong áo lên cổ chữ V, vẻ mặt hiền lành với mái tóc bù xù khiến ông ta y như mấy cậu trai không bao giờ ra khỏi nhà.

    Đợi thêm một lát, Kinh Hồng cuối cùng cũng nghe tiếng thang máy của quản lý cấp cao mở ra. Trợ lý của Chu Sưởng nhìn thấy Kinh Hồng thì bước tới đón anh.

    "Thật ngại quá," Trợ lý của Chu Sưởng nói, "Tổng Giám đốc Kinh có chờ lâu chưa?"

    Kinh Hồng nói: "Tôi vừa tới."

    "Xe anh dừng ở đâu rồi ạ?"

    "Tài xế của tôi đỗ tạm vào một chỗ trống rồi." Sau mấy câu chào hỏi, Kinh Hồng nhìn qua phía thang máy nói, "Lên thôi. Hai ba phút nữa là tới giờ hẹn rồi, đừng để Tổng Giám đốc Chu của các cậu phải chờ."

    "Vâng." Trợ lý nói rồi nhấn nút thang máy. Cửa thang máy lại từ từ mở ra.

    Đến sát giờ hẹn Chu Sưởng mới kêu thư ký xuống đón khách. Có thể thấy hắn không phải là không quan tâm, nhưng cũng chẳng có bao nhiêu nhiệt tình.

    Bước vào thang máy, Kinh Hồng chợt nhận ra, đây là lần đầu tiên anh và Chu Sưởng hẹn gặp riêng như thế này.
    ​
     
    Như Nước Với Lửa
    Chương 14: Thương vụ mua lại Med-Ferry (5)    ​


    Sau khi Kinh Hồng đứng yên, thang máy đi lên nhanh chóng và ổn định, cuối cùng dừng ở tầng cao nhất của tòa nhà. Trợ lý của Chu Sưởng đưa tay làm tư thế mời Kinh Hồng bước ra trước rồi dẫn anh đến văn phòng Tổng Giám đốc ở phía trong cùng.

    Ở Mỹ, CEO của nhiều công ty lớn không có văn phòng riêng mà làm việc luôn cùng những nhân viên khác tại văn phòng chung có vách ngăn. Chu Sưởng đã sinh sống và làm việc ở Mỹ nhiều năm nhưng xem ra không có "Tây hóa" đến vậy.

    Tổng thể tầng lầu này là một khối các văn phòng liền mạch. Văn phòng Tổng Giám đốc có hình chữ nhật, đặt sát với văn phòng của một số quản lý cấp cao khác. Ba mặt của văn phòng đều là vách kính cường lực giúp lấy ánh sáng tự nhiên và tạo tầm nhìn thông thoáng, tuy nhiên lại chiếm hơi nhiều diện tích. Tòa cao ốc này là một khối lập phương, nhưng tầng trên cùng lại là một khối nón cụt có trục đo vuông góc đều. Thoạt nhìn như bên ngoài, các văn phòng làm việc nhô ra như những cách hoa phủ lên tầng cao nhất của tòa nhà vậy.

    Văn phòng của Chu Sưởng nằm ở vị trí có tầm nhìn tốt nhất của tòa nhà.

    Cũng giống như văn phòng của Kinh Hồng, văn phòng của Chu Sưởng mang một phong cách rất hiện đại. Có thể thấy sau khi tiếp quản Thanh Huy, Chu Sưởng đã cho tu sửa và bài trí lại căn phòng này.

    Màu chủ đạo của căn phòng là trắng, đen và xám. Văn phòng chia thành hai khu, bên ngoài là nơi tiếp khách, bên trong là chỗ làm việc.

    Ở chính giữa khu vực tiếp khách là một bộ sô-pha màu đen có ba chiếc gồm hai ghế đơn và một ghế văng. Các ghế được đặt quanh một chiếc bàn trà ở giữa. Đằng sau chiếc sô-pha văng là một bộ kệ sách gắn tường. Kinh Hồng nhìn lướt qua thì thấy trên kệ ngoài sách và tài liệu liên quan đến ngành công nghệ thông tin ra thì còn có tài liệu của nhiều lĩnh vực khác, chẳng hạn như sách về nông nghiệp học, xã hội học, thậm chí còn có cả tôn giáo, chủng tộc và những thứ khác.

    Trong khu vực làm việc có một chiếc bàn làm việc dài hình chữ L phong cách đơn giản và hiện đại. Trên chỗ cạnh ngắn là máy tính cá nhân, trên cạnh dài thì đặt tài liệu. Phía sau bàn làm việc là một cái giá sách lớn, nhưng bên trên không xếp sách mà đặt đồ trưng bày. Đa phần là đ ĩa in biểu trưng kỷ niệm những sản phẩm mà Thanh Huy đã cho ra mắt, mặt trên có khắc "Ngày X tháng X năm X, sản phẩm XX". Chỉ vậy thôi nhưng chúng đã thể hiện những dấu ấn sâu đậm trong 30 năm hoạt động của Thanh Huy.

    Trên tường phía tay trái bàn làm việc là một chiếc bảng trắng. Trên bảng có viết gì đó, chiếc bảng này sẽ được dùng khi các quản lý cấp cao tới báo cáo công việc.

    Trợ lý đưa Kinh Hồng vào phòng.

    Chu Sưởng đang mày mó chiếc máy pha cà phê ở một bên phòng. Nhìn thấy Kinh Hồng, hắn cười hỏi: "Tổng Giám đốc Kinh có muốn một tách cà phê không?"

    Hai người họ lúc nào gặp nhau cũng phải khách sáo như vậy.

    Kinh Hồng khẽ khựng lại, rồi cũng cười đáp: "Anh Chu đây quả là có thú thanh nhàn."

    Chu Sưởng mỉm cười: "Mới vừa học được. Con người dù sao cũng phải học cách tự lực cánh sinh mà phải không?"

    Trong lúc trò chuyện, Chu Sưởng đã pha xong một tách cà phê. Hắn đưa tách này cho trợ lý, ý bảo trợ lý đưa cho Kinh Hồng. Đoạn hắn nhìn anh, lại hỏi: "Anh Kinh nếm thử chứ? Không biết có hợp khẩu vị của anh không."

    Trợ lý bưng tách cà phê tới khu tiếp khách. Anh ta hơi cúi người, nhẹ nhàng đặt tách cà phê cùng đ ĩa lót lên trên bàn trà sẫm màu, sau đó đứng thẳng người dậy, tỏ ý mời Kinh Hồng rồi đi ra khỏi văn phòng.

    "Cảm ơn." Kinh Hồng nói cảm ơn với Chu Sưởng rồi bước qua khu vực tiếp khách. Nhưng Kinh Hồng không ngồi xuống mà chỉ đứng giữa bàn trà và ghế sô pha, một tay anh đút túi quần, nâng mắt nhìn Chu Sưởng – người cũng đang đi tới chỗ bàn trà: "Anh Chu, hôm nay tôi qua đây là muốn bàn về vụ mua lại Med-Ferry."

    "Ồ?" Chu Sưởng đáp bằng một âm đơn, "Chúng ta bàn thế nào?"

    "Rất đơn giản thôi." Kinh Hồng đi thẳng vào vấn đề, "Oceanwide sẽ chuyển toàn bộ 18,9% cổ phần của Med-Ferry mà Oceanwide đang nắm giữ cho Thanh Huy, giá định theo giá chào mua mà Thanh Huy đưa ra. Sau đó Oceanwide sẽ rút khỏi thương vụ này. Điều kiện là, sau khi Thanh Huy mua lại thành công Med-Ferry, Thanh Huy sẽ phải nhượng lại công ty chuyên nghiên cứu ứng dụng của AI trong sản xuất thuốc hiện trực thuộc Med-Ferry cho Oceanwide với giá 200 triệu euro."

    Sau khi im lặng nghe hết, Chu Sưởng bèn hỏi: "Nhưng... tại sao chúng tôi phải làm vậy. Công ty nghiên cứu thiết bị dược AI đó đang là thứ đáng giá nhất của Med-Ferry mà."

    "Bây giờ chơi đánh đố nhau cũng không còn ý nghĩa gì nữa." Kinh Hồng cười, "Hiện tại Oceanwide đã có được 33,5% quyền biểu quyết của Med-Ferry. Thanh Huy đang muốn có được Med-Ferry để chia tách và cải tổ công ty càng sớm càng tốt mà phải không? Để làm vậy, theo luật, Thanh Huy phải có được hai phần ba số phiếu tán thành. Điều lệ công ty của Med-Ferry cũng không hề đặt ra quy định gì đặc biệt cho trường hợp này, tức là tất cả đều sẽ căn cứ theo quy định của pháp luật để thực hiện. Xin đừng quên rằng Oceanwide cũng đã đọc từng chữ trong điều lệ công ty của Med-Ferry."

    Oceanwide đang nắm giữ 8,9% cổ phần loại A và 10% cổ phần loại B với mười quyền biểu quyết trên mỗi cổ phần. Tổng cộng lại, Oceanwide đang nắm 33,5% quyền biểu quyết, tức là hơn một phần ba. Đối với những vấn đề quan trọng như chia tách công ty, luật pháp của hầu hết các quốc gia đều yêu cầu phải có được ít nhất hai phần ba số phiếu tán thành thì mới được thông qua. Trung Quốc và Thụy Điển cũng không phải ngoại lệ. Điều này cũng có nghĩa là, nếu không có được sự tán thành của Oceanwide, Thanh Huy sẽ khó mà triển khai chia tách và cải tổ Med-Ferry sau thương vụ mua lại.

    Nhưng Thanh Huy còn có Y tế Vị Khang. Thanh Huy muốn chuyển một số tài sản và nguồn lực của Med-Ferry cho Y tế Vị Khang. Đồng thời tách bộ phận phụ trách phân phối của Med-Ferry ra thành một công ty độc lập, không chịu sự lãnh đạo và kiểm soát của bộ phận nghiên cứu và phát triển R&D nữa. Như vậy mặt hàng tiêu thụ sẽ không còn bị giới hạn chỉ trong sản phẩm của công ty nữa. Điều này sẽ giúp Y tế Vị Khang sớm mở được cửa thị trường châu Âu, qua đó khẳng định cái danh "cổ phiếu đầu tiên của thị trường máy in 3D".

    Nghe xong ý của Kinh Hồng, Chu Sưởng cũng không có vẻ gì là kinh ngạc. Hắn chỉ yên lặng lắng nghe với vẻ rất chăm chú.

    "Chính vì vậy," Buổi sáng căn phòng này bắt ánh sáng quá tốt, hắt sáng cả gương mặt Kinh Hồng, "Nếu Thanh Huy rút lui khỏi thương vụ này, Oceanwide tất nhiên sẽ tiếp quản Med-Ferry, đây là điều chắc chắn. Nhưng nếu Thanh Huy muốn tiếp tục thì sẽ có rất nhiều không gian để chúng ta có thể bắt tay với nhau. Oceanwide sẽ chuyển cho Thanh Huy 18,9% cổ phần mà Oceanwide có. Thanh Huy rất có thể sẽ nắm được 100% cổ phần của Med-Ferry. Đến lúc đó, Thanh Huy sẽ là cổ đông duy nhất của Med-Ferry, muốn tách thì tách, muốn cải thì cải, muốn sao thì sẽ phải là vậy. Còn Oceanwide sẽ có được công ty nghiên cứu AI trong sản xuất thuốc kia. Có điều, nếu Thanh Huy đã thành công có được Med-Ferry nhưng lại không đồng ý hợp tác cùng Oceanwide thì... 33,5% phiếu biểu quyết này có lẽ sẽ không ngoan đâu."

    Nói là "có lẽ sẽ không ngoan" thì cũng tức là "chắc chắc sẽ không nghe lời". Oceanwide sẽ phản đối tất cả mọi thứ của Thanh Huy, phản đối chia tách, phản đối cải tổ, phản đối mọi đề nghị mà Thanh Huy đưa ra.

    Kinh Hồng ngừng một chút rồi lại tiếp tục: "Dù sao Oceanwide cũng chỉ có 18,9% cổ phần. Số tiền cũng không lớn đến thế, ném xuống nước nghe cho vui tai cũng được. Chỉ không biết Thanh Huy có bằng lòng làm như vậy hay không thôi." Rõ ràng, nếu Thanh Huy mua lại số cổ phần còn lại của công ty, con số phải bỏ ra sẽ lớn hơn nhiều Oceanwide.

    Chu Sưởng ngước cằm lên, ý bảo Kinh Hồng tiếp tục.

    "Mặt khác," Kinh Hồng tiếp tục thúc ép Chu Sưởng, "Bây giờ giá chào mua đã rất cao rồi. Nếu chúng ta tiếp tục tranh thầu, con số cuối cùng sẽ vô cùng khổng lồ. Trong trườn hợp đó, mức giá 200 triệu euro để chuyển nhượng công ty nghiên cứu sản xuất thuốc AI cho Oceanwide vẫn rất phù hợp mà phải không? Nếu không thì số tiền Thanh Huy phải bỏ ra sẽ càng lớn hơn nữa."

    "200 triệu euro là mức giá quá thấp. Còn ít hơn số tiền năm đó Med-Ferry bỏ ra để mua lại công ty đó." Một lúc sau Chu Sưởng mới cất lời, hắn cười, "Con số này không thể thương lượng phải không?"

    "Rất tiếc." Kinh Hồng nói, "Không thể thương lượng."

    Chu Sưởng chỉ gật đầu, không nói gì nữa.

    Đối với các công ty lớn như Thanh Huy và Oceanwide, cò kè mặc cả không phải là phong cách nên có. Trước giờ Thanh Huy luôn là kiểu nếu có thể chấp nhận thì sẽ chấp nhận ngay, còn nếu đã là không thể chấp nhận được thì thôi không cần gặp nhau nữa.

    Hắn chỉ hỏi: "Oceanwide đã có công ty mục tiêu mới rồi sao?"

    Kinh Hồng cũng thẳng thắn gật đầu.

    "Tính toán rất kỹ càng." Vẻ mặt Chu Sưởng vẫn bình thản, hắn mỉm cười, "Tôi nhớ 8,9% cổ phần lúc đầu kia được Oceanwide mua với giá 9 euro một cổ phải không? Giờ lại bán lại cho Thanh Huy với giá 15 euro một cổ? Vậy tính ra chỉ riêng cái này thôi Oceanwide đã kiếm được hơn trăm triệu euro rồi? Rồi thêm phí hủy hợp đồng của Med-Ferry nữa? Vậy chẳng phải Oceanwide sẽ lấy được công ty AI đó từ chúng tôi mà không tốn một đồng nào cả sao. Sếp Kinh đây quá biết cách mưu tính rồi."

    Kinh Hồng nói: "Thế này gọi là hai bên cùng có lợi."

    Anh nói không sai.

    Nếu Oceanwide tiếp tục tranh thầu, con số cuối cùng Thanh Huy phải bỏ ra chắc chắn sẽ không dừng ở con số 200 triệu.

    Cuối cùng, Kinh Hồng lại ép thêm một câu: "Tóm lại, Thanh Huy chỉ có thể lựa chọn một trong hai thôi. Hoặc là công ty sản xuất thuốc AI kia, hoặc là chia tách và cải tổ Med-Ferry. Tốt hơn hết là anh Chu nên nhanh chóng đưa ra quyết định. Hiện tại các quỹ bên ngoài đều biết Thanh Huy và Oceanwide đang tranh thầu, cổ phiếu đang không ngừng được mua vào, giá cổ phiếu của Med-Ferry thì cũng đang tăng liên tục. Thanh Huy càng trì hoãn thì càng tốn thêm nhiều tiền."

    Cách bàn trà, Chu Sưởng lẳng lặng nhìn Kinh Hồng trong chốc lát như thể đang tự hỏi điều gì đó. Cuối cùng, hắn gật đầu nói, "Ok. Deal."

    Nghe được câu đồng ý, Kinh Hồng nở một nụ cười kiểu cách, "Được, vậy các việc sau đó xin giao cho Bộ phận Pháp lý hai bên xử lý."

    Chu Sưởng lại gật đầu.

    "Vậy tôi đây không làm phiền nữa." Kinh Hồng nhấc tay lên, "Anh Chu hẳn rất bận rộn."

    Chu Sưởng không đáp mà cúi đầu nhìn tách cà phê trên bàn. Hắn rút tay ra khỏi túi quần Âu, đưa tay lên hỏi: "Anh Kinh không muốn thử cà phê thật à? Đây là lần đầu tiên tôi phục vụ người khác đấy, anh Kinh đừng để tôi phải xấu hổ chứ?"

    Kinh Hồng thoáng do dự, nhưng rồi cũng nâng tách cà phê kia lên. Anh đứng tại chỗ, ngửa cổ lên uống cạn.

    Uống xong, Kinh Hồng đặt tách về lại đ ĩa rồi nói: "Cảm ơn."

    Chu Sưởng thì lại chưa chịu thôi, hắn nhìn Kinh Hồng: "Thế nào? Có hợp khẩu vị anh không?"

    Kinh Hồng cũng đáp khách sáo: "Cũng ổn."

    "Vậy là tốt rồi."

    Vài giây sau, ánh mắt Chu Sưởng đi từ đôi mắt xuống khóe miệng Kinh Hồng. Hắn khẽ khựng lại rồi hất cằm nhắc nhở anh: "Anh Kinh, khóe miệng kìa."

    Nghe câu nhắc nhở vậy, Kinh Hồng thấy đúng là chỗ khóe miệng hơi lành lạnh, có lẽ đã dính chút cà phê. Anh không để ý nhiều mà nhấc tay phải lên, dùng ngón tay quẹt qua khóe miệng rồi miết tay vào khăn lau trên đ ĩa để lau cà phê dính ra tay. Sau rồi anh nói giễu: "Giờ tôi có thể đi được rồi chứ?"

    "Được rồi," Chu Sưởng cũng không níu kéo, "Để tôi gọi trợ lý đưa anh xuống. Thanh Huy rất rộng, nhiều chỗ phải có thẻ từ mới qua được."

    Nói rồi Chu Sưởng bước vào chỗ bàn làm việc và bấm một dãy số nội bộ. Không bao lâu sau, cậu trợ lý lúc trước lại bước vào văn phòng, ra tư thế mời với Kinh Hồng: "Bên này thưa Tổng Giám đốc Kinh."

    Kinh Hồng gật đầu. Anh nhét một tay vào túi quần, nhanh chóng đi ra ngoài cửa.

    Chu Sưởng nhìn theo bóng lưng Kinh Hồng.

    Trước giờ không có mấy ai có thể tiếp tục bước đi thong dong khi bị hắn nhìn chằm chằm từ sau lưng như thế này. Đa số sẽ trở nên chộn rộn như có lửa đốt sau mông. Nhưng Kinh Hồng thì khác, bước chân của anh lúc nào cũng ổn định, chẳng bao giờ vội vàng.

    Như một con hươu bị vẽ đường... Chu Sưởng nghĩ.

    Kinh Hồng đã đoán được một trong những nguyên nhân quan trọng nhất khiến Thanh Huy quyết định mua lại Med-Ferry. Sau đó mặc kệ thái độ của hội đồng quản trị công ty, dùng phương thức thâu tóm thù địch để nâng phần trăm quyền biểu quyết trong tay lên 33,5%. Dựa vào đó, anh ta túm chặt lấy điểm yếu của Thanh Huy để đe dọa, để ép buộc Thanh Huy phải bán lại công ty AI dưới trướng Med-Ferry cho Oceanwide với mức giá siêu hời.

    Kinh Hồng hiểu rằng mặc dù Thanh Huy cũng rất muốn có được công ty nghiên cứu sản xuất thuốc AI, nhưng nếu buộc phải lựa chọn một trong hai, khả năng lớn là Thanh Huy sẽ từ bỏ nó. Có thể nhìn ra điều này bởi trong các cuộc đàm phán trước đó, thứ Thanh Huy đeo đuổi nhất luôn là "chia tách và cải tổ lại Med-Ferry". Dù phải nâng báo giá, dù phải nhờ cậy đến sự vào cuộc của Quỹ An Thái, Thanh Huy cũng chưa bao giờ từ bỏ yêu cầu này. Như vậy, so với việc chia tách và cải tổ của Med-Ferry, đối với Thanh Huy mà nói, Y tế Vị Khang chỉ là thứ yếu mà thôi.

    "Mua bán sáp nhập" luôn là chuyện phải vò đầu bứt tai dày công tính toán, phải tiến lùi cẩn trọng, phải biết nắm lấy thời cơ. Kết quả chỉ có hai đường, thắng làm vua thua làm giặc. Nhưng Kinh Hồng thì khác, anh đã nắm thằng vua để vẽ ra cho mình một con đường khác.

    Lần này hắn đã thua.

    Nhìn bóng lưng Kinh Hồng, Chu Sưởng bất giác đưa lưỡi lướt qua mặt trong của răng hàm.
    ​
     
    Như Nước Với Lửa
    Chương 15: Thương vụ mua lại Med-Ferry (6)    ​


    Không lâu sau, Oceanwide thông báo rằng họ sẽ không tiếp tục hoãn đề nghị chào mua nữa và quyết định rút khỏi thương vụ mua lại này. Sau khi không còn đối thủ cạnh tranh, tiến độ mua lại của Thanh Huy đã được đẩy nhanh rất nhiều.

    Hội đồng quản trị của Med-Ferry đề cử các cổ đông bán cổ phần cho Thanh Huy và khuyến khích cổ đông bỏ phiếu tán thành tại cuộc họp đại hội đồng cổ đông đặc biệt. Hai tháng sau, cuộc họp đại hội đồng cổ đông đặc biệt được tổ chức như dự kiến. Các cổ đông đã bỏ phiếu chính thức công nhận việc mua lại này.

    Sau đó nữa, thương vụ thuận lợi thông qua phê chuẩn của Liên minh châu Âu. Ở phía Trung Quốc, quá trình từ Chính phủ phê duyệt đến đăng ký ngoại hối vân vân đều tương đối suôn sẻ. NDRC (Ủy ban Cải cách và Phát triển Quốc gia), MOFCOM (Bộ Thương mại Trung Quốc) và SAFE (Cục Quản lý Ngoại hối Nhà nước) – ba cơ quan cấp cao liên quan đến hoạt động mua bán sáp nhập xuyên biên giới đều đã bật đèn xanh cho thương vụ này.

    Hai công ty đã hoàn tất thương vụ.

    Oceanwide bán 8,9% cổ phần Med-Ferry được mua trên thị trường thứ cấp cho Thanh Huy. Ngay sau đó, Thanh Huy đã chuyển nhượng lại công ty nghiên cứu và phát triển AI trong lĩnh vực sản xuất thuốc trực thuộc Med-Ferry cho Oceanwide đúng như cam kết.

    Trong khoảng thời gian này, Oceanwide cũng thành công mua lại thêm một công ty về thiết bị y tế của Anh.

    Kinh Hồng biết, việc tiếp theo của Oceanwide là chuyển nốt 10% cổ phần Med-Ferry còn lại cho Thanh Huy sau khi giai đoạn lock-up kết thúc. Như vậy, số cổ phần mà Thanh Huy có được sẽ vượt qua giới hạn đỏ là 90%, có thể cưỡng chế thu mua nốt số còn lại.

    Đến lúc đó, tất cả cổ phần Med-Ferry của các nhà đầu tư cá nhân sẽ được bán ra trên sàn giao dịch. Kết quả là Med-Ferry sẽ bị Thanh Huy tư hữu hóa và bị hủy niêm yết khỏi Sở giao dịch chứng khoán Stockholm.

    Thông tin "Công ty nghiên cứu phát triển sản xuất thuốc AI về tay Oceanwide" đã làm xôn xao các blogger mảng tài chính. Họ đua nhau đoán già đoán non:

    - Xem chừng chuyện Oceanwide rút chân khỏi Med-Ferry còn có cả một câu chuyện đằng sau?

    - Chắc đã thỏa thuận với nhau hết rồi...

    Các bình luận bên dưới cũng mỗi người một ý:

    - Oceanwide và Thanh Huy mà hợp tác với nhau được cơ á?

    - Sao lại không thể chứ. Trước lợi ích thì tất cả chỉ là hư vô thôi.

    Kinh Hồng cũng thấy được một số bình luận tương tự như vậy, nhưng anh không để tâm.

    *

    Chỉ vài ngay sau khi Oceanwide có được công ty sản xuất thuốc AI, Hội nghị Internet Thế giới – sự kiện lớn nhất của ngành mạng viễn thông Trung Quốc đã diễn ra trong sự mong đợi của mọi người.

    Hội nghị lần này có quy mô lớn. Các lãnh đạo cấp cao cũng sẽ tham dự và phát biểu tại đại hội. Kinh Hồng và Chu Sưởng cũng sẽ có bài phát biểu trong buổi sáng ngày đầu tiên của hội nghị.

    Hội nghị không được tổ chức ở các thành phố lớn như Bắc Kinh hay Thượng Hải, mà ở một thị trấn nhỏ thuộc vùng Giang Nam – nơi có phong cảnh đẹp tuyệt vời.

    Khi Kinh Hồng đến, cả thị trấn chìm trong sương mù và mưa lâm râm. Trong mắt Kinh Hồng, nơi này như một bức tranh sơn thủy Trung Quốc cổ điển được phác họa nên bởi những đường nét dày đặc. Bức tranh được tạo nên từ những mảng đen, trắng và xám, đôi khi còn có các mảng sáng đan xen.

    Hội nghị và Triển lãm Internet Thế giới nằm ở nơi "chiếc cầu nhỏ, dòng nước xuôi" trong thị trấn. Phong cách cổ kính nhưng vẫn mang hơi thở hiện đại. Tường trắng ngói xanh, nhấp nhô như sóng đánh. Vào bên trong là gạch đá xanh rêu, đình đài lầu các, hàng lang uốn quanh, sen trúc mơn mởn. Nhưng đồng thời, bên trên kiến trúc cổ xưa lại là bức tường rèm được tạo thành từ hàng vạn thanh thép mảnh. Nó như sợi tơ nối thế giới ngày nay về với thời xa xưa, lại như sợi cáp quang khổng lồ đang kết nối cả thế giới hôm nay.

    Các tình nguyện viên không ngừng ra ra vào vào. Họ cũng mặc cổ phục Trung Hoa.

    Màu chủ đạo của hội trường là màu xanh lam đậm – màu biểu tượng của công nghệ. Sân khấu được trải thảm lam đậm, phông nền sân khấu cũng là màu xanh đậm, đến mấy bóng đèn nhỏ treo phía trên cũng là màu xanh đậm hết.

    Đây là lần đầu tiên Kinh Hồng và Chu Sưởng tham gia Hội nghị Internet Thế giới. Năm nay là lần thứ hai hội nghị được tổ chức. Năm ngoái khi hội nghị diễn ra lần đầu tiên, Kinh Hồng và Chu Sưởng đều đang bận bịu với việc tiếp quản tập đoàn nên không tới tham gia.

    *

    Phần khai mạc của đại hội được tiến hành theo quy trình ba bước quen thuộc: các lãnh đạo lần lượt đọc diễn văn, Bí thư Tỉnh ủy phát biểu khai mạc, các quan khách cùng chụp hình lưu niệm. Hội nghị lần này có quy mô tầm cỡ và ý nghĩa quan trọng. Hàng ghế đầu tiên là các quan chức lãnh đạo, đại diện các công ty tập đoàn như Kinh Hồng được xếp ở hàng ghế thứ hai.

    Sau khi đại hội bắt đầu, bốn người đứng đầu của Big 4 Trung Quốc cùng một số đại diện của các doanh nghiệp nước ngoài lần lượt lên phát biểu theo trình tự đã sắp xếp từ trước.

    Kinh Hồng bình tĩnh trình bày về tình hình nghiên cứu và phát triển trí tuệ nhân tạo của Oceanwide.

    Chu Sưởng phát biểu về những thành tựu trong lĩnh vực điện toán đám mây của Thanh Huy, điển hình là một số tính năng mới đã được triển khai. Chu Sưởng cũng cho biết Thanh Huy đang phát triển con chip ARM của riêng mình với hy vọng có thể giúp máy chủ đám mây chạy nhanh hơn và tiết kiệm hơn.

    So với Diễn đàn Trí tuệ nhân tạo mà Kinh Hồng đã tham gia trước đó, Hội nghị Internet Thế giới có quy mô lớn hơn và tầm ảnh hưởng cũng sâu rộng hơn. Sau khi hoàn thành bài phát biểu của mình, Kinh Hồng không rời đi ngay mà dự định ở lại tham dự cả hai ngày của hội nghị. Xem chừng các quản lý cấp cao khác cũng có ý định tương tự.

    Đây không chỉ là một cơ hội để học tập, mà còn là một cơ hội để xã giao.

    Ban tổ chức đại hội lần này đã sắp xếp Kinh Hồng ngồi gần Chu Sưởng. Vì vậy trong suốt thời gian sau đó, Kinh Hồng bất ngờ nhận thấy khi anh ghi chép, Chu Sưởng cũng cầm bút, khi anh thờ ơ, Chu Sưởng cũng ngồi không. Sự hứng thú của hai người dường như rất tương đồng.

    Kinh Hồng còn phát hiện ra rằng, ngón tay của những người đàn ông có vẻ ngoài anh tuấn thường là kiểu thon dài và đẹp, nhưng Chu Sưởng thì khác. Chu Sưởng có bàn tay lớn, lòng bàn tay rộng và dày, ngón tay rất dài nhưng hơi thôi, khớp xương hiện rõ, là đôi bàn tay tràn đầy sức mạnh của người đàn ông trưởng thành. Đôi bàn tay đó hoàn toàn cân xứng với chiều cao và dáng người của Chu Sưởng.

    "Bị bóp một cái thì chắc là đau lắm." Kinh Hồng nghĩ.

    Trong đại hội có bài phát biểu khiến Kinh Hồng thấy rất hứng thú, nhưng cũng có những bài anh nghe không tập trung lắm. Không phải ai cũng có thể làm cho bài phát biểu của mình lôi cuốn và hấp dẫn. Vậy nên có những lúc Kinh Hồng cảm thấy thời gian của mình đang bị lãng phí. Dù sao thì thứ quý giá nhất đối với những người như anh chính là thời gian mà.

    Tới phiên buổi chiều, vừa mới mở màn thôi nhưng cảm giác này trong anh đã lên đến đỉnh điểm. Người trên sân khấu thì thi nhau nói những lời vô nghĩa, bên ngoài hội trường thì sấm đánh ầm ầm mưa dầm liên miên.

    Quá nhàm chán. Kinh Hồng chống cằm nhìn lên sân khấu, thả tâm trí mình trôi vào cõi thần tiên.

    Qua một lát, Kinh Hồng đột nhiên muốn xem brochure lịch trình của hội nghị để coi những khách mời tiếp theo là ai và chủ đề bài phát biểu của họ là gì.

    Không thấy brochure lịch trình trên mặt bàn, Kinh Hồng bèn nhấc thử cuốn sổ tay trên mặt bàn mình lên xem liệu brochure có bị đè bên dưới hay không. Nhưng còn chưa kịp nhìn thì bên tai đã nghe tiếng thứ gì đó rơi xuống cái "cạch". Ra là cây bút bi trước đó anh đặt bên trên sổ đã lăn từ trên bàn xuống đất.

    Kinh Hồng: "..."

    Tỉnh cả người.

    Mỗi vị khách quý chỉ được phát cho một cây bút bi. Kinh Hồng nghiêng đầu nhìn, anh ngó bên dưới gầm bàn bên này một lúc nhưng vẫn không thấy cây bút.

    Lẽ nào rơi qua bên kia bàn rồi?

    Không còn cách nào khác, Kinh Hồng đành phải khom người đứng lên, anh chống tay lên mặt bàn, nấn ná nhìn qua phía bên kia bàn để tìm.

    ... Thấy rồi.

    Cái bút bi của anh đang lặng lẽ nằm ở kia.

    Nhưng giờ sao mà nhặt?

    Kinh Hồng do dự: Nhặt hay là không nhặt đây?

    Lúc này, Kinh Hồng chợt nghe phía bên trái mình bật lên một tiếng cười.

    "..." Kinh Hồng quay đầu sang nhìn Chu Sưởng bên cạnh.

    Không có gì bất ngờ, Chu Sưởng đang ung dung nhìn kẻ đang nhoài người lên bàn tìm bút là anh.

    Kinh Hồng cảm thấy không thể tưởng tượng được! Chu Sưởng vậy mà lại cười thành tiếng!!!

    Kinh Hồng ngồi lại xuống ghế. Anh nhìn Chu Sưởng với ánh mắt rõ ràng là không được thân thiện cho lắm.

    Biết Kinh Hồng đã nghe thấy tiếng cười của mình, Chu Sưởng không thu lại ý cười bên khóe miệng mà chỉ nắm tay lại đặt bên môi, khẽ ho một tiếng: "Thực xin lỗi."

    Miệng nói "Xin lỗi" nhưng trông Chu Sưởng rõ ràng là không có ý xin lỗi gì cả.

    "..." Kinh Hồng nói, "Anh Chu có thể nghiêng qua cho tôi nhờ một chút được không."

    Giữa các hàng ghế có đủ không gian cho khách đi lại, nhưng bàn thì lại là dạng bàn dài.

    Kinh Hồng có thể đi vòng từ chỗ ngồi của mình lên phía trước bàn để nhặt bút. Làm vậy thì không cần nhờ gì ai hết. Nhưng trên sân khấu vẫn đang có bài phát biểu, chẳng lẽ lại đi loanh quanh cả cái bàn dài như vậy chỉ để nhặt một cái bút? Hơi lố rồi.

    Phải khoảng một tiếng nữa mới đến giờ giải lao giữa phiên, anh không thể chờ đến tận lúc ấy mới nhặt được. Bởi anh vẫn cần bút để ghi chép những thứ mình muốn. Anh nhớ sau vẫn còn một số học giả nổi tiếng sẽ lên trình bày.

    Các tình nguyện viên cũng không để ý bên này lắm. Giờ cách duy nhất là anh phải chui qua bàn để nhặt bút.

    Nhưng hội nghị này xếp các chỗ ngồi rất gần nhau, Chu Sưởng phải dịch qua một chút thì Kinh Hồng mới cúi xuống được.

    Chu Sưởng không nói gì, dịch mông sang bên kia một cách rất tự nhiên.

    Không gian cũng tàm tạm rồi.

    Kinh Hồng ngồi yên, dịch một chân ra ngoài. Anh thoáng chần chừ vài giây, nhưng sau vẫn cúi người xuống, đầu chúi về phía Chu Sưởng, luồn thân trên xuống dưới gầm bàn và nhặt cây bút bi lên.

    So ra thì bút bi rơi ở gần chỗ Chu Sưởng hơn.

    Chu Sưởng cụp mắt xuống nhìn Kinh Hồng và bất ngờ nhận ra người đàn ông luôn chín chắn và điềm tĩnh này có một cái xoáy tóc nghịch ngợm trên đỉnh đầu.

    Nghe nói thứ này được hình thành là do đứa trẻ quá hoạt bát và hiếu động từ trong bụng mẹ.

    Chu Sưởng đoán Kinh Hồng cao khoảng 1m8, thế nên bình thường ít ai có thể nhìn thấy xoáy tóc của anh. Hơn nữa, do đặc thù thân phận và tính chất nghề nghiệp, mái tóc của Kinh Hồng luôn được chải vuốt gọn gàng sợi nào ra sợi ấy. Chu Sưởng không ngờ rằng Kinh Hồng lại có một cái xoáy tóc nghịch ngợm như này.

    Như phát hiện ra một đại lục mới, Chu Sưởng cứ nhìn cái xoáy tóc của Kinh Hồng mãi.

    Sếp của Hành Viễn ngồi bên cạnh Chu Sưởng thấy hắn cứ nhìn chằm chằm bên kia mãi nên nghĩ chẳng lẽ Kinh Hồng cũng trọc hay sao, thế là vội dướn cổ qua ngó, cuối cùng chỉ thấy một mái tóc mềm vửa đen vừa dày. Thật chẳng hiểu ra sao cả.

    Mười mấy giây sau, Kinh Hồng đã nhặt được bút.

    Anh vẫn ngồi trên ghế, giờ chỉ cần nâng người lên là được. Nhưng khi dịch người ra anh không ước lượng được vị trí của cái cạnh bàn nên đầu chưa ra hết anh đã định nhấc người lên rồi.

    Thấy vậy, Chu Sưởng cũng không nghĩ nhiều mà nhanh tay lẹ mắt đưa bàn tay sang luôn, hắn để tay phải xuống dưới bàn, mu bàn tay thì áp lên cạnh bàn. Thế là khi ngồi thẳng dậy, Kinh Hồng liền va đầu vào lòng bàn tay rộng đang mở ra của Chu Sưởng.

    Nhờ được Chu Sưởng che chắn, đầu Kinh Hồng mới không đập cái cốp lên cạnh bàn.

    Một bàn tay ấm áp chắn giữa đỉnh đầu của Kinh Hồng và cái bàn gỗ cứng.

    Khi nhận ra là người giúp đỡ che cho mình là Chu Sưởng bên cạnh, Kinh Hồng khẽ giật mình.

    Vài giây sau, anh mới nhìn Chu Sưởng: "... Tôi cảm ơn."

    "Không có gì." Chu Sưởng nói, "Sau đừng nghịch như thế."
    ​
     
    Như Nước Với Lửa
    Chương 16: Thương vụ mua lại Med-Ferry (7)    ​


    *Chương này có nội dung ảnh, nếu bạn không thấy nội dung chương, vui lòng bật chế độ hiện hình ảnh của trình duyệt để đọc.

    Trong ngày đầu tiên của hội nghị, sau khi trình bày ở phiên toàn thể, Kinh Hồng còn có một bài phát biểu ở phiên chuyên đề nữa. Chu Sưởng cũng vậy, nhưng của hắn là một bài thảo luận chuyên đề.

    Cuối ngày đầu tiên, ban tổ chức chiêu đãi khách mời một bữa tiệc tối.

    Kinh Hồng tới hơi muộn. Khi anh bước vào, những bàn xung quanh đều đã có không ít người ngồi rồi.

    Đằng xa, CEO của một công ty nào đó thấy là Kinh Hồng thì lập tức đứng dậy muốn vỗ mông ngựa lôi kéo làm quen: "Tổng Giám đốc Kinh! Bên này đây! Bàn này!"

    Ai ngờ vừa dứt lời, cả phòng ăn liền lặng như tờ.

    Ai cũng nghĩ, tính nịnh thơm ai ngờ thối không ngửi được!

    Oceanwide với Thanh Huy ba ngày một trận nhỏ năm ngày một trận lớn, PK hết hiệp này đến hiệp kia. Ai mà không biết Kinh Hồng và Chu Sưởng là một núi hai hổ, gần như không bao giờ công khai xuất hiện cùng nhau? Trước đây trong những tình huống như này, Kinh Hồng và Chu Sưởng luôn ngồi cách xa nhau, mỗi người một bàn. Xung quanh Kinh Hồng lúc nào cũng là phe Oceanwide, quanh Chu Sưởng thì lúc nào cũng là phe Thanh Huy.

    Thế mà bây giờ cái ông CEO kia rõ ràng đang ngồi cùng bàn với Chu Sưởng mà lại dám mời Kinh Hồng qua?

    Mà giờ cái bàn đó làm gì còn chỗ nào khác ngoài chỗ ngồi bên cạnh Chu Sưởng?

    Theo phép lịch sự "Có bạn bè từ phương xa tới", mọi người nhường ghế chính cho CEO của các công ty Mỹ, Chu Sưởng ngồi bên cạnh họ ở cánh bên này, ông chủ của Vị Lai – một công ty khác thuộc Big 4 Trung Quốc ngồi ở cánh bên kia. Ông chủ của Hành Viễn thì không ngồi bàn này mà ngồi ở một bàn khác gần đó.

    Vì lúc ngồi ai cũng anh nhường tôi tôi lại nhường anh nên bây giờ, ghế duy nhất đang còn trống ở bàn này là ghế bên trái Chu Sưởng.

    Trong một thoáng, ánh mắt của mọi người trong phòng đều hướng về phía Kinh Hồng.

    Tất cả đều đang chờ để xem Kinh Hồng sẽ làm gì.

    Một người sáng lập trẻ tuổi còn lén gửi meme nổi tiếng của một bộ phim hài cho một người khác đang ngồi cùng bàn mình: "Ôi mẹ ơi, có khi ảnh hưởng đường làm quan mất.jpg"

    cac1dcc586b2bd75f88c13fe93b3c90e.jpg


    Kinh Hồng thầm cân nhắc một chút. Anh cảm thấy thật sự không cần thiết phải chọn chỗ khác ngồi, bởi như vậy chẳng khác nào chứng thực tin đồn hai bên có bất hòa cả, quá nhỏ nhen. Mà quan trọng hơn là ban nãy Chu Sưởng đã đỡ cho anh một cái, bằng không sếp lớn của Oceanwide đã cụng đầu cái cốp vào bàn trước mặt tất cả mọi người rồi. Về tình về lý, anh đều không cần phải tránh né mà đi chỗ khác.

    Vậy là Kinh Hồng mỉm cường, nhấc chân bước về phía chỗ ngồi bên cạnh Chu Sưởng.

    Sau đó khẽ nhấc quần ngồi xuống.

    Phòng ăn vẫn lặng thinh, trông ai cũng như vừa nhìn thấy một kỳ quan nào đó của thế giới vậy.

    Kinh Hồng đã có thể nhìn thấy cảnh sáng mai, hoặc ngay lát nữa thôi, các phương tiện truyền thông sẽ ồ ạt lên các bài kiểu "<i>Hiếm! Kinh Hồng và Chu Sưởng ngồi chung một bàn sau Hội nghị Internet Thế giới!!!</i>" "<i>Khung hình thế kỷ!!!</i>", kèm theo đó là một loạt những phân tích về nguyên nhân sâu xa đằng sau.

    Đây là Hội nghị Internet Thế giới mà, phóng viên đến đưa tin đông như trẩy hội.

    Chu Sưởng khẽ gật đầu, Kinh Hồng cũng gật lại coi như chào hỏi. Ngồi xuống rồi, Kinh Hồng chậm rãi tháo khuy măng sét đặt sang một bên, xắn cổ tay áo hai nếp để lộ cổ tay khỏe khoắn. Sau đó, anh khoanh tay lắng nghe mọi người nói chuyện, miệng cười nhẹ nhàng, vẻ mặt thong dong thoải mái.

    Các CEO ngồi bàn này đa phần là sếp lớn của các công ty trong nước, tiếng Anh không tốt lắm, nhưng cũng không thể chỉ nói tiếng Trung không. Vì vậy nhiệm vụ dắt nối trò chuyện chủ yếu rơi vào tay Kinh Hồng và Chu Sưởng.

    Kinh Hồng ngẩng lên hỏi về thị phần Trung Quốc của các sản phẩm của từng công ty. Mọi người trò chuyện rất thoải mái, thỉnh thoảng Kinh Hồng và Chu Sưởng sẽ đóng vai trò phiên dịch để dịch một vài câu sang tiếng Trung cho những người trên bàn nghe, rồi lại dịch những câu hỏi của các vị cùng bàn sang tiếng Anh cho những anh bạn Mỹ kia.

    Có lẽ cũng thấy nếu mình ngồi lâu thì mọi người sẽ gượng gạo nên sau khi dùng bữa được tầm tầm, các sếp người Mỹ bèn mượn lý do lệch múi giờ để tạm biệt những người đồng nghiệp Trung Quốc.

    Mọi người cùng hẹn gặp lại vào ngày mai, trông ai cũng rất nhiệt tình.

    Sau khi các sếp người Mỹ đi hết, mọi người lại ngồi xuống, bầu không khí trở nên thoải mái và nhẹ nhõm hơn hẳn.

    Rồi cũng đến lúc có người hỏi về thương vụ mua lại Med-Ferry kia: "Anh Kinh, anh Chu, nghe nói Oceanwiđe và Thanh Huy đã hợp tác với nhau trong vụ mua lại Med-Ferry vừa rồi phải không?"

    "Phải, chúng tôi đã hợp tác." Kinh Hồng vẫn khoanh tay lại, "Cả Oceanwide và Thanh Huy đều đã lấy được thứ mình cần."

    Mọi người sôi nổi nói: "Quả nhiên là vậy!"

    Nhưng CEO của Vị Lai lại không cho là thế. Ông này còn lớn tuổi hơn cả Kinh Hải Bình và Chu Bất Quần nên luôn thích tỏ vẻ bậc bề trên với Kinh Hồng và Chu Sưởng. Tác phong của ông ta rất bình thường, hay có thể coi là kiểu du côn. Theo Kinh Hải Bình, độ "low" của ông ta chỉ kém Chu Bất Quần một tẹo.

    Về chuyện "low" hay không "low", người trong ngành đã phân chia rõ ràng. Trong bốn người sáng lập của Big 4 mạng viễn thông, Kinh Hải Bình và ông chủ của Hành Viễn là kiểu phần tử trí thức điển hình, Kinh Hải Bình còn được đặc biệt gọi là "Nho thương". Hai người còn lại, Chu Bất Quần và ông chủ của Vị Lai lại là kiểu lưu manh côn đồ điển hình, kiếm tiền bằng việc đặt bẫy khách hàng. Chẳng hạn như đã nói rõ ràng là "miễn phí trọn đời" nhưng thực chất, sau khi khách hàng sử dụng một thời gian, đợi đến khi công ty đánh bại đối thủ, khách hàng sẽ bị yêu cầu phải mua thêm "dịch vụ bổ sung" để tiếp tục sử dụng bình thường, nếu khách hàng từ chối mua thì sau đó mọi thứ đều sẽ đi xuống.

    Lý Trí Dũng, ông chủ của Vị Lai, nói với Kinh Hồng: "Công ty nghiên cứu sản xuất thuốc AI à... Ôi! Mấy người trẻ tuổi các cậu lúc nào cũng đâm đầu vào mấy cái mánh lới quảng cáo, cũng bị hấp dẫn bởi mấy cái bọt biển này! Quá viển vông và hão huyền!"

    Kinh Hồng nhìn ông tay, tay vẫn khoanh lại trước ngực: "Cháu tin vào phán đoán của mình."

    Lý Trí Dũng vẫn tỏ vẻ không đồng tình. Ông ta lắc đầu, vừa dùng ngón tay béo mập của mình lên mặt bàn gõ từng nhịp lên bàn, vừa dùng giọng điệu đắc ý kiểu "Tôi hiểu mà" "Chắc chắn là cậu muốn nghe bài học kinh nghiệm từ tôi" để phổ cập kiến thức cho Kinh Hồng: "Nghiên cứu và phảt triển thuốc không hề đơn giản như vậy. Thuốc cải tiến được chia thành me-too, me-better và me-new. Trong đó me-new là kiểu khó nhất bởi nó đòi hỏi phải có những nguyên lý về dược. Thị trường Trung Quốc hiện giờ đa phần là thuốc generic, được sản xuất sau khi thuốc gốc hết thời hạn bảo hộ phát minh. Chỉ có vài công ty là có me-new, nhưng đại khái đều là kiểu thay đổi đi một tí để tránh bảo hộ sáng chế dược phẩm. Nhưng công ty thật sự nghiên cứu và sản xuất thuốc chỉ đếm trên đầu ngón tay...! Bởi nó quá tốn kém, phải mất đến mười năm và tiêu tốn khoảng một tỷ đô mới có thể sản xuất thành công một loại thuốc mới, mà giờ mọi thứ còn đang có xu hướng gấp đôi lên rồi. Quá không chắc chắn. Hơn nữa, nghiên cứu ra được nguyên lý dược mới là một chuyện rất khó. Các công ty dược phẩm lớn của Tây có kinh nghiệm được tích lũy qua hàng chục năm mà còn trầy trật, Trung Quốc chúng ta làm gì có gì? Quá khó khăn!" Ông ta giang tay ra, "Nhưng người làm ăn thì lấy đâu ra thời gian mà chờ với chả đợi? Phải tranh thủ thời gian để kiếm tiền mới là chuyện quan trọng. Thị trường Trung Quốc lớn như vậy, chỉ cần 'ăn theo' cho tốt thì thuốc generic là quá đủ để ăn nên làm ra rồi."

    Ông ta cho rằng Kinh Hồng không hiểu về ngành này nên tự xung phong lên lớp anh bằng thứ tiếng Anh sứt sẹo của mình. Trông dáng vẻ kia là biết ngay ông ta đang nghĩ gì: "Thanh niên tự tin là tốt, nhưng tự tin quá đà thì không hay."

    "Phải không ạ," Kinh Hồng vẫn giữ nguyên tư thế, mỉm cười nói, "Cháu thấy chưa chắc đâu."

    Mọi người trên bàn lại nhìn sang Kinh Hồng.

    Kinh Hồng nói: "Dược phẩm là ngành có vai trò tối quan trọng. Thời hạn bảo hộ phát minh ở các nước phương Tây ít nhất cũng là 20 năm hoặc dài hơn. Tức là thuốc chúng ta dùng sẽ lạc hậu hơn thế giới 20 năm. Nếu muốn dùng thuốc mới nhất thì buộc phải mua thuốc ngoại. Nhưng những năm gần đây... có thể thấy rõ là các nước phương Tây đang ngày càng cảnh giác và đề phòng Trung Quốc hơn, hay có thể nói là thù địch nước ta. Chiến tranh thương mại có thể nổ ra bất cứ lúc nào. Như vậy... liệu chúng ta có nên trông chờ hoàn toàn vào nguồn thuốc ngoại từ các nước phương Tây không? Nếu tình hình trở nên tiêu cực thì nước ta phải làm sao bây giờ? Thiếu ăn thiếu mặc còn được chứ làm sao mà thiếu thuốc? Không có thuốc khác nào ngồi đó chờ chết?"

    Lý Trí Dũng: "..."

    Những người khác đều không dám ho he gì, chỉ có Chu Sưởng là nghiêng đầu, chống cằm nhìn Kinh Hồng với vẻ rất chi là hứng thú.

    "Hơn nữa," Kinh Hồng nói tiếp, "Những món thuốc có giá trên trời tràn lan ra đó, bác Lý không thấy sao? Quỹ bảo hiểm y tế có hạn, thuốc nội là cách tốt nhất để giải quyết vấn đề giá cả. Giá thuốc của Tây thì cũng bao gồm một đống chi phí trong đó, rồi cả tỷ giá hối đoái nữa. Không có thuốc nội thì không có quyền định giá."

    Cuối cùng, Kinh Hồng nói: "Bác Lý có thể không tin, nhưng cháu tin vào tham vọng và quyết tâm của các công ty dược phẩm Trung Quốc."

    Lý Trí Dũng im lặng trong một lúc lâu.

    Hồi lâu sau, ông ta mới lúng túng nói: "Tôi sẽ xem cậu Kinh làm thế nào."

    Nói "sẽ xem cậu Kinh làm thế nào" nhưng ý thì là "để xem cậu Kinh ngây ngô ra sao".

    Kinh Hồng nhìn ông ta, rồi lại nhìn những người khác, đoạn anh nói: "Mọi người ngồi đây đều làm về Internet cả. Lời này của tôi tuy có vẻ đạo đức giả, nhưng Oceanwide thực sự cho rằng Oceanwide có trách nhiệm của mình."

    Bộ phận Trí tuệ nhân tạo của Oceanwide đã triển khai dự án về nghiên cứu phát triển AI trong sản xuất thuốc rồi, thương vụ mua lại lần này chính là để đẩy nhanh tiến độ cho ra thành quả.

    Rất khó để nghiên cứu ra một hợp chất mới, thường thường phải thử nghiệm mấy mươi năm mới cho ra được một thành quả khả quan. Việc lợi dụng khúc cua để vọt lên trong lĩnh vực này nghe như câu chuyện nghìn lẻ một đêm. Tuy nhiên, AI có thể mô phỏng lại quá trình tạo nên một hợp chất hóa học. Điều này sẽ giúp giảm bớt số lần thí nghiệm, qua đó tiết kiệm được đáng kể thời gian và tiền bạc.

    So với việc tìm kiếm và nghiên cứu hợp chất mới hay những thứ tương tự, viết code nghe ra đơn giản hơn nhiều.

    Các ông lớn trong ngành mạng viễn thông phải cung cấp các công cụ cho ngành dược cũng như các ngành khác để đưa trình độ khoa học công nghệ về y dược Trung Quốc theo kịp với các nước Âu Mỹ. Những mã code này sẽ là chất xúc tác giúp đẩy nhanh quá trình bắt kịp.

    Ngày nay, cuộc chiến của các ông lớn công nghệ trên thế giới đã không còn chỉ giới hạn trong một sản phẩm nữa, xúc tu của họ đã vươn ra nhiều ngành khác. Họ cung cấp hỗ trợ cho nhiều ngành, trong đó bao gồm các loại hệ thống và công cụ. Có thể kể đến như hệ thống không người lái, hệ thống điện thoại thông minh, hệ thống tài chính doanh nghiệp, hệ thống quản lý khách hàng, các loại đám mây, vân vân.

    Có thể nói các công ty công nghệ như họ, kể cả là công ty lớn hay nhỏ, đều là nền móng để Trung Quốc phát triển. Họ không thể thua.

    Đương nhiên, để làm được vậy thì cần tiền, cần rất nhiều tiền.

    May mắn là phần thưởng thu lại sau mỗi lần thành công đều vô cùng hậu hĩnh.

    "Anh Chu," Một CEO khác hỏi Chu Sưởng, "Thanh Huy muốn mua lại Med-Ferry cũng là vì lý do này sao?"

    "Không đâu." Chu Sưởng lắc nhẹ ly rượu trong tay, hắn nói với ánh mắt sâu xa, "Tôi tạm thời không tin tưởng vào tham vọng và quyết tâm của các công ty dược nước ta cho lắm. Cỏ vẻ anh Kinh đã lý tưởng hóa nó quá rồi."

    "..." Mọi người lại ngó qua Kinh Hồng.

    Kinh Hồng chợt nhớ lại một câu Kinh Hải Bình từng nói: Ta có xu hướng cho rằng mình cảm nhận được điều gì thì người khác cũng cảm nhận được như mình, tương tự, ta không cảm được điểu gì thì người khác cũng không cảm được như thế.

    "Thảo luận về điều này là vô nghĩa." Kinh Hồng nói, "Tôi đúng hay là anh Chu đây đúng, tương lai sẽ cho chúng ta câu trả lời."

    Chu Sưởng cũng không muốn tranh luận gì. Hắn ra hiệu cho phục vụ mở một chai rượu mới, "Được rồi, uống thôi."

    Mọi người lại nâng cốc chạm ly.

    Kinh Hồng nâng ly rượu lên, nhưng khi đưa ly đến bên môi anh lại thấy không đúng lắm. Ra đây là ly của Chu Sưởng, ly của anh ở bên trái cơ.

    Kinh Hồng nhìn qua Chu Sưởng thì thấy người này đang nhìn mình vô cùng hứng thú, hiển nhiên Chu Sưởng đã nhận ra anh đang cầm nhầm ly của hắn.

    Kinh Hồng đặt ly lại chỗ cũ, đoạn hỏi: "Sao anh Chu không nhắc tôi?"

    Ai ngờ Chu Sưởng lại ung dung đáp: "Tại tôi không biết."

    Kinh Hồng: "..."

    Chu Sưởng không nói đùa, hắn không biết thật.

    Trên bàn rượu, mỗi lần nâng ly lại là một lý do, mỗi cái cụng chén lại là một câu chuyện. Bầu không khí trong phòng ngày càng sôi nổi và nồng nhiệt.

    Một lát sau, hai người phụ nữ duy nhất trên bàn cũng xin phép đi trước để nghỉ ngơi. Mấy người đàn ông khác trông thoải mái hơn hẳn. Có người rút điếu thuốc ra châm lửa, cũng hỏi Kinh Hồng: "Anh Kinh làm một điếu không?"

    Kinh Hồng đáp: "Tôi không hút thuốc." Lúc nói lời này, đôi mày anh còn khẽ nhíu lại.

    Mấy người đó lập tức chuyển hướng sang Chu Sưởng: "Anh Chu hút không?"

    Chu Sưởng rời mắt khỏi gương mặt Kinh Hồng, bình tĩnh nói: "Mọi người đừng hút."

    Người kia sượng lại thấy rõ. Sau vài giây lúng túng, những người chưa châm thuốc đều đặt điếu thuốc trong tay sang một bên, những người đã châm rồi thì lặng lẽ ngẫm nghĩ rồi thấy rằng Chu Sưởng này là người không thể làm phật ý được, thế là cũng dập thuốc.

    Chu Sưởng luôn biết nắm bắt tâm lý và điều khiển lòng người. Sau khi khoảng khắc sượng sùng đó qua đi, Chu Sưởng bèn hỏi tiếp cái người rút điếu thuốc ra đầu tiên kia: "Đặt các cơ sở kho tự độn gquy mô nhỏ trong khu đông dân, sau đó thì sao?" Ánh mắt hắn vẫn nghiêm túc như thường.

    Người kia lập tức nói tiếp về ý tưởng sản phẩm của mình, lòng thầm nghĩ có vẻ Chu Sưởng không phải là phật ý thật, may quá. Bầu không khí lại được hâm nóng lên một lần nữa.

    Vì ngày mai hội nghị vẫn còn tiếp tục nên mọi người uống tới 11 giờ là tan cuộc.

    "Anh Kinh." Kinh Hồng vừa định đứng lên, Chu Sưởng lại đột nhiên cất lời.

    Hắn vắt chéo chân, ngồi tựa lưng vào ghế, vừa dùng vân tay mở khóa điện thoại vừa hỏi với giọng điệu lười biếng: "Trao đổi phương thức liên lạc chứ?"

    Cả bàn người lại lia mắt tới.

    Ai cũng biết trước nay Kinh Hồng và Chu Sưởng chưa liên lạc riêng với nhau bao giờ, đây cũng là một giai thoại nổi tiếng trong giới.

    "..." Ở trước mặt mọi người, Kinh Hồng đương nhiên sẽ không để hắn phải mất mặt. Nhưng anh cũng không muốn có nhiều tiếp xúc với người này cho lắm. Thế là anh khẽ khựng lại, rồi cũng lấy điện thoại ra nói, "Để tôi quét anh."

    Bằng cách này, hai người cuối cùng cũng lưu số nhau rồi.

    Sau khi Kinh Hồng rời đi, Chu Sưởng chợt muốn lướt xem Khoảnh khắc của anh. Đây là lần đầu tiên hắn có ý muốn xem Khoảnh khắc của một ai đó như thế này.

    Kể từ khi tính năng này được cho ra mắt cho đến bây giờ, Chu Sưởng đều không thích và chưa bao giờ muốn mở cái thứ này ra xem. Như trước đó đã nói, hắn không có hứng thú muốn biết chuyện ăn cơm uống nước tiểu tiện đại tiện của cả ngàn người.

    Như bây giờ quả thực là lần đầu tiên trong đời.

    Hắn thậm chí còn không đi ra khỏi phòng ăn mà ngồi đó mở luôn Khoảnh khắc của Kinh Hồng ra. Ai ngờ trên đó trống huơ trống hoác.

    Cả trang chỉ có hình nền màu đen ở trên và ảnh đại diện bên phải. Còn đâu trắng tinh.

    À có cả cái vạch xám mờ mờ ở dưới nữa.

    Kinh Hồng chưa từng đăng gì hết sao?

    Chu Sưởng hơi hoang mang. Để đề phòng, hắn bèn mở trình duyệt lên và tìm kiếm "Khoảnh khắc chỉ có một vạch xám là sao".

    Ok hiểu.

    Hắn đã bị Kinh Hồng cho vào danh sách hạn chế rồi.
    ​
     
    Như Nước Với Lửa
    Chương 17: Thương vụ mua lại Med-Ferry (8)    ​


    *Chương này có nội dung ảnh, nếu bạn không thấy nội dung chương, vui lòng bật chế độ hiện hình ảnh của trình duyệt để đọc.

    Sau một buổi tối nghỉ ngơi, đến sáng sớm hôm say, Kinh Hồng tự nhiên lại muốn dạo quanh thị trấn lịch sử nổi tiếng mà anh chưa từng ghé qua này.

    Kinh Hồng không gọi các trợ lý đi cùng mà chỉ một mình ra khỏi khách sạn.

    Đến tham gia Hội nghị Internet Thế giới lần này Kinh Hồng có mang theo bốn, năm trợ lý. Có điều thị trấn này rất rộng, có hai khu vực tham quan chính là Đông Sách và Tây Sách, phải mấy tiếng đồng hồ mới có thể đi hết được. Nhưng tối nay cả đoàn sẽ phải quay lại Bắc Kinh rồi, mà ngày thứ hai của hội nghị thì khoảng 9 giờ sáng sẽ bắt đầu, vậy nên Kinh Hồng không gọi thêm ai mà tự đi một mình. Anh ra khỏi phòng lúc 5 giờ hơn, ngày thường anh cũng thức dậy vào khoảng tầm giờ này.

    Một ngày bình thường của anh lúc nào cũng là thức dậy vào khoảng 5 giờ hơn, tập thể dục, đi tắm, ăn sáng rồi đi làm. Anh ít khi ngủ quá sáu tiếng một ngày, có ngày anh chỉ ngủ khoảng bốn tiếng hoặc ít hơn.

    Thay vì áo sơ mi và quần âu như bình thường, Kinh Hồng mặc một chiếc áo len rộng màu trắng gạo phối với quần bò, bộ đồ khiến anh trông trẻ trung hơn nhiều.

    Tối qua anh và những người khác đều ở Tây Sách, các khách sạn bên đây đều là khách sạn thương mại.

    Đi tới bờ sông, Kinh Hồng lên một chiếc thuyền mui đen và lặng lẽ ngồi chờ mặt trời mọc.

    Thuyền mui đen là kiểu thuyền chèo tay. Những gợn sóng lăn tăn xô đẩy nhau va vào hai bên mạn thuyền, tiếng mái chèo khua nước long bong, khua cả vào bọt nước lăn tăn tự trong đáy lòng.

    Một lúc sau, mặt trời dần dần ló dạng.

    Ánh nắng ban mai mạ vàng những tầng cây. Các bức tường trắng hai bên bờ sông cũng được nhuộm một màu vàng nhẹ ấm áp. Bình minh loang hình trên mặt nước kéo ra một cái đuôi thật dài, sóng lắc lư bồng bềnh lẫn màu vàng lấp lánh. Tọa giữa vầng thái dương trên trời và vầng thái dương trong nước là một cây cầu vòm trắng cổ kính, trên cầu là các cô gái trẻ trong bộ trang phục sườn xám truyền thống đang cùng nhau chụp ảnh.

    Như chốn bồng lai.

    Lái đò tiếp tục đưa thuyền đi quanh thị trấn.

    Kinh Hồng ngắm nhìn phong cảnh.

    Sáng sớm tinh mơ, cả thị trấn vẫn đang chìm trong giấc ngủ, nhà nào nhà nấy chốt cửa gài then. Tây Sách được tạo thành từ mười hai cồn nhỏ, nối với nhau bằng bảy mươi cây cầu con. Trên cồn nào cũng là tường trắng ngói xanh, điểm xuyết bằng những tán cây xanh mướt. Khung cảnh này gợi Kinh Hồng nhớ về Venice.

    Có chỗ giống, cũng có chỗ không giống.

    Thuyền đi một lúc, trời lại bắt đầu đổ mưa. Không phải kiểu mưa cuốn theo bụi bẩn và hỗn loạn như ở Bắc Kinh mà là mưa phùn lâm râm của vùng sông nước Giang nam.

    May là Kinh Hồng có mang ô.

    Đi hết một vòng, thuyền cập bến cũ, Kinh Hồng hài lòng cầm ô bước xuống. Đây là ô của khách sạn, màu đen, cán dài, tay cầm bằng gỗ, không nhẵn lắm nhưng cầm rất thoải mái.

    Kế tiếp, Kinh Hồng chỉ đơn giản dạo qua vài nơi ở Tây Sách. Sau cùng, anh leo lên chùa Bạch Liên – một trong những điểm đến được đề cử của Ô Trấn.

    Đây quả là một nơi tuyệt vời để ngắm cảnh. Phóng tầm mắt ra xa là kênh đào Đại Vận Hà nối giữa Bắc Kinh – Hàng Châu. Con kênh đi ra từ cuối Tây Sách, rộng mở, thăng trầm, cuồn cuộn, ngang tàng. Đây là thị trấn duy nhất nằm trên lưu vực Đại Vận Hà của Giang Nam.

    Kinh Hồng thử hình dung về sự ồn ào hối hả của kênh đào này năm xưa.

    Kênh đào Đại Vận Hà được xây dựng từng phần vào thời Xuân Thu, hoàn thành vào thời nhà Tùy và phát triển rực rỡ vào thời Đường Tống. Con kênh này, thị trấn này, thậm chí là cả mảnh đất dưới chân này, hưng thịnh, suy tàn, rồi lại hưng thịnh. Thoáng cái đã ngàn năm.

    Cách đó mấy mét, Chu Sưởng vừa leo lên đến chùa Bạch Liên thì bắt gặp bóng dáng Kinh Hồng.

    Không biết vì sao, Chu Sưởng không có tiến lên mà lẳng lặng đứng yên quan sát dáng vẻ đang tựa vào lan can của Kinh Hồng.

    Trên đỉnh ngôi chùa Bạch Liên, dưới cơn mưa lâm râm, Kinh Hồng cầm ô đứng đó. Cán ô gác trên bả vai, tán ô chỉ vừa đủ che qua đầu. Phía xa kia là con kênh Đại Vận Hà đã cuồn cuộn suốt hai ngàn năm trăm năm, là biển hoa rộng lớn, là dòng nước chảy lởn vởn khói sương, là ngói xanh, tường trắng, là con người Giang Nam cả đời gối đầu bên dòng nước biếc. Thu tầm mắt lại thì là Kinh Hồng đang cầm ô. Hắn thấy lọng ô kia xoay một vòng, vài giây sau lại xoay một vòng, thêm vài giây, lại một vòng nữa. Có vài giọt nước văng ra từ tán ô, trong suốt long lanh. Dưới tán ô, Kinh Hồng mặc một chiếc áo len trắng, trông khác hẳn so với ngày thường.

    Chu Sưởng nghĩ: Những gì người ta nói về cái xoáy tóc nghịch ngợm kia xem ra cũng đúng ra trò.

    Hắn trầm ngâm giây lát rồi quyết định xoay người đi xuống, không quấy rầy Kinh Hồng thưởng thức cảnh đẹp.

    Kinh Hồng đứng trên đỉnh Bạch Liên thêm một lát, thấy thời gian không còn sớm nữa nên cũng xuống khỏi chùa và di chuyển sang Đông Sách.

    *

    Chẳng mấy chốc đã tới Đông Sách. Kinh Hồng dạo bước trên con đường lát đầy phiến đá xanh. Để tiện ngắm nhìn cảnh đẹp ven đường, Kinh Hồng nhấc ô lên một chút. Thế là thỉnh thoảng lại có một cơn gió Giang Nam thổi qua cuốn theo những hạt mưa ti li tấp lên người anh, hơi lạnh nhưng rất dễ chịu.

    Hai bên là cầu có mái che, chòi nghỉ, hàng ăn, quán trà, giàn treo vải nhuộm, vại chum ngâm tương. Cảnh đẹp như tranh vẽ.

    Phía sau mỗi cánh cửa dường như đều cất chứa những câu chuyện quá khứ đã phủ bụi. người năm ấy cũng như người hôm nay, cũng hăng say lao động, cũng bàn chuyện lứa đôi.

    Sau khi dạo qua vài nơi, Kinh Hồng nhìn thấy một cây cầu có mái che.

    Dưới phần mái che, cầu được tách thành hai bên trái phải, ở giữa là dải ô cửa sổ gỗ rỗng chạm trổ phong cách Trung Hoa truyền thống.

    Giờ này đường phố đã bắt đầu có người qua lại, Kinh Hồng một người: "Đây là cầu đôi Phùng Nguyên sao?"

    6a8bf6ec7bfafe3217187e36951b8006.jpg


    "Phải!" Người dân ở đây không biết Kinh Hồng, "Đây chính là cầu đôi Phùng Nguyên!"

    Tối hôm qua Kinh Hồng đã đọc về cây cầu này. Nghe nói đi bên trái thì thăng quan, đi bên phải thì phát tài, mọi bề đều may mắn thuận lợi.

    Nhưng Kinh Hồng lại thấy như vậy thì không được logic cho lắm.

    Chung quy mỗi người chỉ có thể bước lên một bên cầu mà thôi, tức chẳng ai có thể vạn sự hanh thông, tả hữu đều "Phùng Nguyên" được cả, đừng tham lam cố chấp làm gì.

    <i>
    ​
     
    Như Nước Với Lửa
    Chương 18: Thương vụ mua lại Med-Ferry (9)    ​


    Chẳng mấy chốc, ngày thứ hai của Hội nghị Internet Thế giới cũng đã kết thúc.

    Cả ngày nay mỗi khi nhìn thấy Chu Sưởng, vẻ mặt Kinh Hồng vẫn như thường. Nhưng khi hai người ngồi cùng nhau để nghe các bài phát biểu trong phiên toàn thể, một cách thật ngẫu nhiên và kỳ lạ, Kinh Hồng lại chợt nhớ tới cái quay đầu đầy trùng hợp của buổi sớm. Những cảm xúc không tên dường như vẫn còn ở lại trong núi non sông nước đen màu mực của phòng trưng bày nghệ thuật kia.

    Lúc ấy Kinh Hồng không lên tiếng, Chu Sưởng cũng giữ im lặng. Kinh Hồng thu tầm mắt lại trước và vờ như tiếp tục xem tranh. Anh vừa nhìn tranh vừa bước tiếp, chẳng mấy chốc đã sang một khu khác. Cho đến khi đi hết phòng trưng bày, anh cũng không còn thấy lại người kia nữa.

    Tối đó Kinh Hồng không tham dự bữa tối cá nhân do ông chủ của Vị Lai tổ chức mà lên máy bay để bay về Bắc Kinh luôn. Chu Sưởng cũng vậy.

    *

    Sau khi quay lại Bắc Kinh, thỉnh thoảng Chu Sưởng sẽ nhớ tới Kinh Hồng.

    Nhớ phong thái, giọng điệu, nhớ cả vệt cà phê trên khóe miệng anh khi anh đứng trong căn phòng này để đàm phán với hắn vào tháng trước. Nhớ đến thị trấn nọ, nhớ ánh mắt nhìn chăm chăm vào cây bút bi của anh khi ngả người về trước chống tay lên bàn, nhớ xoáy tóc nghịch ngợm trên mái tóc dày ấy. Nhớ giọng điệu khi nói "Tôi tin vào tham vọng và quyết tâm của các doanh nghiệp dược nước ta" của anh, nhớ đường kẻ màu xám trong Khoảng khắc của anh. Nhớ lọng ô khẽ xoay trên chùa Bạch Liên. Nhớ cái gật đầu trên cầu đôi Phùng Nguyên. Nhớ cả cái quay đầu lúc nghe câu "Cả đời chỉ đủ yêu một người" đó.

    Có điều những cái "nhớ" này chẳng mấy chốc đã tan biến giữa bộn bề công việc hàng ngày.

    Hôm nay, Giám đốc Bộ phận Đầu tư chiến lược của Thanh Huy lại qua báo cáo công việc với Chu Sưởng. Sau khi trình bày xong về các việc khác, anh ta đề cập tới vấn đề trọng điểm cần bàn trong cuộc họp lần này: "Sếp, vụ đầu tư vào Suigou của chúng ta... hình như đã gặp chút vấn đề."

    Chu Sưởng nâng mắt lên: "Cứ nói thẳng. Sao mấy nay tự nhiên lại thành ra thích lải nhải thế."

    Suigou là một ứng dụng mua theo nhóm. Hình thức mua theo nhóm đang là xu hướng mới của năm nay.

    "Vâng," Nghe vậy, anh ta lập tức không ậm ừ nữa, "Tập đoàn Oceanwide..."

    Oceanwide, lại là cái tên quen thuộc này. Chu Sưởng khẽ cau mày, nhưng không rõ ràng lắm, "Chẳng phải Oceanwide đã ngưng đầu tư vào Suigou rồi sao?"

    Hai tháng trước, gần như cùng một lúc, Oceanwide và Thanh Huy đều thể hiện sự quan tâm đ ến ứng dụng Suigou. Tuy nhiên Bộ phận Đầu tư chiến lược của Thanh Huy đã nhanh tay và quyết đoán hơn. Giám đốc bộ phận đã lên ngay chuyến bay đêm để đến nơi mà CEO của Suigou đang có chuyến công tác để đưa ra những điều kiện hào phóng và thành công ký được thỏa thuận đầu tư độc quyền với Suigou trước Oceanwide.

    Thỏa thuận đầu tư cũng đã ký rồi, Oceanwide còn định đâm ngang kiểu gì nữa?

    "Đúng là thế," Giám đốc Đầu tư nói, "Vấn đề chính là nằm ở vị trí CTO (Giám đốc kỹ thuật) mà sếp đã yêu cầu đấy."

    Thái độ của anh ta với Chu Sưởng khác hẳn thái độ nhẹ nhàng của Triệu Hãn Thanh đối với Kinh Hồng.

    Chu Sưởng nhìn thằng vào anh ta, ý bảo tiếp tục đi.

    Trí nhớ của Chu Sưởng không có vấn đề, hắn vẫn nhớ rõ những gì mình đã nói. Tuần trước, sau khi đọc tài liệu về Suigou, Chu Sưởng đã nhận thấy có một vấn đề cần khắc phục..Đó chính là Suigou có ý tưởng rất hay nhưng phần kỹ thuật lại chưa đủ tốt, hắn cho rằng Suigou nên tìm một CTO chuyên phụ trách kỹ thuật cho ứng dụng. Lý do là vì người phát triển ứng dụng này vốn là một trưởng nhóm kỹ thuật (Tech lead) của Google, ông ta không có đủ kinh nghiệm trong việc quản lý sản phẩm mới, cũng không đủ bản lĩnh để đấu tranh. Bản thân ông ta cũng đang phải chịu áp lực rất lớn. Chính vì lẽ đó mà tuần trước Chu Sưởng đã yêu cầu Suigou phải có một CTO trước khi thực hiện đăng ký thay đổi cổ đông cũng như trước khi nhận khoản thanh toán đầu tiên.

    "Chuyện là thế này," Giám đốc Đầu tư tiếp tục nói, "Hình như bên Oceanwide đã đoán trước được về việc sếp sẽ muốn đổi CTO cho nên ba ngày trước, bên đó đã giới thiệu một người cho Suigou. Đây, chính là người này, trông thì đúng là rất phù hợp." Nói rồi, anh ta đưa một tập tài liệu qua. Chu Sưởng lật qua xem thì thấy đó là một người mà hắn cũng biết.

    Người này đã quan tâm đ ến hình thức "mua theo nhóm" từ lâu. Trước giờ anh ta vẫn luôn làm về mô hình O2O – một kiểu mô hình kinh doanh bán hàng đa kênh bắt nguồn từ Mỹ – và anh ta có thể coi là một trong những người đi đầu của lĩnh vực này. Sau khi làm O2O ở Wal-Mart một thời gian, anh ta tới một công ty công nghệ hàng đầu và thành lập một nhóm phát triển sản phẩm, việc này cũng tương đương với khởi nghiệp, các sản phẩm của anh ta đều rất thành công. Đến năm ngoái, anh ta về nước và làm việc ở một công ty đầu tư. Thông tin trên tài liệu cho thấy, anh ta đã luôn khuyến khích mọi người làm các sản phẩm mua theo nhóm. Bản thân anh ta cũng đã đi tiên phong trước, cho đến hiện tại thì anh ta đã tìm đến ít nhất bảy hoặc tám người gì đó rồi.

    Có tầm nhìn, có kỹ thuật, có kinh nghiệm, có quan hệ. Vừa có năng lực quản lý vừa có năng lực xã giao. Lại còn hiểu cách vận hành của hình thức này.

    Chu Sưởng yên lặng nhìn tài liệu trong tay, không nhìn ra hắn đang vui hay đang bực.

    Giám đốc lại đưa cho Chu Sưởng một xấp tài liệu về các ứng cử viên khác: "Ở đây còn có vài người nữa, nhưng so ra thì không ai bì được người này."

    Chu Sưởng cầm lấy tập tài liệu rồi lật nhanh, mỗi trang hắn chỉ liếc một hai cái là lại lật. Hắn chỉ nhìn vào thông tin về hai công việc gần đây nhất của ứng viên: làm gì, làm ở đâu, làm ở chức vụ nào. Lại nhìn thêm những con số đã được lượng hóa về các thành tựu đạt được trong công việc nữa, thế là đủ để lật sang tờ tiếp theo. Trong số này có những người mà vừa lướt tới sơ yếu lý lịch thôi, hắn đã nhìn ra ngay là toàn những thứ vớ vẩn vô nghĩa, thế là bỏ qua luôn.

    Đúng là đều không ổn lắm. Thực ra có mấy người cũng rất tốt, nhưng người đầu tiên quá xuất sắc thành ra những người sau bị nhạt nhòa.

    Chu Sưởng xếp gọn đống tài liệu rồi ném qua một bên. Hắn gõ hai ngón tay lên bìa tập tài liệu của người đầu tiên kia, đoạn hỏi, "Ừ thì người này, rồi sao nữa?"

    Giám đốc lập tức nói tiếp: "Đây là người được Oceanwide giới thiệu cho Suigou. Có lẽ... anh ta có mối quan hệ khá tốt với Tổng Giám đốc Kinh Hồng của bên đó. Cũng không biết là kiểu gì nữa nhưng con người anh ta rất chính trực, không dễ để thuyết phục đâu." Giám đốc Đầu tư tỏ vẻ buồn bực, "Anh ta quả quyết rằng mình luôn cùng tiến cùng lùi với Oceanwide. Nếu Suigou muốn có được anh ta thì phải chấp nhận Oceanwide làm đồng đầu tư và để Oceanwide đầu tư ít nhất là 10% cổ phần vào công ty. Nếu Suigou không đồng ý để Oceanwide rót vốn vào thì cũng đừng mong có được anh ta."

    Chu Sưởng nghe mà tức đến bật cười.

    "Anh ta còn nói là," Giám đốc tiếp tục, "Nếu không đến Suigou, anh ta sẽ vào làm ở Oceanwide và phát triển các sản phẩm tương tự ở Oceanwide luôn. Như vậy Oceanwide sẽ trở thành đối thủ cạnh tranh thị phần với Suigou."

    Trình bày tình hình xong, Giám đốc bèn xin chỉ thị từ Chu Sưởng, "Vậy giờ chúng ta phải làm gì hả sếp? Kinh Hồng đoán được chúng ta chắc chắn sẽ muốn đổi CTO, thế là chủ động giới thiệu một người cho bên kia, nhưng anh ta đã cột chặt người này và Oceanwide lại với nhau thành gói mua một tặng một luôn rồi. Suigou mua một CTO còn bị tặng kèm thêm một nhà đầu tư nữa. Quả này Oceanwide quyết làm đủ trò để được đầu tư vào Suigou đây."

    "..." Chu Sưởng không xem lại tập tài liệu trong tay nữa mà ném lại cho Giám đốc Đầu tư luôn, hắn không chần chừ thêm nữa, "Hiện tại Thanh Huy đang có 30% cổ phần phải không?"

    "Phải. 30%."

    Chu Sưởng nói tiếp: "Hãy ký thêm một bản thỏa thuận đầu tư nữa. Thanh Huy sẽ nhường 10% lại cho Oceanwide. Dự án này chúng ta sẽ đầu tư cùng với Oceanwide."

    "..." Giám đốc gật đầu.

    Im lặng một chốc, Giám đốc Đầu tư bèn cảm thán: "Lúc ấy để Thanh Huy có thể ký được thỏa thuận đầu tư độc quyền với Suigou trước Oceanwide và những đối thủ khác, tôi đã ngồi máy bay suốt đêm để bay đến Nhật, đàm phán đến tận khuya bỏ luôn cả cơm tối, đến sáng sớm hôm sau mới thành công ký được bản thỏa thuận đó. Cứ nghĩ thế là chặn hết đường của Oceanwide rồi. Thế mà giờ, ôi chao, Oceanwide vẫn đầu tư vào được."

    30% cổ phần đầu tư độc quyền của Thanh Huy giờ biến thành Thanh Huy 20%, Oceanwide 10%.

    "Không trách anh được." Chu Sưởng nhìn anh ta xếp gọn lại đống tài liệu lộn xộn trên bàn, đoạn nói, "Thủ đoạn trên thương trường của Tổng Giám đốc Kinh lúc nào cũng..."

    Giám đốc Đầu tư thuận miệng tiếp lời: "Rất xuất sắc?"

    "Không." Chu Sưởng nâng mắt lên, nhưng không nhìn Giám đốc mà giống như đang xuyên qua không khí để nhìn một ai đó. Ánh mắt hắn trở nên sắc bén và tập trung. Hắn thốt ra một từ hơi khó hiểu, nhưng đại ý thì cũng tương tự, "Rất quyến rũ."
    ​
     
    Như Nước Với Lửa
    Chương 19: Thương vụ đầu tư vào Ô tô Phi Trì (1)    ​


    Không lâu sau đó, một sự kiện lớn đã xảy ra ở Oceanwide.

    Loạt ô tô sản xuất hàng loạt đầu tiên của Phi Trì – hãng ô tô năng lượng mới do Oceanwide đầu tư đã chính thức được cho ra mắt.

    Phi Trì là công ty sản xuất ô tô năng lượng mới có đà phát triển tốt nhất Trung Quốc hiện tại. Tháng 1 năm 2015, lãnh đạo nhà đầu tư của vòng gọi vốn Series A là Oceanwide. Tháng 6 năm 2015, lãnh đạo nhà đầu tư của vòng gọi vốn Series B là Chứng khoán Thiên Thông. Tháng 6 năm 2016, Phi Trì lại một lần nữa huy động vốn và thành công gọi được vốn của Oceanwide, IDG và một số nhà đầu tư khác. Sau một thời gian dài cẩn thận xếp từng viên gạch, Phi Trì cuối cùng cũng đã chính thức cho ra mắt mẫu ô tô sản xuất hàng loạt đầu tiên của mình.

    Trên thực tế, ngay từ giữa năm ngoái, mẫu xe này đã được giới thiệu tại triển lãm ô tô và nhận được nhiều đánh giá tích cực.

    Và cũng giống như bao lần trước, ở lĩnh vực năng lượng mới, cách đây vài năm Oceanwide và Thanh Huy cũng đã lần lượt đặt cược vào các công ty ô tô.

    Nhưng lần cược đó Thanh Huy khá thất bại. Về sau công ty kia đã phát sinh rất nhiều vấn đề, đến cả CTO cũng xin nghỉ hưu vì mắc bệnh nặng... Các công ty khởi nghiệp sau này cũng không bằng được với Phi Trì. Những công ty bắt kịp về công nghệ thì lại toàn là các công ty sản xuất ô tô truyền thống, chẳng hạn như BAIC Bắc Kinh, SAIC Thượng Hải hay GAC Quảng Châu, mà những công ty này cũng không nhận đầu tư. Vậy nên thực tế thì ở lĩnh vực năng lượng mới này, Thanh Huy đang bị thụt lùi.

    Ngoài ra thì trong vòng hai năm trở lại đây, đặc biệt là từ sau khi Chu Sưởng lên tiếp quản, tập đoàn Thanh Huy cũng đã có vô số lần ngồi xuống thảo luận và bày tỏ mong muốn được đầu tư vào Phi trì. Trước đây Thanh Huy cũng từng muốn tham gia vào vòng gọi vốn Series C của Phi Trì. Nhưng trên bàn cờ năng lượng mới, Phi Trì là nước cờ hiếm khó khăn lắm mới nắm bắt được, Oceanwide làm sao có thể để đối thủ lâu năm chen chân vào. Vì thế vòng gọi vốn nào Oceanwide cũng yêu cầu Phi Trì phải cương quyết từ chối lời đề nghị của Thanh Huy.

    Nói cách khác, Thanh Huy vẫn luôn muốn chen chân vào Phi Trì nhưng không được.

    Giờ nhìn Phi Trì rầm rộ tung ra mẫu xe đầu tiên, lại còn được thị trường săn đón nhiệt tình, Thanh Huy chỉ biết đỏ mắt ghen tị.

    Hãng ô tô Phi Trì cũng thể hiện rõ ràng rằng công ty này không có kế hoạch tái huy động vốn trong tương lai gần. Loạt xe Phi Trì P1 được cho ra mắt lần này đã giải quyết bài toán tài chính của công ty rồi.

    Phi Trì nói đúng. Chỉ một tuần sau khi ra mắt, lượng đặt trước của Phi Trì P1 đã vượt xa mong đợi. Bây giờ công ty này thiếu gì chứ không thiếu tiền.

    Các phương tiện truyền thông lớn cũng sôi nổi đưa tin về lượng đặt trước của Phi Trì:

    "<i>Phi Trì lọt vào danh sách những công ty sản xuất ô tô hàng đầu, người được lợi nhất chính là Oceanwide đằng sau!</i>"

    "<i>Rót 100 triệu đô vào Phi Trì, Oceanwide có thể đầu tư ra một Tesla thứ hai không?</i>"

    Cũng có cả những bài bàn về Thanh Huy:

    "<i>Bỏ lỡ Phi Trì, liệu có phải Thanh Huy đã hoàn toàn tụt sau Oceanwide trên đường đua năng lượng mới?</i>"

    "<i>Cú đặt cược thất bại của Thanh Huy! Hãng ô tô Toàn Cảnh mà Thanh Huy cược hết vốn liếng năm đó giờ ra sao?</i>" Trong bài viết một đống về tình hình bi thảm của hãng xe này những năm gần đây.

    Khi thấy bài viết này, phải nói thật là Kinh Hồng đã thở phào một hơi.

    Năm 2015 đó, đứng trước Phi Trì và Toàn Cảnh, Kinh Hồng đã chọn Phi Trì. Lựa chọn này hoàn toàn là dựa vào trực giác.

    Anh đã rất may mắn.

    Giờ nhìn Thanh Huy đau khổ vì muốn mà không được, Kinh Hồng chợt hơi hiểu cảm giác cười trên nỗi đau của người khác là như thế nào.

    *

    Khoảng thời gian sau đó, tình hình Oceanwide và Thanh Huy có thể xem là sóng yên biển lặng.

    Thỉnh thoảng Kinh Hồng có nghe được một vài chuyện bên Thanh Huy, chẳng hạn như loại bỏ tất cả các quản lý cấp cao của công ty được mua lại vào năm ngoái hay cho thuyên chuyển công tác một nhánh đội ngũ quản lý. Chuyện nào chuyện nấy đều hấp dẫn vô cùng. Lại còn...

    Lần chạm mặt kế tiếp với Thanh Huy hoàn toàn nằm ngoài dự đoán của Kinh Hồng.

    Lúc đó Oceanwide đang trong thương vụ mua lại một doanh nghiệp sản xuất phim lâu đời.

    Công ty sản xuất phim này tên Hãng phim Tân Động. Tân Động đã từng sản xuất được một vài bộ phim mang lại doanh thu cao và trở thành hiện tượng của ngành công nghiệp phim ảnh trong nước. Bên dưới dưới công ty cũng có một số nghệ sĩ và ngôi sao trực thuộc rất nổi tiếng.

    Ban đầu, bằng phương thức chuyển nhượng thông qua thỏa thuận và trả giá trên thị trường sơ cấp, Oceanwide đã lấy được tổng cộng 15% cổ phần của Tân Động. Nhưng ngay sau đó, đại cổ đông lớn nhất hiện tại của Hãng phim Tân Động là Công ty Bảo hiểm Phương Đông đã lập tức tăng tỷ lệ cổ phần sở hữu từ 17,5% lên 20%.

    Có thể thấy, cả Oceanwide và Bảo hiểm Phương Đông đều có tham vọng muốn tiếp quản Hãng phim Tân Động.

    Trong tuần tiếp theo, Oceanwide lại trả giá trên thị trường sơ cấp để lấy được thêm 5%, qua đó tăng tỷ lệ cổ phần sở hữu của mình ở Hãng phim Tân Động từ 15% lên 20%.

    Lần trả giá này đã thu hút sự quan tâm đặc biệt của công chúng. Một số nhà đầu tư mua cổ phiếu của Tân Động đã lên bài: "Ngồi đây chờ mười lần chạm trần!"

    Cùng lúc đó, bên Bảo hiểm Phương Đông cũng âm thầm lấy được thêm 2%, tăng tỷ lệ sở hữu lên 22%.

    Công chúng sôi nổi bàn luận: Tập đoàn Oceanwide hay Bảo hiểm Phương Đông? Bên nào sẽ vượt qua mốc 30% của đề nghị chào mua toàn bộ trước đây?

    Cổ đông nắm 30% cổ phần và kích hoạt yêu cầu chào mua toàn bộ sẽ phải đưa ra đề nghị mua lại toàn bộ cổ phần từ tất cả các cổ đông khác. Hành động này sẽ ảnh hưởng đến tất cả các cổ đông của công ty. Khi một bên kích hoạt yêu cầu chào mua này, bên còn lại sẽ khó mà kiểm soát được những diễn biến tiếp theo. Ngoài ra, điều lệ công ty của Tân Động cũng nêu rõ, cổ đông nắm giữ hơn 30% cổ phần có thể bổ nhiệm hai giám đốc của công ty. Khi đó thì dù có cố cũng không để làm gì nữa.

    Theo nguồn thông tin đáng tin cậy, tình hình nội bộ của Tân Động đang tương đối phức tạp. Đại cổ đông lớn nhất hiện tại của Tân Động hoan nghênh Oceanwide tiếp quản công ty này, hội đồng quản trị của Tân Động cũng đã biết về động thái này của Oceanwide. Nhưng đại cổ đông lớn nhất là Bảo hiểm Phương Đông lại có ý kiến bất đồng, tức muốn tự lên tiếp quản Tân Động. Như vậy, tình hình bây giờ là Oceanwide và Bảo hiểm Phương Đông đều đang muốn dùng cách nhanh nhất là vơ vét trên thị trường sơ cấp để nhanh chóng lấy được 30% cổ phần.

    Ai ngờ, trong lúc tất cả đều đang ngóng đang chờ đang đoán đang cược xem bên nào sẽ vượt qua mốc 30% trước thì câu chuyện đột nhiên có diễn biến bất ngờ.

    Có nhân vật mới lên sàn.

    Tập đoàn Thanh Huy bất ngờ "tham chiến" thương vụ này với cú mua vào 5% trên thị trường sơ cấp.

    Động thái này của Thanh Huy khiến ai nấy đều kinh ngạc.

    Nguyên do là bởi Thanh Huy vốn không có mảng phim ảnh. Tập đoàn Oceanwide có hoạt động trong lĩnh vực giải trí nghệ thuật, nhưng Thanh Huy thì hoàn toàn không.

    Chẳng lẽ Thanh Huy muốn tấn công sang lĩnh vực sản xuất phim? Có phải là hơi muộn rồi không?

    Tất nhiên, với tiềm lực như thế thì không bao giờ là muộn để bắt đầu.

    Khi nghe Triệu Hãn Thanh báo cáo về vấn đề này, Kinh Hồng cũng cảm thấy đúng là không thể tưởng tượng được. Anh hỏi: "Thanh Huy ư?"

    "Đúng vậy thưa sếp."

    Kinh Hồng xác nhận lại: "Thanh Huy thật à?"

    "Vâng." Triệu Hãn Thanh đáp, "Tình hình bây giờ khá là phức tạp. Thanh Huy nhập cuộc là điều không ai đoán trước được, bởi căn bản phim ảnh không nằm trong lĩnh vực hoạt động của họ. Sản phẩm trọng tâm của bên đó là video clip ngắn, việc sản xuất phim và video dài sẽ gây mâu thuẫn đến lĩnh vực hoạt động chính của công ty. Vấn đề bây giờ là chúng ta đang không nhìn ra mục đích thực sự của Thanh Huy là gì... Chẳng lẽ họ muốn tấn công vào mảng phim ảnh thật? Vốn dĩ Bảo hiểm Phương Đông đã bắt đầu có dấu hiệu đuối lại rồi, chúng ta chỉ cần mua vào thêm một chút nữa là mọi chuyện gần như đã chắc ăn. Ai ngờ được nửa đường lại tự nhiên có một kẻ nhảy ra phá bĩnh."

    Kinh Hồng trầm ngâm một lát nhưng cũng không đoán được ý đồ của Thanh Huy, chỉ đành nói với Triệu Hãn Thanh rằng: "Giờ im lặng để quan sát tình hình đã."

    Triệu Hãn Thanh gật đầu: "Hiện giờ cũng chỉ có thể làm vậy." Sau đó rời đi.

    Sau khi Triệu Hãn Thanh đi khuất, Kinh Hồng ngồi nghĩ đến việc Chu Sưởng chen chân vào mà bực bội.

    Trực giác của anh rất nhạy cảm. Lần này trực giác đã nói cho Kinh Hồng rằng: Chuyện này không đơn giản đâu.

    Ngồi trên bàn dài, Kinh Hồng kiểm tra lại tình hình kinh doanh của Hãng phim Tân Động và Bảo hiểm Phương Đông. Anh kiểm tra cả những doanh nghiệp mà Bảo hiểm Phương Đông có nắm giữ cổ phần hoặc có đầu tư vào, rồi lại xem đến cả những công ty được những doanh nghiệp này đầu tư hoặc nắm cổ phần. Tất cả đều không có vấn đề gì cả.

    Kinh Hồng: "..."

    Ngoài ra anh còn phát hiện thấy một thông tin mới. Vài tháng trước, Thanh Huy đã bắt đầu có một vài động thái liên quan đến lĩnh vực giải trí và sản xuất phim ảnh. Điển hình là đầu tư vào hai bộ phim truyền hình cải biên có nguyên tác rất nổi tiếng. Tin tức này đã gây xôn xao dư luận, ai cũng đoán xem liệu đây có phải là dấu hiệu của việc Thanh Huy sắp mở rộng hoạt động từ mảng mạng xã hội video sang mảng phim ảnh hay không, rồi còn cả...

    Thoạt nhìn thì những động thái này đúng là đang hướng đến việc tấn công vào lĩnh vực làm phim.

    Nhưng có thứ gì đó khiến Kinh Hồng cảm thấy rất bất an.

    "..." Anh đứng dậy, đi đến chỗ máy pha cà phê trong góc và tự pha cho mình một tách cà phê. Thế rồi anh lại bất giác nhớ tới dáng vẻ điềm tĩnh của Chu Sưởng khi mời anh uống cà phê lần trước.

    Kinh Hồng cúi đầu cắm hai tay vào trong túi quần. Anh ngẫm nghĩ về lợi ích mà Tân Động có thể mang lại cho Thanh Huy, nhưng vẫn không có manh mối gì.

    Càng bực hơn.

    Ánh mắt anh rơi vào cái thùng rác nhỏ bên cạnh bàn trà.

    Kinh Hồng chợt làm ra một hành động bất thường, anh giơ chân lên và đá bay các thùng rác đó.

    Thùng rác bay qua rớt cái bộp lên trên sô pha rồi lại nảy rớt xuống đất, nó lăn lộc cà lộc cộc trên sàn tầm chục vòng cho đến khi va phải chân bàn làm việc thì mới dừng lại.

    *

    Tối đến, Kinh Hồng tiếp đãi hai người bạn đến nhà chơi.

    Đây là hai người bạn hồi cấp hai của anh. Cả hai cũng đều rất thành công, một người học truyền thông, một người học máy tính giống anh. Anh bạn cùng ngành tốt nghiệp cử nhân ở Đại học Bắc Kinh rồi sang Berkeley học Tiến sĩ, sau khi làm ở Thung lũng Silicon vài năm thì về Trung Quốc làm ở Hành Viễn. Hồi mới về nước anh ta đã ở cấp bậc P8 (senior staff engineer), sau một thời gian làm ở vị trí CTO của một công ty công nghệ dưới trướng Hành Viễn, anh ta dự định năm sau sẽ lên P9 (principal engineer). Cũng coi như là đi lên đ ỉnh cao của nghề rồi.

    Cái lý do anh ta không chọn hai tập đoàn đứng đầu là Oceanwide và Thanh Huy mà lại chọn đầu quân cho Hành Viễn mới thật là ảo diệu, ấy là bởi anh ta quen cả Kinh Hồng và Chu Sưởng nên cảm thấy mình vào đâu cũng là khó xử.

    Kinh Hồng là bạn hồi học cấp hai, Chu Sưởng lại là bạn lúc học tiến sĩ.

    Hồi mới biết anh ta cũng có quen Chu Sưởng, Kinh Hồng đã cảm thấy thế giới này thật là nhỏ bé đến khó tin. Lúc ấy anh còn nghĩ đến cả thuyết Sáu chặng phân cách, một lý thuyết cho rằng bất kỳ hai người nào trên thế giới đều có thể được kết nối với nhau thông qua một chuỗi sáu mối quan hệ trung gian.

    Nhưng ngẫm kỹ lại thì Kinh Hồng thấy chuyện này cũng là bình thường.

    Bản thân anh thích máy tính, học về máy tính và có năng lực làm việc liên quan đến máy tính, vậy nên những người bạn của anh cũng là những người thích máy tính, học về máy tính và có năng lực làm việc liên quan. Nói chung các trường đào tạo ngành Khoa học máy tính tốt nhất thế giới quanh đi quẩn lại cũng chỉ có mấy trường đó, mà trong đó thì người ta sẽ có xu hướng ưu ái Stanford và Berkeley hơn, bởi hai trường này nằm trong khu vực Thung lũng Silicon. Kinh Hồng, Chu Sưởng và anh bạn này còn đi học cùng năm với nhau, vậy nên chuyện hai người họ là bạn học cũng chẳng có gì quá bất ngờ cả.

    Trước nay quan hệ của Kinh Hồng với hai người bạn này vẫn luôn rất tốt.

    Hồi Kinh Hồng mới vào tiểu học Kinh Hải Bình chưa ra khởi nghiệp làm riêng nên kinh tế nhà anh rất bình thường, thậm chí còn kém hơn nhiều bạn trong lớp. Lúc học lớp 3 anh suốt ngày qua nhà bạn ăn ké cơm tối. Sau này gia đình phất lên nhiều nhưng Kinh Hồng cũng không thay đổi gì, vẫn đi học, viết luận, thực tập rồi đi làm như bao người. Gia đình anh cũng sinh hoạt bình thường như những gia đình bình thường khác. Mãi cho đến một năm trước khi Kinh Hồng lên tiếp quản tập đoàn thì giữa mọi người mới dần có khoảng cách. Nhưng vì có chung nhiều sở thích, như chơi quần vợt chẳng hạn, nên thỉnh thoảng mọi người cũng nhắn tin trò chuyện với nhau. Hơn nữa vì làm cùng ngành nên mọi người cũng hay hỏi ý kiến Kinh Hồng về các chính sách liên quan. Tóm lại là hai bên vẫn giữ liên lạc với nhau từ đó đến giờ.

    Kinh Hồng cũng nhận thấy được vấn đề trong quan hệ của mình với bạn bè nên trong vòng một năm trở lại đây, cứ vài tháng Kinh Hồng lại gọi các bạn đến nhà mình tụ tập một bận. Đôi bên cùng nhắc lại những chuyện đã trải qua và chia sẻ cho nhau nghe các vấn đề hiện tại. Kinh Hồng rất thích những lúc tụ họp cùng bạn cũ, kể cả là bạn từ thời tiểu học, cấp hai, cấp ba hay bạn đại học, bạn cao học, bạn hồi thực tập, mọi người ngồi với nhau lúc nào cũng rất là vui vẻ. Sau khi vào Oceanwide, hay nói chính xác là sau khi thân phận người thừa kế của anh được công khai, Kinh Hồng không nhìn thấu được lòng người nữa.

    Đầu bếp làm năm sáu món cơm nhà. Giờ đang ở nhà nên Kinh Hồng mặc luôn cái áo phông miễn phí của Oceanwide, chỗ trên ngực là hình linh vật của tập đoàn đang nhảy nhót, trông rất bắt mắt.

    Mọi người đều thân với nhau nên vừa ăn vừa trò chuyện rất thoải mái.

    "Ê hai người cho tôi hỏi cái này..." Anh bạn làm truyền thông nói, "Chuyện là thế này. Sếp tôi sắp nhảy máng khác rồi, ổng muốn kéo tôi đi cùng, nhưng tôi lại khá thích công việc bây giờ... Tôi làm cũng lâu rồi, giờ cứ bình thường thì chẳng mấy nữa là được lên chức. Tôi có nên đi không? Có phải ở lại thì dễ thăng tiến hơn không ta...?"

    "Nên đi với sếp chứ." Kinh Hồng cười, "Nếu ở lại thì sếp mới cũng sẽ kéo tướng mạnh của mình lên cùng thôi, cậu dễ bị gạt ra ngoài lắm."

    "..." Anh ta trầm tư, đoạn thầm nghĩ: Kinh Hồng mới 32 đã thấu đáo được vậy, mình 34 rồi mà sao vẫn nông cạn quá.

    "À Kinh Hồng," Anh bạn làm về công nghệ chợt lên tiếng, "Nghe nói gần đây Oceanwide với Thanh Huy lại choảng nhau nữa hả? Mà nghe đâu chiến trường lần này là ngành công nghiệp phim ảnh mà Thanh Huy chưa từng đặt chân vào nữa?"

    "Đúng vậy." Kinh Hồng uống một ngụm nước đá, hơi khựng lại, "Nói thật tôi cũng không hiểu mục đích thực sự của Thanh Huy là gì nữa."

    "Để tôi hỏi Chu Sưởng cho." Tự nhiên anh ra trông rõ là hào hứng, "Chu Sưởng chắc phải biết nguyên nhân chứ ha? Mà anh ta cũng không biết là chúng ta quen nhau đâu!"

    Kinh Hồng: "..."

    "Nhưng tôi cũng sẽ không bán đứng Chu Sưởng đâu nhé." Anh ta vừa gõ bàn phím vừa nói với Kinh Hồng, "Tôi chỉ hóng hớt thôi. Tôi không thể lợi dụng lòng tin của người ta được, tôi còn biết liêm sỉ mà."

    Kinh Hồng: "... Tùy cậu thôi."

    Thực ra nếu anh ta muốn nói thì Kinh Hồng cũng sẵn sàng nghe luôn, anh không phải người chính trực lắm đâu.

    Việc này liên quan đến cả tập đoàn Oceanwide, anh phải chịu trách nhiệm với rất nhiều người.

    Thương trường như chiến trường. Sếp công ty người ta còn sẵn sàng vượt tường lửa hay thậm chí là thuê gián điệp hay sử dụng các thủ đoạn bất hợp pháp khác để có được thứ mình muốn. Anh chỉ nghe ngóng thôi mà, không là gì cả.

    Đáng tiếc.

    Một lát sau, Kinh Hồng hỏi, "Cậu thân với Chu Sưởng lắm hả?"

    "Cũng ổn," Bạn anh nói, "Hồi đó học cùng chuyên ngành. Học xong thì mọi người cũng đều làm trong Thung lũng Silicon nên có tụ tập vài lần. Nhưng Chu Sưởng làm ở McKinsey bận lắm nên ít khi đến. Tôi với anh ta cũng không có liên lạc gì riêng với nhau. Sau này Chu Sưởng là người đầu tiên của khoa về nước làm, hồi đó tôi cũng chỉ biết là anh ta nhận offer của Thanh Huy thôi. Mấy tháng sau đó thì HR của Hành Viễn liên lạc với tôi, tôi không quen ai đã về nước làm việc nên có nhắn hỏi Chu Sưởng về tình hình trong nước... Anh ta tốt lắm, chia sẻ nhiều cực. May mà năm nào tôi cũng gửi tin nhắn chúc năm mới đến tất cả mọi người, hehe."

    Kinh Hồng bật cười.

    Đây là một cách để giữ mối quan hệ.

    Năm đó anh bạn này than với Kinh Hồng rằng năm nào cũng phải gửi tin nhắn chúc Tết cho mọi người thật là phiền quá đi, nhưng Kinh Hồng đã khuyên anh ta là, "Nhỡ đâu sau này có việc cần nhờ đến người ta thì những tin nhắn này sẽ là thứ giúp giữ mối quan hệ tốt." Nếu không liên lạc bao giờ, khung nhắn tin trống huếch trống hoác thì thật khó để mở lời nhờ vả. Nhưng nếu đôi bên có chúc Tết qua lại, dù chỉ là những câu đơn giản như "Chúc mừng năm mới" thôi thì hai bên cũng có thể coi là người quen rồi, mở lời với người quen bao giờ cũng dễ hơn là với người xa lạ.

    Anh ta lại nói tiếp: "Sau đó thì tôi nhận offer của Hành Viễn. Sau khi về Bắc Kinh tôi có mời Chu Sưởng đi ăn một bữa vịt quay Bắc Kinh. Sau đó nữa thì tôi nghe được tin Chu Sưởng lên làm Tổng Giám đốc điều hành cấp cao của Thanh Huy... Ôi cái số tôi... Số gì mà hên quá vậy. Bạn bè toàn là nhà giàu nứt vách, số một số hai cả nước ấy chứ! Số hên như này có bán lấy tiền được không?"

    Kinh Hồng: "... Cậu lạc đề rồi."

    "Sau đó tôi vẫn luôn cố gắng giữ liên lạc với tất cả mọi người." Anh ta nói, "Không phải là để trông chờ người ta mang lại lợi ích gì cho mình đâu nha, mà chỉ riêng việc quen biết các ông lớn đã là quá ngầu rồi. Thế nên có đôi khi tôi cũng hỏi ý kiến anh ta về chính sách các thứ. Ê mà cậu với anh ta có nhiều quan điểm giống nhau lắm luôn đó."

    Kinh Hồng nói: "Ừ."

    Đúng lúc này, điện thoại của bạn anh chợt kêu "đinh" một tiếng.

    Anh ta ngó điện thoại, nói: "Chu Sưởng trả lời đó." Rồi vội vàng cầm điện thoại lên mở khung tin nhắn ra xem.

    Nhưng vừa nhìn thấy tin nhắn trả lời của Chu Sưởng thì vẻ mặt anh ta lập tức trở nên rất đặc sắc, như thể một lời khó nói hết, muốn cười mà không cười nổi.

    Kinh Hồng hỏi: "... Sao vậy?"

    "... Không có gì." Anh bạn trả lời, "Tôi gửi link bài báo đó cho anh ta rồi hỏi là, 'Thanh Huy các cậu hình như không làm mảng phim ảnh mà đúng không? Sao bên cậu lại muốn mua lại Tân Động? Sao phải chiến với Oceanwide một trận thế này?'. Đính kèm thêm cái biểu tượng cảm xúc nữa. Nhưng Chu Sưởng rất là cẩn thận ra, không nói gì hết."

    Kinh Hồng thuận miệng hỏi: "Thế Chu Sưởng nhắn lại cậu thế nào?"

    "..." Anh bạn nói, "Câu trả lời không được đàng hoàng lắm, cậu không biết thì hơn."

    Nói thế thành ra Kinh Hồng lại càng tò mò: "Nói gì mà không đàng hoàng?"

    Anh bạn đáp: "Là một câu nói bỏ lửng (*)."

    <i>(*) Gốc là yết hậu ngữ 歇后语, một dạng ngữ cố định trong tiếng Trung. Được tạo thành từ hai vế, vế trước ví von, vế sau giải thích.</i>

    "???" Kinh Hồng lại càng tò mò hơn, "... Câu nào?"

    "Thôi cậu đừng hỏi mà thật đó..." Nói đến đây, anh ta đành chịu thua trước ánh mắt tấn công của Kinh Hồng, nhưng vẫn cố giãy chết, "Nhưng tôi nói rõ nhá, tôi chắc chắc là anh ta không biết tôi có quen cậu."

    "Rồi biết rồi," Kinh Hồng nói, "Cậu nói nhanh đi, làm gì mà phải nói đỡ cho anh ta mãi thế."

    Việc đã tới nước này, anh bạn dứt khoát lật sang vẻ mặt hóng hớt hiếu kỳ, đoạn đáp: "Chu Sưởng trả lời là, 'Chẳng vì sao cả, thấy trời mưa nên đánh con thôi – rảnh ấy mà (*)'."

    <i>(*) Gốc là 下雨天打孩子——闲着也是闲着</i>
    ​
     
    Bạn phải đăng nhập hoặc đăng ký để bình luận.
    Back
    Top Dưới